Strategische Planung erfolgreich einführen und anwenden / 1.2 Das Projekt

Vorteil Mittelstand

Ein Vorteil mittelständischer Unternehmen ist das Zusammentreffen von kurzen Entscheidungswegen, mutigen Einzelentscheidungen und überschaubaren Strukturen. Darum kann das Projekt nicht nur schnell gestartet werden, auch die zügige Umsetzung mit einem überschaubaren Projektteam ist möglich.

Das Team

Das Projektteam ist schnell bestimmt. Aufgrund der benötigten Informationen und der erwarteten Maßnahmen werden die verantwortlichen Führungskräfte der Bereiche Vertrieb/Marketing, Beschaffung, Produktion und Entwicklung in das Projekt eingebunden. Die Logistik wird teilweise durch die Beschaffung und teilweise durch die Produktion vertreten. Die Daten und Ansichten des Rechnungswesens liefert der Controller mit. Die Geschäftsführer sind ebenfalls beteiligt, ordnen sich aber im Projekt dem Controller unter.

Ausbildung notwendig

In den ersten Sitzungen stellt sich schnell heraus, dass es sich bei den beteiligten Personen um exzellente Fachleute in ihren Aufgabenbereichen handelt, die Kompetenz in der strategischen Planung jedoch noch aufgebaut werden muss. Das Projekt wird daher um drei Monate verschoben. In dieser Zeit werden die Projektmitglieder zunächst mit den Aufgaben, Methoden und Inhalten der strategischen Planung vertraut gemacht.

Die Vorbereitung

Um noch immer bestehende Defizite im Verständnis der strategischen Planung abzubauen, wird die Vorbereitung mit einem professionellen Coach durchgeführt. Gemeinsam mit dem Berater werden Grundsätze und Vision erarbeitet und verabschiedet. Außerdem wird die Analyse der Märkte erledigt, bei der vor allem Hilfe für die Informationsbeschaffung durch den Berater genutzt wird. Die Analyse der eigenen Stärken und Schwächen wird im internen Kreis der Projektmitglieder erledigt.

Praxis-Tipp

Objektivität und Selbstehrlic...