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„Bleibe-Gespräche“ führen: Zuweilen bekommen Führungskräfte mit, dass ein Leistungsträger das Unternehmen verlassen möchte. Dann empfiehlt es sich, mit dem Mitarbeiter ein „Bleibe-Gespräch“ zu führen. Das ist keine leichte Aufgabe.
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Algorithmen sind keine Wundermittel: Was können Algorithmen im Personalmanagement leisten und welche Tücken gibt es? Die Informatik-Professorin Katharina Zweig, Forscherin am Fachbereich Informatik an der Technischen Universität Kaiserslautern, erklärt es ausführlich.
Kältezonen entdecken: Teamentwicklungsmassnahmen zielen heute oft darauf ab, aus bestehenden Teams, in denen das Zwischenmenschliche im Laufe der Zeit leider etwas „eingefroren“ ist, echte Hochleistungsteams zu machen.
Öffentliche Streitkultur fördern: Gibt es in Deutschland eine konstruktive Streitkultur und einen respektvollen Umgang mit Andersdenkenden? Ein Essener Unternehmer hat sich mit dieser Frage befasst.
