Haufe Sustainability Office

Controlling & Nachhaltigkei... / 2.4.2 Resilienz
Emissionsberechtigungen: Be... / 2.1 Zuteilung reicht nicht aus
Nachhaltige Unternehmensstr... / 1 Die Rolle der Nachhaltigkeit im strategischen Management
Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2.2.1 Fall 1: Direkte Auswirkungen durch das nEHS
Einsparpotenziale ausschöpf... / 4 Kosteneinsparungen in der Logistik
Einsparpotenziale ausschöpf... / 5 Kosteneinsparungen in der Informationsverarbeitung
Einsparpotenziale ausschöpf... / 5.2 Arbeitszeit der IT-Mitarbeiter an die Auftragslage anpassen
Verpackungskosten / 5 Verkaufsverpackungen fallen beim Endverbraucher an
Verpackungskosten / 7 Pfandgeld und Umsatzsteuer
Business Development: Die B... / 2.1.4 Marktdiversifizierung
Einsparpotenziale ausschöpf... / 1 Energiekosten
Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 4.1 Nachhaltigkeitsziel im Bereich Klimawandel: "Treibhausgasneutralität bis 2050 erreichen"
Einsparpotenziale ausschöpf... / 2 Kosteneinsparungen in Vertrieb und Marketing
Business Development: Die B... / 2.2.10 Bundleprodukte
Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2.2.2 Fall 2: Indirekte Betroffenheit, aber "Ausschluss" aufgrund von Doppelbelastung (§ 11 Abs. 2 BEHG)
Förderprogramme: ein Überblick / 2.2 ERP-Digitalisierungs- und Innovationskredit (KfW 380)
Design Thinking: Komplexitä... / 3.5 Prototypen entwickeln
Mittelfristige Einsparpoten... / 5.2 Anwenderschulungen fördern Flexibilität der Mitarbeiter
Key Performance Indicators ... / 7 Kommunikation und Nachhaltigkeit
Business Development: Die B... / 2.6 Die Schlüsselressourcen
Einsparpotenziale ausschöpf... / 4.3 Fuhrpark reduzieren
Einsparpotenziale ausschöpf... / 6.2 Working Capital optimieren
Verpackungskosten / 2 So unterscheiden Sie Innen- und Außenverpackung
Verpackungskosten / 10 Leergut beim Getränkehersteller
Design Thinking: Komplexitä... / 1.3 Agilität und Nutzerzentriertheit in der Innovationsentwicklung notwendig
Design Thinking: Komplexität bei Innovation und Strategieentwicklung besser bewältigen
Design Thinking: Komplexitä... / 3.1 Verstehen
Energiekosten: Folgen begre... / 2.1 Energiekrise als Anlass nehmen, um in Nachhaltigkeit einzusteigen
Förderprogramme: ein Überblick / 2.1 Digital Jetzt
Nachhaltigkeitscontrolling ... / 1.2 Initiativen und Maßnahmen zur Treibhausgas-Reduzierung
Nachhaltigkeitscontrolling ... / 4 Phasenorientiertes Vorgehensmodell für ein Nachhaltigkeitscontrolling
LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 3.2 Zwangsarbeit und (moderne) Sklaverei (§ 2 Abs. 2 Nr. 3 und 4 LkSG)
Sponsoring / 1 Sponsoring-Erlass der Finanzverwaltung
Sponsoring / 3.1 Betriebsausgabenabzug
Nachhaltigkeitscontrolling ... / 5 Zusammenfassung und Würdigung
Mindestlohn: Was ist bei Ve... / Zusammenfassung
§ 4 Quantitative und qualit... / 3 Metriken verdichten in KPIs
Förderprogramme: ein Überblick / 3 Schwerpunkt Energie
Mittelfristige Einsparpoten... / 5.3 IT-Leistungen outsourcen
Nachhaltigkeit und Klimasch... / 3 Einbindung von Klimaschutzzielen in die Unternehmenssteuerung
Business Development: Die B... / 2.7 Die Schlüsselaktivitäten
Energiekosten: Folgen begre... / 4 Energiekosten und Nachhaltigkeit in Berichtswesen einbinden
Einsparpotenziale ausschöpf... / 5.3 Nicht sofort jede technische Neuerung umsetzen
Mittelfristige Einsparpoten... / 3.5 Mit Industrie 4.0 Kosten senken
Einsparpotenziale ausschöpf... / 7 Fazit: Potenzial ist überall
Business Development: Die B... / 2.1 Die Kundensegmente
Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 2.3 Einordnung im Wirkungsmodell und Typisierung
Krisenphasen und Konzepte d... / 2 Konzepte der Frühwarnung, Früherkennung, Frühaufklärung
Förderprogramme: ein Überblick / 1 Schwerpunkt Innovation
Mittelfristige Einsparpoten... / 5.4 Aktuelle Technik nutzen
Energiekosten: Folgen begre... / 2 Warum ist Nachhaltigkeit so wichtig für Unternehmen?
Förderprogramme: ein Überblick / 1.1.1 Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) – Variante Einzelprojekt
Förderprogramme: ein Überblick / 2 Schwerpunkt Digitalisierung
Design Thinking: Komplexitä... / 3.2 Beobachten
Alle wollen klimaneutral we... / 3 Auf was bezieht sich Klimaneutralität also?
Energiekosten: Folgen begre... / 5 Fazit und Ausblick
Key Performance Indicators ... / 8 Fazit
Nachhaltigkeit und Klimasch... / 4 Fazit
Design Thinking: Komplexitä... / Zusammenfassung
Einsparpotenziale ausschöpf... / 6.1 Kostensenkung im Personalbereich
Business Development: Die B... / 2.1.3 Marktsegmentierung
Mittelfristige Einsparpoten... / 1.2 Energielieferant
Einsparpotenziale ausschöpf... / 1.2 Energieverbrauch unternehmensweit senken
Mittelfristige Einsparpoten... / 2.5 Planung verbessern
Key Performance Indicators ... / 4 Nachhaltigkeitsstrategie beeinflusst das gesamte Unternehmen
Sponsoring / 3.3 Nicht abzugsfähige Kosten der Lebensführung
Nachhaltigkeitscontrolling in den Lieferketten: Handlungsfelder identifizieren, Maßnahmen umsetzen
Nachhaltigkeitscontrolling ... / 6 Literaturhinweise
LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 4.1 Verstoß gegen ein aus dem Minamata-Übereinkommen resultierendes Verbot (§ 2 Abs. 3 Nr. 1 – 3 LkSG)
Sponsoring / 5 Exkurs: Einkünfte von Spitzensportlern aus Sponsoringverträgen
LkSG: Präventionsmaßnahmen für menschenrechtliche und umweltbezogene Risiken
LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 3.3 Missachtung von Arbeitsschutz und arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren (§ 2 Abs. 2 Nr. 5 LkSG)
Nachhaltigkeitscontrolling ... / 1.1 Klimawandel als Bedrohung Nr. 1
Nachhaltigkeitscontrolling ... / 1.3 Maßstäbe zur ehrlichen Bewertung von Nachhaltigkeit – contra "Green Washing"
LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 4 Umweltbezogene Risiken: risikospezifische Präventionsmaßnahmen (§ 2 Abs. 3 LkSG)
Carbon Footprint: Einführun... / 2 Vom Ziel zur Umsetzung
Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.2.1 Grundlagen des Unternehmens (§ 289 Abs. 1 HGB und DRS 20.36 ff.)
Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 1.2 Funktionen des Lageberichts
EU-Taxonomie: Digitalisieru... / 2 Projekt und Vorgehen zur Umsetzung der EU-Taxonomie
Controlling & Nachhaltigkei... / 2.5.3 Reifegrad von aktuellen Nachhaltigkeitsthemen
Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 2.1 Grundsatz der Verlässlichkeit bzw. Richtigkeit
Nachhaltige Unternehmensstr... / 6 Literaturhinweise
EU-Taxonomie: Digitalisierung des EU-Taxonomie-Reportings bei Bosch (Best Practice)
Nachhaltigkeitsberichtersta... / 2.1 Schritt 1: Vorüberlegungen
"Omnibus-Paket I: Nachhalti... / 1 "Omnibus-Paket I: Nachhaltigkeit" zu Nachhaltigkeitsberichts- und Aufsichtspflichten beschlossen
Integrierte Berichterstattu... / 4.2 Rahmenwerk
Forschungs- und Entwicklung... / 3.2 Krisenauswirkung auf das Performance Controlling
Controlling & Nachhaltigkei... / 3.5.1 Nachhaltiges Investitionscontrolling
Daten- und Technologiegestützte Assistenz für das ESG-Controlling
Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 2.8 Grundsatz der Vermittlung der Sicht der Unternehmensleitung
ESG Operating Model: Ganzhe... / 2.3 Abgestimmte Prozesse und Schnittstellen für eine nachhaltige Regulatorik und effizientes Performance Management
Nachhaltigkeitsbewertung mi... / Zusammenfassung
Integrierte Berichterstattu... / 5.3 Adressaten
Controlling & Nachhaltigkei... / 2.2.1 Vergleich zum ersten Dream-Car-Bericht 2010
Nachhaltigkeit wird Standar... / 1.1 Entwicklung zum Resilienz- und Wettbewerbsfaktor
"Omnibus-Paket I: Nachhaltigkeit" – Einigung um Adressatenkreise der CSRD und CSDDD im EU-Amtsblatt bekannt gemacht
§ 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 3.2 Eigener Geschäftsbereich
Konzernberichterstattung: I... / 7 Schlussfolgerung
"Omnibus-Paket I: Nachhalti... / 2.5 "Quick Fix"-Änderungen am Set 1 der ESRS
Emissionsberechtigungen: Be... / 3.1 Zuteilung reicht aus

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