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Haufe Sustainability Office Beiträge 23

  • Nachhaltigkeit wird Standar... / 2.4 Umsetzungsstand in der Praxis Nachhaltigkeit wird Standar... / 2.4 Umsetzungsstand in der Praxis
  • Lagebericht: Grundlagen, Gr... / Zusammenfassung Lagebericht: Grundlagen, Gr... / Zusammenfassung
  • Controlling & Nachhaltigkei... / 2.5 Stand des Nachhaltigkeitscontrolling in der DACH-Region Controlling & Nachhaltigkei... / 2.5 Stand des Nachhaltigkeitscontrolling in der DACH-Region
  • Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 3.2.1 Größenkriterien nach §§ 267, 267a HGB Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 3.2.1 Größenkriterien nach §§ 267, 267a HGB
  • Forschungs- und Entwicklung... / 1.1 F&E-Projektcontrolling Forschungs- und Entwicklung... / 1.1 F&E-Projektcontrolling
  • § 15 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz – gesetzliche Vorgaben für menschenrechtliche und umweltbezogene unternehmerische Sorgfalt § 15 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz – gesetzliche Vorgaben für menschenrechtliche und umweltbezogene unternehmerische Sorgfalt
  • Controlling & Nachhaltigkei... / 3.1 Gestaltungsfaktor 1: Nachhaltigkeitsstrategie Controlling & Nachhaltigkei... / 3.1 Gestaltungsfaktor 1: Nachhaltigkeitsstrategie
  • Datenerfassung in der konso... / 4 Konsequenzen für die Datenerfassung im konsolidierten Nachhaltigkeitsbericht Datenerfassung in der konso... / 4 Konsequenzen für die Datenerfassung im konsolidierten Nachhaltigkeitsbericht
  • Controlling & Nachhaltigkei... / 4.2.4 Praxiseinblick: "Integration der Nachhaltigkeitsziele im Controlling" am Beispiel der Deutsche Post DHL Group Controlling & Nachhaltigkei... / 4.2.4 Praxiseinblick: "Integration der Nachhaltigkeitsziele im Controlling" am Beispiel der Deutsche Post DHL Group
  • Forschungs- und Entwicklung... / 4.1 F&E-Projektcontrolling verändert sich durch die Digitalisierung Forschungs- und Entwicklung... / 4.1 F&E-Projektcontrolling verändert sich durch die Digitalisierung
  • Datenerfassung in der konso... / 4.2.2 Beispiele für gesonderte Datenerfassung Datenerfassung in der konso... / 4.2.2 Beispiele für gesonderte Datenerfassung
  • ESG Operating Model: Ganzhe... / 2 Das Target Operating Model (TOM) als übergreifendes Rahmenwerk ESG Operating Model: Ganzhe... / 2 Das Target Operating Model (TOM) als übergreifendes Rahmenwerk
  • § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 6.1 Zivilrechtliche Haftung § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 6.1 Zivilrechtliche Haftung
  • Marginal Abatement Cost Cur... / 1.2.1 Reduktion Marginal Abatement Cost Cur... / 1.2.1 Reduktion
  • § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 7 Staatliche Kontrolle, Sanktionen und Bußgelder § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 7 Staatliche Kontrolle, Sanktionen und Bußgelder
  • Forschungs- und Entwicklung... / 6 Fazit Forschungs- und Entwicklung... / 6 Fazit
  • ESRS: Implementierungshilfe... / 6 FAQ zur CSRD ESRS: Implementierungshilfe... / 6 FAQ zur CSRD
  • Nachhaltigkeit wird Standar... / 1.2 "Integrated Value" – Vom "Shareholderism" zum "Stakeholderism" Nachhaltigkeit wird Standar... / 1.2 "Integrated Value" – Vom "Shareholderism" zum "Stakeholderism"
  • Controlling & Nachhaltigkei... / 2.4 Potenzial von Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitscontrolling Controlling & Nachhaltigkei... / 2.4 Potenzial von Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitscontrolling
  • Konzernberichterstattung: I... / 6 Integriertes Berichtswesen erfordert gebündelte Anforderungen und ein gemeinsames, ganzheitliches Zielbild Konzernberichterstattung: I... / 6 Integriertes Berichtswesen erfordert gebündelte Anforderungen und ein gemeinsames, ganzheitliches Zielbild
  • Nachhaltigkeit wird Standar... / 3 Nachhaltigkeit – die Rolle des Controlling Nachhaltigkeit wird Standar... / 3 Nachhaltigkeit – die Rolle des Controlling
  • Nachhaltigkeit wird Standar... / 3.2 Neuausrichtung des Controlling-Betriebsmodells Nachhaltigkeit wird Standar... / 3.2 Neuausrichtung des Controlling-Betriebsmodells
  • Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 1 Grundlagen des Lageberichts Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 1 Grundlagen des Lageberichts
  • Agiles Projektcontrolling m... / 5 Literaturhinweise Agiles Projektcontrolling m... / 5 Literaturhinweise
  • Nachhaltigkeitsziele in der... / 2 Entwicklung von Nachhaltigkeitszielen für Investitionsentscheidungen Nachhaltigkeitsziele in der... / 2 Entwicklung von Nachhaltigkeitszielen für Investitionsentscheidungen
  • Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2.2.3 Fall 3: Indirekte Betroffenheit, aber Nutzung der Härtefallregelung (§ 11 Abs. 1 BEHG) Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2.2.3 Fall 3: Indirekte Betroffenheit, aber Nutzung der Härtefallregelung (§ 11 Abs. 1 BEHG)
  • Energiekosten: Folgen begre... / 3 Einstieg in mehr Nachhaltigkeit mit Energieeinsparung Energiekosten: Folgen begre... / 3 Einstieg in mehr Nachhaltigkeit mit Energieeinsparung
  • Alle wollen klimaneutral we... / 2.2 Unternehmensbilanz Alle wollen klimaneutral we... / 2.2 Unternehmensbilanz
  • Key Performance Indicators ... / 7.3 Budgetierung von Nachhaltigkeitskommunikation Key Performance Indicators ... / 7.3 Budgetierung von Nachhaltigkeitskommunikation
  • Key Performance Indicators ... / 7.1 Nachhaltigkeitsbericht Key Performance Indicators ... / 7.1 Nachhaltigkeitsbericht
  • Krisenphasen und Konzepte der Frühaufklärung Krisenphasen und Konzepte der Frühaufklärung
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 7.2 Working Capital optimieren Mittelfristige Einsparpoten... / 7.2 Working Capital optimieren
  • Business Development: Die B... / Zusammenfassung Business Development: Die B... / Zusammenfassung
  • LkSG, CSRD und CSDDD: Sorgf... / 2 Mindestschutz nach der Taxonomie-Verordnung LkSG, CSRD und CSDDD: Sorgf... / 2 Mindestschutz nach der Taxonomie-Verordnung
  • Mittelfristige Einsparpoten... / Zusammenfassung Mittelfristige Einsparpoten... / Zusammenfassung
  • Krisenphasen und Konzepte d... / 4 Fazit und Ausblick Krisenphasen und Konzepte d... / 4 Fazit und Ausblick
  • Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 1 Kennzahlen als zentrales Steuerungselement Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 1 Kennzahlen als zentrales Steuerungselement
  • LkSG, CSRD und CSDDD: Sorgf... / 6 Weitere Sorgfaltspflichtenregulierungen LkSG, CSRD und CSDDD: Sorgf... / 6 Weitere Sorgfaltspflichtenregulierungen
  • Energiemanagement-Grundlage... / 1.4 Sollte meine Organisation ein Energiemanagement (nach ISO 50001) einführen? Energiemanagement-Grundlage... / 1.4 Sollte meine Organisation ein Energiemanagement (nach ISO 50001) einführen?
  • Verpackungskosten / 9 Rückstellungen für Leergut beim Getränkehändler Verpackungskosten / 9 Rückstellungen für Leergut beim Getränkehändler
  • Förderprogramme: ein Überblick Förderprogramme: ein Überblick
  • Design Thinking: Komplexitä... / 3 Design-Thinking-Prozess Design Thinking: Komplexitä... / 3 Design-Thinking-Prozess
  • Design Thinking: Komplexitä... / 3.3 Sichtweise definieren Design Thinking: Komplexitä... / 3.3 Sichtweise definieren
  • Business Development: Die B... / 2.2.6 Risikominderung Business Development: Die B... / 2.2.6 Risikominderung
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 5 Einsparpotenziale mit einer geeigneten IT-Strategie Mittelfristige Einsparpoten... / 5 Einsparpotenziale mit einer geeigneten IT-Strategie
  • Energiekosten: Folgen begre... / 3.1 Bestandsaufnahme durchführen Energiekosten: Folgen begre... / 3.1 Bestandsaufnahme durchführen
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / 3.4 Die Nutzung der verlängerten Werkbank optimieren Einsparpotenziale ausschöpf... / 3.4 Die Nutzung der verlängerten Werkbank optimieren
  • Förderprogramme: ein Überblick / 3.2.3 Bundesförderung für Effiziente Gebäude – Einzelmaßnahmen (BEG EM – BAFA)Gefördert Förderprogramme: ein Überblick / 3.2.3 Bundesförderung für Effiziente Gebäude – Einzelmaßnahmen (BEG EM – BAFA)Gefördert
  • Design Thinking: Komplexitä... / 4 Agilität und Nichtlinearität im Design Thinking Design Thinking: Komplexitä... / 4 Agilität und Nichtlinearität im Design Thinking
  • Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2.2.6 Fall 6: Keine direkte Belastung durch das nEHS Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2.2.6 Fall 6: Keine direkte Belastung durch das nEHS
  • Energiekosten: Folgen begre... / 3.5 Fördermöglichkeiten nutzen Energiekosten: Folgen begre... / 3.5 Fördermöglichkeiten nutzen
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / 5.1 Wartungsverträge an die veränderte Auslastung anpassen Einsparpotenziale ausschöpf... / 5.1 Wartungsverträge an die veränderte Auslastung anpassen
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 8 Fazit Mittelfristige Einsparpoten... / 8 Fazit
  • Business Development: Die B... / Literaturtipps Business Development: Die B... / Literaturtipps
  • LkSG, CSRD und CSDDD: Sorgf... / 3 Sorgfaltspflichten nach dem LkSG LkSG, CSRD und CSDDD: Sorgf... / 3 Sorgfaltspflichten nach dem LkSG
  • Krisenphasen und Konzepte d... / 3 Praxisbeispiele für Instrumente der Frühaufklärung Krisenphasen und Konzepte d... / 3 Praxisbeispiele für Instrumente der Frühaufklärung
  • Energiemanagement-Grundlage... / 1.1 Energieverbrauch und Umweltbelastung verringern Energiemanagement-Grundlage... / 1.1 Energieverbrauch und Umweltbelastung verringern
  • Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 2.2 Definition, Konsolidierung, Erhebungsrhythmus Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 2.2 Definition, Konsolidierung, Erhebungsrhythmus
  • Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 4 KPIs in der praktischen Umsetzung – ein Praxisbeispiel Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 4 KPIs in der praktischen Umsetzung – ein Praxisbeispiel
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / 3.5 Organisation verändern Einsparpotenziale ausschöpf... / 3.5 Organisation verändern
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 3.2 Losgrößen neu berechnen Mittelfristige Einsparpoten... / 3.2 Losgrößen neu berechnen
  • Design Thinking: Komplexitä... / 3.4 Ideen finden Design Thinking: Komplexitä... / 3.4 Ideen finden
  • Sponsoring / 3.2 Spendenabzug Sponsoring / 3.2 Spendenabzug
  • Nachhaltigkeitscontrolling ... / 1 Warum ist ökologische Nachhaltigkeit Controlling-relevant? Nachhaltigkeitscontrolling ... / 1 Warum ist ökologische Nachhaltigkeit Controlling-relevant?
  • Nachhaltigkeitscontrolling ... / Zusammenfassung Nachhaltigkeitscontrolling ... / Zusammenfassung
  • Nachhaltigkeitscontrolling ... / 3 Identifikation nachhaltiger Handlungsfelder mit dem Supply-Chain-Captain-Konzept Nachhaltigkeitscontrolling ... / 3 Identifikation nachhaltiger Handlungsfelder mit dem Supply-Chain-Captain-Konzept
  • LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 1 Einrichtung eines Risikomanagementsystems: angemessene und wirksame Maßnahmen LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 1 Einrichtung eines Risikomanagementsystems: angemessene und wirksame Maßnahmen
  • Mindestlohn: Was ist bei Ve... / 1 Prüfung bestehender Vergütungsregelungen auf Anpassungsbedarf Mindestlohn: Was ist bei Ve... / 1 Prüfung bestehender Vergütungsregelungen auf Anpassungsbedarf
  • § 8 Frameworks, Standards, Guidance § 8 Frameworks, Standards, Guidance
  • ABC der Nachhaltigkeit / EU Green Deal ABC der Nachhaltigkeit / EU Green Deal
  • Controlling & Nachhaltigkei... / 3.9.2 Wie muss das Controller-Kompetenzprofil im Zuge einer nachhaltigen Transformation ausgebaut werden? Controlling & Nachhaltigkei... / 3.9.2 Wie muss das Controller-Kompetenzprofil im Zuge einer nachhaltigen Transformation ausgebaut werden?
  • Mittelfristige Einsparpotenziale im Unternehmen identifizieren und realisieren! Mittelfristige Einsparpotenziale im Unternehmen identifizieren und realisieren!
  • Business Development: Die Bestandteile eines Geschäftsmodells Business Development: Die Bestandteile eines Geschäftsmodells
  • Alle wollen klimaneutral we... / 4 Was bleibt als Alternative? Alle wollen klimaneutral we... / 4 Was bleibt als Alternative?
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / Zusammenfassung Einsparpotenziale ausschöpf... / Zusammenfassung
  • Förderprogramme: ein Überblick / 3.2.2 Bundesförderung für Effiziente Gebäude (BEG) Neubau (BEG NWG) Förderprogramme: ein Überblick / 3.2.2 Bundesförderung für Effiziente Gebäude (BEG) Neubau (BEG NWG)
  • Key Performance Indicators in der Nachhaltigkeitskommunikation Key Performance Indicators in der Nachhaltigkeitskommunikation
  • Design Thinking: Komplexitä... / 1 Ausgangssituation erschwerter Planbarkeit Design Thinking: Komplexitä... / 1 Ausgangssituation erschwerter Planbarkeit
  • Design Thinking: Komplexitä... / 1.4 Design Thinking: das Unbekannte kennenlernen Design Thinking: Komplexitä... / 1.4 Design Thinking: das Unbekannte kennenlernen
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 2.2 Bestimmte Marketingaktivitäten auslagern Mittelfristige Einsparpoten... / 2.2 Bestimmte Marketingaktivitäten auslagern
  • Verpackungskosten / 10.2 Wie werden Pfandgelder bei einem Mineralbrunnenbetrieb bilanzsteuerrechtlich behandelt? Verpackungskosten / 10.2 Wie werden Pfandgelder bei einem Mineralbrunnenbetrieb bilanzsteuerrechtlich behandelt?
  • Alle wollen klimaneutral we... / 1 Der Begriff der Klimaneutralität Alle wollen klimaneutral we... / 1 Der Begriff der Klimaneutralität
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / 2.6 Einsparpotenziale beim Internetauftritt Einsparpotenziale ausschöpf... / 2.6 Einsparpotenziale beim Internetauftritt
  • Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2 Auswirkungen der regulatorischen CO2-Bepreisung auf Unternehmen Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2 Auswirkungen der regulatorischen CO2-Bepreisung auf Unternehmen
  • Key Performance Indicators ... / 4.1 Die Big Five Threats Key Performance Indicators ... / 4.1 Die Big Five Threats
  • Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2.2 Sechs mögliche Formen der Betroffenheit Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2.2 Sechs mögliche Formen der Betroffenheit
  • Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2.2.4 Fall 4: Carbon Leakage (§ 11 Abs. 3 BEHG) Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2.2.4 Fall 4: Carbon Leakage (§ 11 Abs. 3 BEHG)
  • Einsparpotenziale ausschöpfen und Kosten senken: Kurzfristig auf Herausforderungen reagieren! Einsparpotenziale ausschöpfen und Kosten senken: Kurzfristig auf Herausforderungen reagieren!
  • Förderprogramme: ein Überblick / Zusammenfassung Förderprogramme: ein Überblick / Zusammenfassung
  • LkSG, CSRD und CSDDD: Sorgf... / Zusammenfassung LkSG, CSRD und CSDDD: Sorgf... / Zusammenfassung
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / 4.1 Tourenplanung anpassen Einsparpotenziale ausschöpf... / 4.1 Tourenplanung anpassen
  • Design Thinking: Komplexitä... / 6 Literaturhinweise Design Thinking: Komplexitä... / 6 Literaturhinweise
  • Nachhaltigkeit und Klimasch... / 3.1 Aufbau einer internen CO2-Bepreisung Nachhaltigkeit und Klimasch... / 3.1 Aufbau einer internen CO2-Bepreisung
  • Verpackungskosten / 12 So behandeln Sie Verpackungskosten bei Geschenken Verpackungskosten / 12 So behandeln Sie Verpackungskosten bei Geschenken
  • Verpackungskosten / Zusammenfassung Verpackungskosten / Zusammenfassung
  • Design Thinking: Komplexitä... / 1.1 Zunehmende Komplexität und Nichtlinearität Design Thinking: Komplexitä... / 1.1 Zunehmende Komplexität und Nichtlinearität
  • Verpackungskosten / 8 Rückstellungen für Verwertungskosten von Verpackungen und Pfandgeld Verpackungskosten / 8 Rückstellungen für Verwertungskosten von Verpackungen und Pfandgeld
  • Design Thinking: Komplexitä... / 2 Voraussetzungen für Design Thinking Design Thinking: Komplexitä... / 2 Voraussetzungen für Design Thinking
  • Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 4.2 Nachhaltigkeitsziel im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheit: "Sicheren Arbeitsplatz und Arbeitsbedingungen gewährleisten" Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 4.2 Nachhaltigkeitsziel im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheit: "Sicheren Arbeitsplatz und Arbeitsbedingungen gewährleisten"
  • LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 3 Menschenrechtliche Risiken: risikospezifische Präventionsmaßnahmen (§ 2 Abs. 2 LkSG) LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 3 Menschenrechtliche Risiken: risikospezifische Präventionsmaßnahmen (§ 2 Abs. 2 LkSG)
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