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EU-Taxonomie: Digitalisierung des EU-Taxonomie-Reporting ... / 2 Projekt und Vorgehen zur Umsetzung der EU-Taxonomie

Patrick Hehl, Dr. Marco Möhrer
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Bosch versteht unter Nachhaltigkeit die Balance zwischen den ökonomischen, ökologischen und sozialen Dimensionen der Geschäftstätigkeit als Teil einer verantwortungsvollen Unternehmensführung. Neben der Nachhaltigkeit spielt auch die Digitalisierung eine zentrale Rolle im Kerngeschäft des Unternehmens. Mit der nun entwickelten Controlling-Lösung myGreenBusiness werden beide Themenfelder miteinander verknüpf t. Im Ergebnis steht die Digitalisierung der EU-Taxonomie durch ein praktikables Controlling-Tool, was zu Entlastungen im Reporting und einer Standardisierung der Dokumentation des Prozesses führt.

Enge Kooperation zwischen Finance und Nachhaltigkeit

Seit dem Projektstart Anfang 2022 arbeiten Finance und Nachhaltigkeit insbesondere für die Umsetzung der EU-Taxonomie noch enger zusammen. Die Projektorganisation für die Umsetzung der EU-Taxonomie setzt sich aus Teammitgliedern der Zentralabteilungen Finance & Reporting sowie Nachhaltigkeit zusammen. Hinzu kommen Projektmitglieder aus rund 15 Geschäftsbereichen, die ihre Fachexpertise aus den operativen Einheiten einbringen. Vertreten sind zum Beispiel Koordinatoren für Nachhaltigkeit, Produktexperten und Controller aus den vier Unternehmensbereichen Mobility, Industrial Technology, Consumer Goods sowie Energy and Building Technology.

In der bisherigen Umsetzung zeigte sich eine relativ hohe Abdeckung in vielen Wirtschaftsaktivitäten der EU-Umweltziele "Klimaschutz" und "Übergang zur Kreislaufwirtschaft". Die breite Aufstellung über Branchen und Regionen hinweg führt dazu, dass Bosch mit der Klassifizierung des Produktportfolios unterschiedlichen Ansprüchen der EU-Taxonomie gerecht werden muss. Wirtschaftsaktivitäten für den Unternehmensbereich Mobility stellen andere Anforderungen an die Geschäftsbereiche als etwa die der...

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