Bei der Definition der KPI wird häufig auf die SMART-Methode verwiesen. Diese besagt, dass die KPI spezifisch, messbar, achievable (erreichbar), relevant und time-bound (kurzfristig beeinflussbar) sein sollen. Das SMART-Konzept findet ebenfalls bei den OKR Anwendung, wobei erreichbar durch ambitioniert ersetzt wird. Grundsätzlich sollen die OKR zwar erreichbar sein, allerdings liegt der Fokus auf der hohen Ambition. Dies bedingt, dass nicht immer alle OKR auch zu 100 % erreicht werden können. Bei Unternehmen im Silicon Valley wird eine wiederholte 100 %-Erreichung bei den OKR als mangelnde Ambition in der Setzung der strategischen Ziele interpretiert. Da die Ressourcen begrenzt sind, führt dies gegebenenfalls zu einer Kürzung der Ressourcen im betreffenden Bereich.
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