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Relevanz Datum
W+W 09 2016
wirtschaft & weiterbildung   9/2016

Wer oft von Kollegen oder Personalern empfohlen wird, muss ein guter Coach sein, dachten sich die Macher einer Bestenliste. Wie aussagekräftig sind solche Empfehlungen?mehr

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W+W 03 2013
wirtschaft & weiterbildung   3/2013

Warum Führung nicht nur in der Verantwortung der Führungskraft selbst liegt, sondern auch bei denen, die geführt werden.mehr

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neues lernen 3/2026
personalmagazin - neues lernen   3/2026 Kostenpflichtig

Weiterbildung soll effizient und wirksam sein – aber fair? Selten wird Lernen unter diesem Aspekt betrachtet. Dabei kann es fatale Folgen haben, wenn sich ein Gefühl der Benachteiligung im Unternehmen breit macht. Leicht zu lösen, ist eine faire Verteilung nicht.mehr

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Personalmagazin 6/2026
Personalmagazin   6/2026 Kostenpflichtig

Macht Künstliche Intelligenz eine Organisation produktiver? Wird sie genutzt, um Innovationen zu entwickeln? Oder arbeiten Unternehmen einfach nur schneller und effizienter? Wo KI ansetzen muss, um einen echten Mehrwert zu liefern, beleuchtet der Schwerpunkt dieser Ausgabe.mehr

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Personalmagazin 11/2023
Personalmagazin   11/2023 Kostenpflichtig

Qualifiziertes Personal zu finden und zu halten, ist in Zeiten des Fachkräftemangels zu einer großen Herausforderung für Unternehmen geworden. Der Schwerpunkt dieser Ausgabe beleuchtet, was Arbeitgeber attraktiv macht.mehr

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PM 10 2020
Personalmagazin   10/2020 Kostenpflichtig

Selten wurden die vielfältigen, mitunter widersprüchlich wirkenden Anforderungen an Führungskräfte deutlicher als während der Krise. Sie sollen entscheiden, befähigen, vertrauen, vorangehen. Wie kann das gelingen?mehr

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PM 07 2019
Personalmagazin   7/2019 Kostenpflichtig

Vergütung ist komplex – externes Fachwissen ist notwendig. Das ruft Vergütungsberater auf den Plan. Doch wie unterscheiden sich diese? Wer sind die großen Player, die Architekten, Einflüsterer oder Harmonisierer, die die Wertigkeit von Arbeit festlegen? Und welche Entwicklungen bestimmen ihr Tun? Eine Branchenanalyse.mehr

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neues lernen 6/2025
personalmagazin - neues lernen   6/2025 Kostenpflichtig

Das Morgen antizipieren, um im Heute anders zu handeln und damit die Zukunft aktiv zu gestalten: Diese Fähigkeit nennt sich Futures Literacy und lässt sich trainieren. Welche Ansätze und Methoden es dafür gibt, zeigt das Fokusthema.mehr

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PM 04 2015
Personalmagazin   4/2015 Kostenpflichtig

Ruhig und beschaulich geht es in der Arbeitswelt längst nicht mehr zu. Im immer schnelleren Wandel dürfen Unternehmen ihre Unternehmenskultur nicht vergessen.mehr

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Anzugträger feiern mit Pokal unter blauem Himmel
News 06.08.2013 Führung

Führung ist nicht nur ein Wohlfühlfaktor, sondern auch für den Wettbewerb entscheidend, so das Ergebnis einer Studie. Allerdings sehen die Befragten in fast allen Unternehmensbereichen Nachholbedarf. Überraschend gut schneidet nur die Geschäftsführung ab.mehr

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DGFP Lab 2014
News 21.05.2015 DGFP Lab 2015

Im vergangenen Jahr hat die Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP) ein Experiment gewagt: Mit dem HR-Event "DGFP Lab" hat der Verband eine neues Veranstaltungsformat erfolgreich umgesetzt. Dieses Jahr gibt es die Fortsetzung unter dem Motto "Leadership Revolution".mehr

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Besprechung
News 22.09.2014 Gesunde Führung

Dass einem der Chef dauernd über die Schulter schaut, will niemand. Doch dass er bei Problemen hinter einem steht und einen unterstützt, ist wichtig und schützt die Gesundheit. Viele Führungskräfte unterschätzen die positive Wirkung ihres Beistands.mehr

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Besprechung im Büro, zwei Männer, eine Frau
News 03.02.2016 Führungsstile

Bislang kann sich nur ein knappes Viertel der deutschen Mitarbeiter über einen coachenden Chef freuen; ebenso viele Mitarbeiter werden noch nach dem Prinzip "Command and Control" geführt. Das ist das Ergebnis einer Studie zur Verbreitung emotionaler Führungsstile in Deutschland.mehr

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Maennchen im Netzwerk
News 27.01.2014 Werteorientierte Führung

Führung ist mehr als die Beherrschung von Führungsmethoden - dieser Sichtweise neigt die neuere Führungsforschung verstärkt zu. Wichtig sind demnach auch die persönliche Werthaltung und Glaubwürdigkeit. Das Wissenschaftsmagazin "Personal Quarterly" zeigt, dass gute Führung die Leistung messbar beeinflusst.mehr

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Netzwerk statt Hierarchie

Der Begriff Agilität stammt ursprünglich aus der Softwareentwicklung. Agile Methoden, wie zum Beispiel Scrum, werden dort seit längerem verwendet. Inzwischen sind das Konzept und die entsprechenden Methoden auch außerhalb der IT-Branche ein Thema: Agiles Management oder die agile Organisation sind vieldiskutierte Ansätze in der HR-Welt und darüber hinaus.mehr

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