wirtschaft + weiterbildung Ausgabe 3/2012 | wirtschaft & weiterbildung

Was man von Greenpeace lernen kann.

Ein ehemaliger Kampagnenleiter von Greenpeace verrät in einem neuen Buch das Handwerkszeug subversiver Einflussnahme auf Systeme, die nur durch Druck zu den notwendigen Veränderungen bewegt werden können. Change-Manager können davon lernen.




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Aktuelle Ausgabe 10/2019
W+W 10 2019
kostenpflichtig wirtschaft & weiterbildung   07.10.2019

Trainer sollten Teilnehmer „emotional in Aufruhr“ versetzen können. ...

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