wirtschaft + weiterbildung Ausgabe 3/2012 | wirtschaft & weiterbildung

Was man von Greenpeace lernen kann.

Ein ehemaliger Kampagnenleiter von Greenpeace verrät in einem neuen Buch das Handwerkszeug subversiver Einflussnahme auf Systeme, die nur durch Druck zu den notwendigen Veränderungen bewegt werden können. Change-Manager können davon lernen.




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Aktuelle Ausgabe 05/2019
W+W 05 2019
kostenpflichtig wirtschaft & weiterbildung   03.05.2019

Im Gegensatz zu den akademischen Versuchen, die Grundlagen des Populismus zu analysieren, stellt der systemische Organisationsberater Fritz B. ...

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