Onboarding: Neue Mitarbeiter einführen und nachhaltig in ... / 3.4 Frühfluktuation mit besserem Onboarding senken

36 % der befragten Unternehmen in der Haufe Onboarding Umfrage 2023 mit Frühfluktuation in Form von Kündigungen zwischen Vertragsunterschrift und erstem Arbeitstag zu kämpfen. Hinzu kommen Kündigungen, die seitens der neuen Mitarbeiter oder dem Unternehmen innerhalb der Probezeit erfolgen.

Hier schlummert enormes Potenzial, denn eine so frühe Kündigung produziert enorme Folgekosten und -aufwand. Inbesondere die sog. "Opportunitätskosten", also die Schäden, die entstehen, weil eine Stelle länger nicht besetzt wird (in Form von nicht erledigter Arbeit, Überlast im Team, Unzufriedenheit etc.) werden oft nicht gesehen bzw. beziffert.

Denn Kündigungen vor Arbeitsantritt kann man effektiv durch frühes Onboarding vorbeugen: Insbesondere, wenn sich die Dauer zwischen Vertragsunterschrift und erstem Arbeitstag bedingt durch lange Kündigungsfristen hinzieht, ist es empfehlenswert, sich als zukünftiger Arbeitgeber immer wieder in Erinnerung zu bringen und zu zeigen, wie sehr sich alle auf den Neuen freuen. Der neue Mitarbeiter ist ja tatsächlich noch "auf dem Markt", hatte vielleicht noch andere Vorstellungsgespräche laufen und ist – nach der Kündigung – auch schneller verfügbar. Kommt also ein besseres Angebot, wird es brenzlig. Aber wenn ein kontinuierlicher Austausch ab dem Tag der Vertragsunterschrift stattfindet, der neue Mitarbeiter womöglich schon ins Team eingebunden wurde (mittels Teamevents, Vorab-Meetings, Kennenlernen von Kollegen, stetige Informationen über das Unternehmen und die geplante Einarbeitung), wird er sich bereits an das neue Unternehmen gebunden fühlen und voller Vorfreude auf den ersten Arbeitstag blicken.

Schauen wir uns die Gründe für Frühfluktuation an.

Alle vier Gründe sind durch ein umfassendes, transparentes und werteorientiertes Recruiting und/oder dur...