In „Projekt-Management-Offices“ (PMO) läuft neuerdings alles zusammen, was in einem Unternehmen mit Projektmanagement zu tun hat.
Die Kernidee: PMO überblicken die „Projektlandschaft“. Sie sind quasi der Wachturm in der Projektlandschaft. Gemeinsam mit der Unternehmensspitze ordnen die „Ober-Projektmanager“ die Projekte nach Priorität, forcieren die strategisch wichtigen Vorhaben und achten auf Zeit und Budgets.