Teambuilding / 1.3 Agile Teams – Teamarbeit von morgen

Dazu kommt, dass der Zeitfaktor bei der Aufgabenbewältigung immer wettbewerbskritischer wird. Dies liegt nicht nur an immer kürzer werdenden Innovationszyklen sondern auch am Wunsch Ihrer Kunden, möglichst jederzeit auf den Produktentstehungsprozess Einfluss zu nehmen. Dies führt dazu, dass ein herkömmliches Vorgehen nach der Wasserfall-Methode, nach der alle Aufgaben sequenziell abgearbeitet werden, deutlich an ihre Grenzen stößt. Um in einem dynamischen Umfeld mit sich ständig ändernden Anforderungen bestehen zu können, sind agile Teams unerlässlich. Diese handeln nach folgenden vier Grundsätzen:^[1]

1. Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge.
2. Funktionierende Produkte sind wichtiger als umfassende Dokumentation.
3. Zusammenarbeit mit den Kunden hat Vorrang vor Vertragsverhandlungen.
4. Die Reaktion auf Änderungen hat Vorrang vor strikter Planverfolgung.

[1] Vgl. hierzu und im Folgenden Nickel, S./Keil, G.: So geht Agilität – Die besten agilen Methoden im Job, Freiburg 2020, S. 11 ff.