Mit dem Übergang in die Wissensgesellschaft und spätestens seit Beginn der Pandemie sowie dem Arbeiten aus dem Homeoffice stellt sich Unternehmen die Frage, wie sie sich zukunftsfähig und krisenfest aufstellen. Dazu zählt nicht nur die Auseinandersetzung mit Konzepten wie New Work, sondern auch die Führung und Entwicklung der Mitarbeiter. Ansätze gibt es viele, wir stellen einige vor.
Weitere Themen dieser Ausgabe:
Quartiersentwicklung mit besonderen Vorzeichen: Vom Industrieareal zum Urbanen Gebiet
Klimaneutralität: Wasserstoff aus dem Quartier
Jazzband statt Orchester: Personalführung und -entwicklung
New Work: Was Führungskräfte leisten müssen
Ausgestaltung mobiler Arbeit: Rechtliche Aspekte des Arbeitens im Homeoffice
Dekarbonisierungsstrategie: Umsetzungsschritte im Unternehmen
