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Hybride Arbeitsortmodelle und psychologische Sicherheit / 3 Vorteile hybrider Arbeitsortmodelle

Dipl.-Psych. Uwe Weinreich
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In der öffentlichen Wahrnehmung sind die Vorteile für Beschäftigte am augenfälligsten. Aber auch Unternehmen können Nutzen aus einer Neuorganisation von Arbeitsorten ziehen.

Aus Mitarbeitersicht kommt hybrides Arbeiten einem Grundbedürfnis entgegen: dem Wunsch nach Flexibilität und Freiheit zu entscheiden, ob und an welchen Tagen sie ins Büro kommen und an welchen Tagen sie aus der Ferne arbeiten. Psychologisch betrachtet entsteht dadurch ein hohes Maß an Autonomie und Selbstwirksamkeit. Die Vereinbarkeit von Beruf und privatem Lebenskonzept gelingt besser.

Der zweite für Mitarbeiter teilweise gravierende finanzielle und zeitliche Vorteil liegt darin, dass Pendeln zum Arbeitsort und zurück reduziert wird oder sogar ganz entfällt. Das spart nicht nur Geld, sondern je nach Entfernung und Verkehrsanbindung wertvolle Lebenszeit. Die gewonnene Zeit kann sich gerade in Ballungsräumen leicht auf 400 Stunden oder mehr pro Jahr summieren. Das sind fast 17 volle Tage oder 25 Tage wache Zeit oder zehn 40-Stunden-Wochen. Lässt sich dieses Zeitinvestment vermeiden, gewinnen nicht nur Betroffene wertvolle Lebenszeit, sondern Unternehmen profitieren durch eine deutlich geringere Belastung der Beschäftigten und eine positivere Nachhaltigkeitsbilanz.

Sowohl Unternehmen als auch ein Teil der Mitarbeiter profitieren davon, dass im Homeoffice oder an dritten Orten die Ablenkung durch Kollegen sowie andere Störungen weitgehend entfallen. Gerade für Arbeiten, die hohe Konzentration über einen längeren Zeitraum erfordern, ist das ideal und Personen mit solchen Aufgaben finden dann die Ruhe, ihre Arbeit effizienter zu erledigen.

Hybrides Arbeiten braucht digitale Kommunikation. Trotz aller Einschränkungen, die diese Kommunikationsform mit sich bringt, hat es in vielen Fällen – jedenfalls wenn das ...

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