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Betriebliche Gesundheitsförderung / 2 Ausgangspunkt: Zusammenhänge von Krankheiten und Arbeitsbedingungen erkennen

Janina Roth, Kerstin Schneider
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Ausgangspunkt um mögliche BGF-Maßnahmen einzuleiten, sind meist äußere Anlässe in Form aktueller Problemstellungen oder das überzeugende Angebot eines betrieblichen Akteurs, in einem Themenbereich aktiv zu werden. In die Analyse fließen verschiedene vorhandene Daten ein:

  • Arbeitsunfähigkeitsdaten der Krankenkassen (Gesundheitsberichte der Krankenkassen)
  • Daten über Berufskrankheiten, Arbeitsunfälle
  • Erkenntnisse von technischen Aufsichtsdiensten der Unfallversicherungen
  • Gefährdungsbeurteilungen, Personalinformationen und betriebsärztliche Daten der Unternehmen
  • Erkenntnisse der Fachkräfte für Arbeitssicherheit

Daten können aus extra durchgeführten Erhebungen stammen, z. B.:

  • Mitarbeiter- und Expertenbefragungen
  • Risikofaktoren-Screenings
  • Gesundheitszirkel

2.1 Maßnahmen entwickeln und durchführen

Grundsätzlich können Maßnahmen unterschieden werden, die sich auf das Verhalten der Beschäftigten richten (Verhaltensprävention) und solche, die die Arbeitsverhältnisse (Verhältnisprävention) verändern.

Konkrete Beispiele verhaltensorientierter Interventionen:

  • Kurse für richtiges Heben und Tragen
  • Rückenschule
  • Angebote zur Stressbewältigung
  • gesundes Essen in der Kantine
  • Ernährungsberatung
  • Bewegungsangebote
  • Interventionen bei (drohendem) Alkoholismus
  • Raucherentwöhnung

Beispiele zur Veränderung der Arbeitsverhältnisse:

  • Gestaltung von Arbeitsplätzen (Ergonomie)
  • Prozess- und Tätigkeitsanpassungen
  • Verbesserung von Informations- und Kommunikationsstrukturen
  • Erweiterung des Handlungsspielraums von Mitarbeitern
  • Anpassung und Entwicklung der Führungskultur hin zu "gesunder Führung"

2.2 Evaluation und Qualitätssicherung

Um die tatsächlichen Effekte der Maßnahmen zu erkennen, ist eine Evaluation erforderlich: Veränderungen von Krankenstand, Mitarbeiter-Fluktuation, Zufriedenheit der Beteiligten (Befragung) usw.

Werden Analyse, Maßnahmen und Evaluation nachhaltig und systematisc...

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