Das OKR-Framework ist eine effektive Methode, um Unternehmensziele in kleinen Schritten (Key Results) zu erreichen. Es ist ein spannender Weg, um große Visionen des Unternehmens in die Teamarbeit zu übersetzen und die erfolgreiche Umsetzung auch zu messen. Durch die Verwendung von bottom-up und top-down Prinzipien können sich alle Mitarbeiter aktiv an der Zielerreichung beteiligen und die tägliche Arbeit wird dadurch nicht nur transparenter und sinnvoller, die Teams können auch besser fokussieren und damit priorisieren. Mit einer OKR-Software können Teams auf den ersten Blick sehen, zu wie viel Prozent die OKRs schon erreicht wurden und welche Abhängigkeiten zwischen den Bereichen bestehen. Durch regelmäßige Reflexion am Ende der Zyklen, ist die Teamkultur im Fokus.
Für eine nachhaltige Einführung von OKR ist die Review und Retrospektive essenziell, damit direkt aus dem ersten Zyklus wertvolle Schlüsse gezogen werden können.
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