Kurzbeschreibung
Formblatt zur Erstellung von Stellenbeschreibungen. Diese legt die Aufgaben funktionsbezogen (d. h. mitarbeiterunabhängig) fest.
Vorbemerkung
Stellenbeschreibungen legen die Aufgaben funktionsbezogen, d.h. mitarbeiterunabhängig fest. Mit der Stellenbeschreibung
- erhält der/die Mitarbeiter/Mitarbeiterin eine verbindliche Abgrenzung seines/ihres Tätigkeits- und Verantwortungsbereichs.
- Zusätzlich gibt die Stellenbeschreibung dem Mitarbeiter/der Mitarbeiterin Auskunft über die Einordnung seines/ihres Arbeitsplatzes in die betriebliche Organisation.
- Er/sie erhält damit einen Überblick über seine/ihre Befugnisse sowie über die Art und den Umfang der aus seiner/ihrer Tätigkeit resultierenden Anforderungen.
Somit ist die Stellenbeschreibung gleichzeitig Führungs- und Organisationsinstrument. Sie sollte allerdings kein fester Bestandteil des Arbeitsvertrags sein, damit sie jederzeit überarbeitet/geändert werden kann.
Achtung: Die Stellenbeschreibung erfolgt völlig unabhängig von dem (derzeitigen) Stelleninhaber. Auch sie hat selbstverständlich diskriminierungsfrei zu erfolgen, d. h.: sie darf weder an
- die Rasse,
- die ethnische Herkunft,
- das Geschlecht,
- die Religion,
- die Weltanschauung,
- eine Behinderung,
- das Alter noch
- die sexuelle Identität
der (potenziellen) StelleninhaberInnen anknüpfen.
Wichtig: Stellenbeschreibungen dienen häufig auch als Grundlage zur Erstellung von (internen) Stellenausschreibungen/-anzeigen. Ein Arbeitsplatz darf weder öffentlich noch innerbetrieblich unter Verstoß gegen die Benachteiligungsverbote des AGG ausgeschrieben werden, vgl. §§1, 7, 11 AGG[1].
Stellenbeschreibung
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Stellenbezeichnung | ____________________ | ||||
Kostenstelle | ____________________ | ||||
Stellennummer | ____________________ | ||||
Beschäftigungsumfang [ ] Vollzeit [ ] Teilzeit __________ % |
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Arbeitszeit [ ] Schicht [ ] Gleitzeit [ ] Nacht [ ] freie Einteilung ___________ [ ] andere___________ |
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Ziel der Stelle | ______________ | ||||
Aufgaben der Stelle[1] | ______________ | ||||
Der Stelleninhaber ist unterstellt[2] | ______________ | ||||
Stellenbezeichnung des direkten Vorgesetzten[3] | ______________ | ||||
Der Stelleninhaber erhält zusätzlich fachl. Weisungen von[4] | ______________ | ||||
Stellenbezeichnung und Anzahl der direkt unterstellten Mitarbeiter[5] | ______________ | ||||
Der Stelleninhaber gibt zusätzlich fachl. Weisungen an[6] | ______________ | ||||
Der Stelleninhaber vertritt[7] | ______________ | ||||
Der Stelleninhaber wird vertreten von[8] | ______________ | ||||
Informationspflichten | ______________ | ||||
Informationsbedarf | ______________ | ||||
Verwendete Arbeitsmittel | ______________ | ||||
Reisetätigkeit ________ % |
[ ] national [ ] international | ||||
Teilnahme/Mitwirkung: [ ] in Arbeitsgruppe ________________ [ ] Projekt _______________________ [ ] Gremium ______________________ [ ] Sonstige ______________________ |
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Beschreibung der Tätigkeiten, die der/die Stelleninhaber/in selbstständig durchzuführen hat. Aufführung in der Reihenfolge der Wichtigkeit, eventuell mit Angabe der zeitlichen Gewichtung in Prozent __________________________________ __________________________________ __________________________________ |
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Spezielle Vollmachten und Berechtigungen, die nicht in einer allgemeinen Regelung festgehalten sind: [ ] Bankvollmacht [ ] Generalvollmacht [ ] Sonstige _________________________ |
Die dargestellten Tätigkeiten werden – soweit nicht schon geschehen – spätestens nach 6 Monaten seit Einführung der Stellenbeschreibung übernommen.
...................... | ...................... | ...................... | ...................... |
Datum | Datum | Datum | Datum |
...................... | ...................... | ...................... | ...................... |
Unterschrift Stelleninhaber | Unterschrift unmittelbarer Vorgesetzter | Unterschrift nächsthöherer Vorgesetzter | Unterschrift einführende Stelle |
Änderungsdienst: |
Vertreter können sich auf mehrere Stellen verteilen, z. B. Vertretung von Fach- und Führungsaufgaben
Vertretungsbefugnisse können sich auf mehrere Stellen verteilen, z. B. Vertretung von Fach- und Führungsaufgaben
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