IT-Unterstützung im HR-Controlling / 2.2.3 Vernetztes Denken als Hilfe

Beispiele für Wirkungszusammenhänge

• Motor: Eine gute Marktleistung führt zu einer höheren Kundenbedürfnisbefriedigung. Eine gute Kundenbedürfnisbefriedigung führt zu höheren Verkäufen. Höhere Verkäufe führen zu höheren Umsätzen. Höhere Umsätze ermöglichen höhere Investitionen. Höhere Investitionen führen zu höherer Innovation. Höhere Innovationen führen zu einer besseren Marktleistung. (Dies bezeichnet man als sich selbst verstärkenden "Motor".)
• Stabilisator: Aber genauso führen höhere Umsätze zu größerer Konkurrenz. Größere Konkurrenz wirkt sich negativ auf Preise aus. Geringere Preise führen zu weniger Investitionen. (Dies bezeichnet man als einen dämpfend wirkenden "Stabilisator".)
• Motor der Personalarbeit: Gegenseitiges Vertrauen in der Zusammenarbeit führt zu einem kooperativen Führungsstil. Ein kooperativer Führungsstil führt zu mehr Autonomie bei Mitarbeitern. Mehr Autonomie der Mitarbeiter führt zu größerer Weiterentwicklung. Größere Weiterentwicklung führt zu verbesserten Fähigkeiten. Verbesserte Fähigkeiten führen zu (zurechenbarem) Erfolg der Mitarbeiter. Erfolg der Mitarbeiter führt zu gegenseitigem Vertrauen. (Dies bezeichnet man als sich selbst verstärkenden "Motor".)