Innovationscontrolling: Kennzahlen zur Steuerung von For ... / 3 Kennzahlenauswahl zur Planung und Steuerung im Bereich Forschung und Entwicklung

Jörgen Erichsen

Wie in anderen Unternehmensbereichen, gibt es auch in F&E eine nahezu unbegrenzte Zahl möglicher Kenngrößen. Um einen (Kenn-)Zahlenfriedhof zu vermeiden, sollte man in der Entwicklung möglichst nicht mehr als 5-10 Kennziffern nutzen, die die Leistung dieses Bereichs, der Effektivität und deren Innovationsprojekte möglichst realistisch widerspiegeln.

Die Übersicht zeigt 15 Kennzahlen des Bereichs F&E, die in der Praxis häufig angewendet werden, aus denen sich eine Auswahl treffen lässt. Der Einsatz von Kennzahlen des Innovationscontrollings helfen um die Effizienz und den Erfolg der F&E-Aktivitäten zu messen und zu verbessern. Kennzahlbezeichnungen und Formelvorschläge können beliebig angepasst werden.

3.1 Time to Market (Produktentwicklungszyklus)

Formelvorschlag:

Zeitdauer des Gesamtprozesses von der Produktidee bis zu Markteinführung

Erläuterungen/Aussagen:

Mit die wichtigste F&E-Kennzahl: Bei der Produktentwicklung ist es entscheidend, schneller als die Konkurrenten zu sein, um Wachstumsbereiche innerhalb der Branche oder neue Märkte erschließen zu können. Die Messung kann z. B. nach dem Eingang des Verbesserungs- oder Produktvorschlags beginnen und mit dem Tag der Markteinführung abgeschlossen werden. So bildet "Time to Market" den gesamten Prozess, von der ersten Idee bis zum Beginn des Umsatzprozesses ab.

3.2 Anzahl Innovationen

Formelvorschlag:

Anzahl Produktinnovationen / Periode

Erläuterungen/Aussagen:

Kennzahl zeigt, wie viele Produkte pro Periode eingeführt werden. Besonders im Mehrjahresvergleich und mit der Branche aussagekräftig. Die Anzahl sollte stabil bleiben oder steigen.