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Incentive / 1 Formen von Incentives

Prof. Dr. jur. Tobias Huep
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Jedes Unternehmen ist bestrebt, seine Mitarbeiter für die Unternehmensziele zu begeistern. Mitarbeiter, die die Unternehmensziele aktiv leben, sind hochmotiviert und erbringen regelmäßig eine überdurchschnittliche Leistung. Incentives sind ein HR-Tool in Form von variablen Vergütungsbestandteilen, um die Mitarbeiter zur Erreichung der Ziele zu motivieren. In erster Linie wird dieses Instrument im Bereich der Außendienstmitarbeiter (Vertrieb) eingesetzt. Regelmäßig beruht die Gewährung von Incentives auf der Erreichung firmenspezifischer, produktbezogener und zeitlich befristeter Zielvorgaben. In Betracht kommen Incentivereisen oder -events, aber auch rein monetäre Formen wie Gratifikationen und Sonderzahlungen als Incentive-Prämien oder Incentive-Zahlungen. Verspricht ein dritter Vertragspartner des Arbeitgebers für Vermittlungsleistungen eine "Incentiveprämie", wird daraus ausschließlich der Arbeitgeber zur Leistung verpflichtet und prämienberechtigt, auch wenn er das Versprechen an seine Mitarbeiter weitergereicht hat.[1]

Nach der sog. Anreiz-Beitragstheorie können nur durch die Gewährung von entsprechenden Anreizen die gewünschten Erfolge erreicht werden. Üblicherweise wird zwischen monetären Anreizen (geldliche oder geldwerte Leistungen) oder nichtmonetären Anreizen (Teilnahme an der Führungsorganisation, der informellen Kommunikation etc.; zu unterscheiden von bloßen Betriebsveranstaltungen wie Weihnachts- oder Jubiläumsveranstaltungen) unterschieden. Ebenfalls denkbar sind Karriereanreize, die den Arbeitnehmern finanzielle und soziale Vorteile (z. B. durch ein höheres Prestige aufgrund einer Beförderung) bringen. Arbeitsrechtlich entscheidend ist, ob auf den als Incentive gewährten Vermögensvorteil ein rechtlich verbindlicher Anspruch besteht. Regelmäßig ist dies in ...

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