Benefits im Trend: Nachhaltige und flexible Gestaltung

Prof. Dr. Daniela Eisele-Wijnbergen

Zusammenfassung

Überblick

Benefits werden zusätzlich zur eigentlichen Aufgabe und internen Entfaltungs- sowie Entwicklungsmöglichkeiten, der Vergütung und den Arbeitsbedingungen angeboten. Eine interessante Tätigkeit, interne Aufstiegsmöglichkeiten, ein gutes Betriebsklima, ein schickes Bürogebäude an einem attraktiven Standort, faire Gehälter oder auch ein flexibles Arbeitszeitmodell sind keine Zusatzleistungen, sondern Hauptbestandteile eines attraktiven Arbeitsverhältnisses. Mit zusätzlichen Leistungen, auch (Fringe)Benefits, können sich Arbeitgeber positionieren und profilieren. Dies dient zur Schärfung ihrer Arbeitgebermarke auf dem Arbeitsmarkt und zur Steigerung von Identifikation, Retention und Motivation der Beschäftigten im Unternehmen.

Wie das geht und worauf zu achten ist, zeigt der folgende Beitrag.

1 Zusatzleistungen als Benefits – ein Überblick

Zusatzleistungen können angefangen bei A, wie Arbeitszeit, bspw. in Form von Sonderurlaubstagen, bis hin zu Z, wie Zusatzversicherungen für die Mitarbeiter, z. B. in Form einer privaten Unfallversicherung, viele verschiedene Aspekte umfassen.

Der Kreativität des Angebots sind kaum Grenzen gesetzt. So ist für manche Arbeitgeber und auch Arbeitnehmer eine Pet Policy, also das Mitbringen von Hunden (und/oder ggf. anderen Haustieren) zur Arbeit besonders passend. Für andere Firmen und Beschäftigte dagegen sind die Mitarbeiterrabatte auf hauseigene Dienstleistungen und Produkte, z. B. in Form von Freigetränken bei einem produzierenden Betrieb der Getränkeindustrie, besonders zentral. Für wieder andere Organisationen und ihre Mitglieder sind es die bezahlten Freistellungstage für soziales Engagement, auf die alle Beteiligten besonders stolz sind.

Achtung