Employer Branding, Umsetzung

Kurzbeschreibung

Employer Branding unterstützt Unternehmen dabei, sich am Arbeitsmarkt als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Gerade für kleinere Unternehmen ist dies vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und im Hinblick auf den Fachkräftemangel immer wichtiger, um neues, gut qualifiziertes Personal zu akquirieren und dauerhaft an sich zu binden. Die Arbeitshilfe unterstützt bei der Einführung und Umsetzung von Employer Branding im Unternehmen.

So setzen Sie Employer-Branding im Unternehmen um

1. Auf dem Tabellenblatt Bestandsaufnahme finden Sie Fragen, mit denen Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Arbeitgeberattraktivität erfassen und bewerten können. Die Fragen sind Vorschläge und sollen Ihnen Orientierung und Anregung bieten, sie können beliebig an die Bedingungen Ihres Betriebs angepasst werden.
2. Als nächstes sollten konkrete Ziele eines Employer Branding formuliert werden. Beispiele für solche Ziele finden Sie im zweiten Tabellenblatt.
3. Überlegen Sie im nächsten Schritt, was Ihre Attraktivität als Arbeitgeber ausmacht bzw. später ausmachen soll. Fragen und Prüfpunkte hierfür finden Sie im dritten Tabellenblatt.
4. Zur der Festlegung und Beschreibung der Stärken und Schwächen sowie der Arbeitgeberattraktivität sollten Bewerber und Mitarbeiter befragt werden. Ein Beispiel für einen Fragebogen liefert das Tabellenblatt Fragen.
5. Nun geht es darum festzulegen, was den eigenen Betrieb als Arbeitgeber(marke) ausmacht und welchen konkreten Nutzen man Mitarbeitern und Bewerbern bieten möchte oder bereits bietet und wie und mit welchen Medien das Unternehmen vermarktet wird. Dabei ist zu beachten, dass alle Kommunikationsmaßnahmen aufeinander abgestimmt werden und keine Widersprüche enthalten. Ein Muster zur Erfassung und Darstellung der Sachverhalte ist im Tabellenblatt Arbeitgebermarke zu finden.
6. Eine Erfolgskontroll...