Controller Magazin Ausgabe 5/2016 | Controller Magazin

Im Mittelpunkt dieser Ausgabe stehen die Entwicklung und die Umsetzung von Strategien.  Damit wird der zunehmenden Bedeutung dieser Aufgaben für Controller in der Business-Partner-Rolle ausführlich und vielfältig Rechnung getragen.

Das beginnt mit dem Beitrag "Strategisches Controlling als Teil des Sustainability Performance
Managements - auch für KMU", in dem die Planung und das Monitoring von Nachhaltigkeitsmaßnahmen vorgestellt werden. Anforderungen an das Strategische Controlling im Rahmen von Change-Projekten werden im Beitrag "Regionale Energieversorger im Transformationsprozess" dargelegt. Und im Beitrag "Strategiecontrolling" geht es darum, die qualitativen Vorgaben aus Mission und Strategie und die quantitativen Ziele zu operationalisieren und damit im Verlauf kontrollier- und steuerbar zu gestalten.

Weitere Themen in dieser Ausgabe:

  • Portfoliogestaltung für industrielle Dienstleistungen
  • Ein erneutes Plädoyer für nicht-monetäre Steuerungsgrößen
  • Intellectual Property
  • Digital Leadership Readiness
  • Gamification im Controlling
  • Risikomanagement im Vergleich zwischen Österreich, Slowakei und Deutschland
  • Kundenanalyse und -gewinnung im Web mit Smart Analytics
  • Vorsicht Falle: Excel-Monster im Controlling
  • Die Planung einer Unternehmensexpansion
  • Erkenntnis fördern, Haltung gewinnen
  • Business Simulation als trojanisches Pferd
  • Einkaufserfolgstracking und -messung

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