Bild: Haufe Online Redaktion
Die Unwägbarkeiten der Zukunft sorgen für die Existenzberechtigung der Controller. Schließlich sind sie es, die mit Planung, Szenarien, Alternativplänen und Abweichungsanalysen die Zielerreichung unterstützen. In diesem Heft stehen Konzepte und Instrumente zur Reduzierung der Unsicherheit im Fokus.
Die Themen dieser Ausgabe
- Erfolgstreiberbasierte Planung im Projektgeschäft
- Predictive Analytics bei McDonald‘s
- Preiscontrolling im 360-Grad-Modus
- Structure follows Strategy – Steering sollte beidem folgen
- Controlling in Klein- und Kleinstunternehmen
- Interview mit Prof. Utz Schäffer und Prof. Jürgen Weber zum Thema Digitalisierung
- Outcomes of Behavioural Finance onto Controlling and Accounting
- Purchasing Performance Management
- Risikoanalyse (I): Grundlagen der Risikoquantifizierung
- Absolute oder relative Kennzahlen verwenden?
- Gewonnen wird im Kopf – verloren auch
- Shared Service Center im Rechnungswesen
- Risikomanagement und Controlling
- Das Acht-Phasen-Modell
- Portfoliomanagement
- Tipps für Kostenprüfungen
- Szenario-Analyse durch stochastische Simulation
- F&E-Controlling oder vom Umgang mit Unwägbarkeiten
- Am Rande bemerkt: Das Gesetzgeberdilemma
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