Controller Magazin   02.05.2010

„Probleme soll man lösen, so lange sie klein sind“, so Lao-Tse. Diese Aussage weist auf die Aufgaben von Risikomanagement und Risiko-Controlling hin: Es gilt, auch schwache Signale von außerhalb wie innerhalb eines Unternehmens aufzunehmen, zu interpretieren und ggf. rechtzeitig entsprechende Maßnahmen einzuleiten.mehr

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Controller Magazin   26.02.2010

Die Beschaffung und das Beschaffungscontrolling spielt bis heute in vielen Unternehmen eine vergleichsweise untergeordnete Rolle. Auch in der Wissenschaft wird seit Jahren die mangelnde Thematisierung von Beschaffungsfragen beklagt. Diese mangelnde Anerkennung steht im Widerspruch zu der möglichen Ergebniswirkung und den strategischen Potenzialen der Beschaffung. Der Beitrag „Beschaffungscontrolling: Kosten und Nutzen der Beschaffung messen, steuern und beeinflussen“ zeigt, wie stark sich eine effektive und effiziente Beschaffungsorganisation auf die Unternehmensleistung auswirken kann.mehr

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Controller Magazin   01.01.2010

Während der Finanz- und Wirtschaftskrise stellten die Bedingungen auf den nationalen wie internationalen Märkten eine große Herausforderung für die Steuerung eines jeden Unternehmens dar. Die Anforderungen an einen effektiven und effizienten Planungsprozess stiegen. Diesem Thema widmen sich diverse Beiträge in dieser Ausgabe, u. a. „Unternehmensplanung in dynamischen Umfeldern“ und „Der Einsatz der statistischen Prognose bei krisenhafter wirtschaftlicher Entwicklung“.mehr

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Controller Magazin   30.10.2009

Der rollierende Forecast ist in aller Munde. Dieses Instrument wird als die Lösung gepriesen, um „auf Sicht“ durch die Krise zu manövrieren. In der Regel basiert der rollierende Forecast auf einer monatlichen Vorhersage der nächsten 12 Monate. Ein Denken in Jahresscheiben entfällt. Ist er aber wirklich die Lösung, oder man nicht etwas kritischer auf das Instrument schauen, fragt Prof. Dr. Jürgen Weber in seinem Beitrag „Rollierender Forecast?“.mehr

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Controller Magazin   31.08.2009

Eine nachhaltige Umsetzung von strategisch relevanten Entscheidungen bedingt eine hohe unternehmensinterne Kooperationskompetenz und -kultur auf der Basis einer robusten Gewinnermentalität in der Führungsmannschaft. Die Bedeutung dieser Eigenschaften wird in dem Beitrag „Unternehmensinterne Kooperation – die unterschätzte Erfolgsdimension“ anschaulich beschrieben.mehr

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Controller Magazin   01.07.2009

Themen im Fokus: Kommunikations-Controlling, Performance Measurement, Bonussystememehr

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Controller Magazin   01.05.2009

Themen im Fokus: Risikocontrolling, Monte Carlo Simulation, Personaloutsourcingmehr

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Controller Magazin   01.03.2009

Themen im Fokus: Finanzkrise, Balanced Scorecard, Basel IImehr

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Controller Magazin   01.01.2009

Themen im Fokus: Sprungbrett Controllingerfolg, Prozesscontrolling, Top-Unternehmenmehr

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Controller Magazin   01.11.2008

Themen im Fokus: Wertorientierung, Kennzahlen, Kreditkrisemehr

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Controller Magazin   01.09.2008

Themen im Fokus: Controller Organisation, Risikocontrollingmehr

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Controller Magazin   01.07.2008

Themen im Fokus: Risiko Management, Unternehmensplanung, Umgang mit Mitarbeiternmehr

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Controller Magazin   01.05.2008

Themen im Fokus: Balanced Scorecard / Vertriebscontrolling / Anlagestrategienmehr

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Controller Magazin   01.03.2008

Themen im Focus: Umgang mit Fehlern und BIAS / IFRS: EVA und Entwicklungskosten / Entwicklung und Einsatz einer Flexibility Scorecardmehr

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Themen im Focus: Unternehmenssteuerreform / Was macht Controlling erfolgreich? / DB-Rechnung und IFRSmehr

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Controller Magazin   01.11.2007

Themen im Fokus: Strategiecontrolling mit System - Strategien so messbar wie eine Bilanz? / Potenziale - Wie wir sie managen, bewerten und bilanzieren können / Berichtssysteme in der öffentlichen Verwaltungmehr

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Controller Magazin   01.09.2007

Themen im Fokus: Vom Cost-Controlling zum Value-Controlling / Kann der Controller eine strategische Preisfestigung erreichen? / Sales Up! Wachstum gegen den Trend!mehr

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Controller Magazin   01.07.2007

Themen im Fokus: Controller's Statistik-Basics fürs Reporting / Der Beitrag des Controlling zum Erfolg des „Unternehmens" Bundeswehr / Anmerkungen zu Garbe und Schneider:„Steuerungsindikatoren für Wohnungsbaugenossenschaften"mehr

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Controller Magazin   01.05.2007

Themen im Fokus: Interview: Systemgestützte Controlling-Konzeption für international tätige Unternehmen / Strategieumsetzung mit System - eine neue Herausforderung für Strategieplaner und Controller? / Working Capital Managementmehr

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Controller Magazin   01.03.2007

Themen im Fokus: Geht es auch ohne Controlling im Projektmanagement? / Controlling-Zeitreise / Instrumente eines erfolgreichen Projektcontrollingmehr

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Controller Magazin   01.01.2007

Themen im Fokus: Deutschen Finanzabteilungen fehlen Controller / Zeit-Management in Controller's Reporting / KMU - Barometer Controller Services 2006mehr

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Controller Magazin   01.11.2006

Themen im Fokus: Unternehmensentwicklung durch integrierte Innovationsprozesse / Integriertes strategisches und wertorientiertes Steuerungssystem / Management strategischer Risikenmehr

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Controller Magazin   01.09.2006

Themen im Fokus: Aktuelle Fragen der Wirtschafts- und Steuerpolitik / Harmonisierung Internes/Externes Rechnungswesen / Balanced Scorecard-Einführung bei Cost-Centernmehr

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Controller Magazin   01.07.2006

Themen im Fokus: Freisetzung gebundenen Kapitals / Bewertung von Humankapital / Effizienzsteigerung durch Divestmentmehr

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Controller Magazin   01.05.2006

Themen im Fokus: Einsatz der Balanced Scorecard im privaten Hörfunk / Die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument für das Personalmanagement / Strategisches Controlling in mittelständischen Unternehmenmehr

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Controller Magazin   01.03.2006

Themen im Fokus: Leistung und Selbstverwirklichung / Controller's Kreuzworträtsel - Auflösung von Heft 1/06 / Steuerung und Bilanzierung immaterieller Vermögenswertemehr

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Controller Magazin   01.01.2006

Themen im Fokus: Erste CA-Master Class / Corporate Governance und Controlling / Wie „fix" sind Personalkosten?mehr

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Themen im Fokus: Kundenorientiertes Vertriebscontrolling / Intelligente Vergütungssysteme / Die Anwendung der Baldwin-Methode für Investitionsentscheidungenmehr

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Controller Magazin   01.09.2005

Themen im Fokus: Professionalisierung der Aufsichtsräte deutscher Unternehmen / Steuerungsmodell Beyond Budgeting - eine Neudefinition / Businessplan - Aufbau neuer Geschäftsfeldermehr

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Controller Magazin   01.07.2005

Themen im Fokus: Überreichen Controllerpreis 2005 / Wissensmanagement: Shared Service Center Rechnungswesen / Wie ein modernes Controlling zu verstehen istmehr

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Controller Magazin   01.01.2004

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Controller Magazin   01.11.2003

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Controller Magazin   01.09.2003

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Controller Magazin   01.07.2003

Themen im Fokus: Benchmarking - oder „Wie man Äpfel mit Birnen vergleichen kann" / Controller auf Erfolgssuche / Die Balanced Scorecard in der Logistikmehr

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Themen im Fokus: Prozess-Controlling / Frühaufklärungssysteme / Unternehmensführung und komplexe Systemumweltenmehr

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