Das Mitarbeitergespräch ist mittlerweile mehr als nur ein formelles Treffen einmal jährlich zwischen Führungskraft und Teammitglied. Es ist der Dreh- und Angelpunkt, an dem New Work, Remote Leadership, Arbeitskräftemangel, Digitalisierung und permanente Veränderungen aufeinandertreffen. Dieser Beitrag wirft einen Blick auf die Zukunft des Mitarbeitergesprächs, indem er diese Schlüsselaspekte miteinander verwebt und praktische Tipps für eine effektive, zukunftsorientierte Gesprächsführung bietet.
Der Beitrag zeigt außerdem, welche unterschiedlichen Gelegenheiten, Anlässe und Möglichkeiten es gibt, um mit den Mitarbeitern ins Gespräch zu kommen und gibt Impulse, wie sich sinnvolle, wertschätzende und nachhaltige Dialoge zwischen Führungskraft und Beschäftigten implementieren lassen.