Haufe Sustainability Office

LkSG: Einrichtung und Umset... / 14 Einleitung von Maßnahme
LkSG: Einrichtung und Umset... / 13.1 Schutz für Beschwerdeführer bzw. Hinweisgeber
Zwangsarbeitsverordnung: Überblick
Dekarbonisierung in der Lie... / 1 Emissionsreduktion in der Lieferkette
LkSG: Anlassbezogenheit bei... / 2 Verpflichtungen laut Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz gegenüber unmittelbaren Zulieferern
LkSG: Abhilfemaßnahmen bei ... / Zusammenfassung
Risikoanalyse: So erkennen ... / 2 Konkreter Ablauf einer Risikoanalyse
LkSG: Einrichtung und Umset... / 6.3.4 Kulturelle Faktoren
LkSG: Hürden bei Vertragskl... / 6.4 Datenschutz bei Audits
LkSG: Anlassbezogenheit bei... / 4 Umsetzung der Risikoanalyse bei mittelbaren Zulieferern
LkSG: Einrichtung und Umset... / 15 Praxisnahe Handreichung des BAFA zum Beschwerdeverfahren
LkSG: Abhilfemaßnahmen bei ... / 3 Regelungen zum Umgang mit eingetretenen oder unmittelbar bevorstehenden Verletzungen menschenrechtsbezogener und umweltbezogener Pflichten
Dekarbonisierung in der Lie... / 2 CCF vs. PCF
Fair Pay ausrichten und pla... / 3.1 Grundlegende Struktur und Strukturelemente auswählen
Fair Pay Gehaltssystem: Bau... / 1 Grading mit geschlechtsneutralen Kriterien zur Funktions- und Gehaltsbestimmung
KI: Ethische Ansätze und me... / 3.2 Diskriminierung
Sustainable Transformation / 6.3.3 14 Lean Management Prinzipien
Anwendungsbereich der versc... / 2.1.2 Übergangszeit für die Anwendung der CSDDD
Implementierung und Umsetzu... / 1.3 Regulatorische Anforderungen kennen
Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2 Fachkompetenz: Prozesse, Regeln und Wertschöpfungskette
Nachhaltigkeitsstrategie: S... / 3.3 Assessment – Inside-Out und Outside-In
Sponsoring - auch umsatzste... / 2.2 Tauschähnlicher Umsatz
Nachhaltigkeitsmanagement: ... / Zusammenfassung
Sponsoring - auch umsatzste... / Zusammenfassung
Job Crafting / Zusammenfassung
Klimawandel: Arbeitsrechtliche Fragen zu den Folgen des Klimawandels auf Arbeitsverhältnisse
Job Crafting / 1 Entwicklung des Job Craftings
Job Crafting / 3 Erweitertes Job Crafting-Modell
Nachhaltigkeit – Eine Einfü... / 5.4 Integrated Reporting Konzept
Schwierige Mitarbeitergespr... / 3.6 Einseitig informiert
Schwierige Mitarbeitergespr... / 5 Fazit: Konflikte als Chance begreifen
Positive Psychologie in der... / Zusammenfassung
Nachhaltigkeit – Eine Einführung für den Mittelstand
Positive Psychologie in der Mitarbeiterführung
Klimawandel: Arbeitsrechtli... / 1.2.1 Pflicht zur Entgeltfortzahlung
Klimawandel: Arbeitsrechtli... / 3 "Klima"-Nebenpflichten
Verhaltenskodex: Wichtiges ... / 2 Beteiligungsrechte des Betriebsrats
Zwangsarbeitsverordnung: Üb... / 4.1 Verfahrensprinzipien
LkSG: Hürden bei Vertragsklauseln zum Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
LkSG: Einrichtung und Umset... / 3 Verpflichtung zur Einrichtung eines Beschwerdeverfahrens nach LkSG
LkSG: Hürden bei Vertragskl... / 2.3 Allgemeine Einkaufsbedingungen
LkSG: Abhilfemaßnahmen bei ... / 3.3 Verletzung menschenrechtsbezogener und umweltbezogener Pflichten bei mittelbaren Zulieferern
Verdachtsfälle im Unternehm... / 3.1 Erste Orientierungsphase: Untersuchungszielsetzung, -planung und -taktik
LkSG: Hürden bei Vertragskl... / 7 Klauseln zu Abhilfemaßnahmen und Sanktionen bei Verstößen
LkSG: Einrichtung und Umset... / 9.2 Bestätigung des Eingangs einer Beschwerde
LkSG: 6 Schritte zu größere... / 1.4 Risiken manifestieren sich nicht auf dem Papier, sondern vor Ort
LkSG: Einrichtung und Umset... / 9.4 Verfahren zur einvernehmlichen Streitbeilegung
LkSG: Hürden bei Vertragskl... / 3 Supplier Code of Conduct: Methoden und Inhalte der Vereinbarung
Nachhaltigkeit entlang der ... / 5 Freiwilliges Engagement und Vorschriften des Lieferkettenmanagements
LkSG: Abhilfemaßnahmen bei ... / 3.2 Verletzung menschenrechtsbezogener und umweltbezogener Pflichten bei unmittelbaren Zulieferern
Verdachtsfälle im Unternehm... / Zusammenfassung
Compliance-Strukturanalyse:... / 2 Der Unterschied zwischen einer Risikoanalyse und einer Strukturanalyse
LkSG: Anlassbezogenheit bei... / 2.1 Differenzierung zwischen mittelbaren und unmittelbaren Zulieferern
Risikoanalyse: So erkennen ... / 3 Fazit
LkSG: Einrichtung und Umset... / 6.2 Kanal/Medium
Fair Pay: Wie erkennt man, ... / 3 Ausgangslage 3: Die Verwendungsgruppenbildung stimmt, aber die Bezahlung ist trotzdem Kraut und Rüben
KI: Risikoqualifizierung vo... / 1.2 Hochrisiko-Systeme
Fair Pay Gehaltssystem: Bau... / 2.1 Die Anzahl und Form der Verwendungs- bzw. Gehaltsgruppen
KI: Ethische Ansätze und me... / 3.1 Falsche Ergebnisse und Halluzinationen
KI: Ethische Ansätze und me... / 3.3 Rufschädigung und Vertrauensverlust
KI: Ethische Ansätze und me... / 4.2 Digital-ethische Grundsätze
Fair Pay ausrichten und pla... / 1 Strategische Ausrichtung
KI: Risikoqualifizierung vo... / 1.5 KI-Kompetenz
Fair Pay ausrichten und pla... / 3 Faire Grundstrukturen als Fair Pay Fundament
KI: Risikoqualifizierung vo... / 2.1 Systemanalyse und Kontextbewertung
CO2-Accounting / 7.1 Schritte zur Integration von CO2-Accounting in die Unternehmenssteuerung
Wesentlichkeitsanalyse "lig... / 5 Weitere Hinweise
Wesentlichkeitsanalyse "lig... / 1 Warum eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse?
Nachhaltigkeit: ESG als Gru... / 2.7 Betriebliche Mitbestimmung
Nachhaltigkeit: ESG als Gru... / 2.3 Provision
12 Ansatzpunkte für mehr Na... / 1 Vergütung – Incentivierung von Langfristzielen
Nachhaltigkeit: Risiken und... / 4.2.1 Berichtspflichten für große Unternehmen
ISO 26000: Leitfaden zum Ma... / 2 Was ist die ISO 26000?
Nachhaltigkeitsteam aufbaue... / 1 Der Hauptverantwortliche: Nachhaltigkeitsbeauftragter oder -manager
Nachhaltigkeit: ESG als Gru... / 2.2.2 Unternehmensweite Prämien
Corporate Volunteering
Nachhaltigkeit: Risiken und... / 5.1 Die verbindlichen Standards für berichtspflichtige Unternehmen:
Nachhaltigkeit: Umweltschut... / 4 Umweltschutz und Nachhaltigkeit in der Betriebsvereinbarung
Nachhaltigkeit: ESG als Gru... / Zusammenfassung
Nachhaltigkeitsteam aufbaue... / 1.2.1 Der Nachhaltigkeitsbeauftragte
Corporate Volunteering / 2.2.2 Freiwilligkeit der Teilnahme/Begrenzung des Teilnehmerkreises
ISO 26000: Leitfaden zum Ma... / 3.4.4 Schritt 4: Bestimmung des Einflussbereiches
Nachhaltigkeit: Risiken und... / 5.2.3 Inhalt des Basismoduls
LkSG: Dokumentations- und B... / 5.2.5 Überprüfung des Risikomanagements
LkSG: Dokumentations- und B... / Zusammenfassung
LkSG: Sanktionen und Bußgel... / 2 Tabellarische Übersicht der Ordnungswidrigkeiten und Bußgelder des LkSG
LkSG: Menschenrechtsbeauftr... / 3.1 Fachkenntnis
LkSG: Sanktionen und Bußgel... / 1.1 Bußgelder für abschließend genannte Pflichtverstöße
LkSG: Sanktionen und Bußgelder gegen natürliche und juristische Personen und Personenvereinigungen
Anwendungsbereich der versc... / 5.2 Konfliktmineralien-Verordnung
Anwendungsbereich der versc... / 4 EU-Zwangsarbeits-Verordnung (EUFLR)
Implementierung und Umsetzu... / Zusammenfassung
Implementierung und Umsetzu... / 4 Welche Hürden und Learnings gibt es bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien?
Nachhaltigkeitsstrategie: S... / 5 Schritt 5: Ziele und Maßnahmen ableiten
Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 3.3 Mitarbeiterzufriedenheit und Gesundheit unterstützen
Nachhaltigkeitsstrategie: S... / 7.1 Integration in die Steuerungsprozesse
Nachhaltigkeitsstrategie: S... / 7.3 Aufbau einer nachhaltigen Unternehmenskultur
Warum Nachhaltigkeit im Unt... / 7 Vorteil 7: Die Reputation des Unternehmens steigt
Sponsoring - auch umsatzste... / 1 Problematik
Personelle Zukunftssicherun... / 2.2.2 Verbleibende Herausforderungen einer Potenzialeinschätzung

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