Haufe Sustainability Office Beiträge 77
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Schwierige Mitarbeitergespr... / 3.1 Emotionale Eskalation: Noch nicht verdaut und heruntergekühlt
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Schwierige Mitarbeitergespr... / 3.7 Verbale und nonverbale Techniken
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Job Crafting / 2 Job Crafting im Überblick
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Klimawandel: Arbeitsrechtli... / 1.1 Störung der Produktionsabläufe
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LkSG: Anlassbezogenheit bei... / 3 Anlassbezogene Risikoanalyse bei mittelbaren Zulieferern
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Dekarbonisierung in der Lie... / Zusammenfassung
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Nachhaltigkeit entlang der ... / 4 Lieferantenauditierung
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LkSG: Einrichtung und Umset... / 13.3 Kreis der geschützten Personen
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LkSG: Hürden bei Vertragskl... / 2.1 Individuelle Vereinbarungen mit Lieferanten
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Zwangsarbeitsverordnung: Üb... / 5.1 Zeitraum zwischen Inkrafttreten der Zwangsarbeitsverordnung und Wirksamwerden des Verbots
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Zwangsarbeitsverordnung: Üb... / 2 Wesentliche Inhalte der Zwangsarbeitsverordnung
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LkSG: Hürden bei Vertragskl... / 4 Bewertung von Klauseln nach AGB-Recht
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LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 2 Grundlagen und Bezüge des allgemeinen Risikomanagements
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Verdachtsfälle im Unternehm... / 2 Generell zu beachtende Aspekte im Rahmen von Verdachtsuntersuchungen
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LkSG: Einrichtung und Umset... / 1 Ziele des Beschwerdeverfahrens
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LkSG: Einrichtung und Umset... / 6.3 Zugänglichkeit des Beschwerdeverfahrens
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LkSG: Hürden bei Vertragskl... / 6.2 Ankündigung der Auditierung
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LkSG: Hürden bei Vertragskl... / 8 Sonstiger Regelungsbedarf
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Verdachtsfälle im Unternehm... / 3.4 Öffentlichkeitswirkung interner Untersuchung
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LkSG: Hürden bei Vertragskl... / 6.6 Kostenaufteilung bei Audits
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LkSG: 6 Schritte zu größere... / 1.2 Blindspots von Audits können gefährlich werden
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Nachhaltigkeit entlang der ... / Zusammenfassung
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LkSG: Hürden bei Vertragskl... / 6.3 Auditziel und Auditprozess
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LkSG: Hürden bei Vertragskl... / 2.2 Allgemeiner Verhaltenskodex: risikobasierte Clusterung der Lieferanten
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Risikoanalyse: So erkennen ... / 2.1 Schritt 1: Das Risiko identifizieren
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KI: Ethische Ansätze und me... / 4.3 Die neue Rolle: Der Human in the Loop Supervisor
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KI: Risikoqualifizierung vo... / 1.4 Minimales oder kein Risiko
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KI: Risikoqualifizierung vo... / 2.2 Abgleich mit der KI-Verordnung
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KI: Risikoqualifizierung vo... / 1 Risikoklassen nach der KI-Verordnung
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Fair Pay Gehaltssystem: Bau... / 1.5 Anwendungsregeln zur Vereinheitlichung der Stellenbewertung
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KI: Risikoqualifizierung vo... / 2 Schritte zur Risikoqualifizierung eines KI-Systems
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KI: Ethische Ansätze und me... / 2.2 Training und Finetuning
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Fair Pay: Wie erkennt man, ... / 4 Warum die ETRL der Katalysator zu Fair Pay ist
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KI: Risikoqualifizierung vo... / 1.3 Begrenztes Risiko
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KI: Ethische Ansätze und me... / 1 Einführung
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Fair Pay Gehaltssystem: Bau... / 2.2 Zur Frage der Entgeltentwicklung
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Fair Pay Gehaltssystem: Baukasten
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KI: Ethische Ansätze und me... / 4 Risikomanagement und menschliche Arbeit
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Dekarbonisierung in Scope 1... / 5.1 Klare Governance und Entscheidungsstruktur als Rückgrat
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Zukunftsfähige Praxis: Wie ... / 2.3.1 Wärmepumpen
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Kreislaufwirtschaft als glo... / 1 Ausgangslage
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Digitalisierung & Nachhalti... / 2.4 Zusammenarbeit mit Stakeholdern
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Nachhaltigkeitsratings für ... / 4 Leitfaden: Gute Nachhaltigkeitsratings für KMUs
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Nachhaltige betriebliche Mo... / 3.1 Verkehrsvermeidung zur Reduktion von Pendel- und Dienstwegen
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Carbon Accounting: Einführu... / 2.2 Der Schattenbereich der Ökobilanz: Herausforderungen und Chancen von Scope 3
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Wesentlichkeitsanalyse "lig... / 5.4 Anpassbarkeit
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Wesentlichkeitsanalyse "light" - Ein pragmatisches Tool für den richtigen Fokus
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Wesentlichkeitsanalyse "lig... / 2 Wozu das Tool gut ist
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Nachhaltigkeit: Risiken und... / 3.2.1 Nicht-finanzielle Erklärung
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Nachhaltigkeit: Risiken und... / 4.1.1 Der zeitliche Anwendungsbereich
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Corporate Volunteering / Zusammenfassung
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Corporate Volunteering / 1 Einleitung
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Nachhaltigkeit: Risiken und... / 5.2 Die unverbindlichen Standards für eine freiwillige Berichterstattung
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Corporate Volunteering / 2.1 Beispiele für Engagements des Arbeitgebers
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Nachhaltigkeit: Risiken und... / 5.1.1 Gliederung des Nachhaltigkeitsberichts
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Nachhaltigkeitsteam aufbaue... / 2.1 Warum ist ein bereichsübergreifendes Nachhaltigkeitsteam sinnvoll?
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Nachhaltigkeit: ESG als Grundlage für nachhaltige Vergütungsziele
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Nachhaltigkeit: Risiken und... / 3.1.2 Unternehmenskategorien nach deutschem Recht
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Nachhaltigkeit: Risiken und... / 3 Begrifflichkeiten
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12 Ansatzpunkte für mehr Na... / Zusammenfassung
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Corporate Volunteering / 2 Arbeitgeberengagement
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ISO 26000: Leitfaden zum Ma... / 3 Die Inhalte der ISO 26000
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Nachhaltigkeitsteam aufbaue... / 2 Das bereichsübergreifende Nachhaltigkeitsteam
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Nachhaltigkeit: Risiken und... / 5.2.1 Module
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LkSG: Menschenrechtsbeauftr... / 2 Gestaltungsanforderungen und -optionen hinsichtlich der Überwachungsaufgabe
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LkSG: Dokumentations- und B... / 3.5 Wahrung von Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen
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LkSG: Dokumentations- und Berichtspflichten
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LkSG: Dokumentations- und B... / 5 Praktische Hinweise zur Erfüllung der Berichtspflicht nach LkSG
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LkSG: Dokumentations- und B... / 5.2 Vollständige Berichtspflicht
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LkSG: Umsetzung der Anforde... / 1.4 Initiierung und Umsetzung gezielter Maßnahmen
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LkSG: Menschenrechtsbeauftr... / 4 Organisatorische Festlegungen und Ernennung
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Anwendungsbereich der versc... / 2.1.1 Endgültige Schwellenwerte deutlich höher als ursprünglich diskutiert
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LkSG: Umsetzung der Anforde... / 1.3.1 Durchführung der Risikoanalyse
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LkSG: Umsetzung der Anforde... / 1.2.1 Grundsatzerklärung und Supplier Code of Conduct
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Dekarbonisierung in Scope 1... / 5.3 Strategische Implikationen
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Nachhaltige Geschäftsmodelle / 3.3 Ziele und Sollzustand definieren
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ISO 14068-1:2023: Ein Leitf... / 3.1.5 Prinzip der Verantwortung und Rechenschaft der Geschäftsleitung
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Digitalisierung & Nachhalti... / 3.2 Virtuelle Prototypen: Digitale Zwillinge und Co.
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Klimaneutraler Gebäudebesta... / 2.2 Wärmepumpen
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ESG Rating Tools: Praktikab... / 3 ESG-Rating-Modelle: esg2go als praktikabler Ansatz für KMU
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Carbon Accounting: Einführu... / 2.2.5 Herausforderung 5: Kommunikation
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Fair Pay ausrichten und pla... / 2 Wie geht man es an? Welche Schritte führen zum fairen Gehalt?
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§ 8 Biodiversität/Biologisc... / 1 Systematik und rechtlicher Rahmen
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LkSG: Sanktionen und Bußgel... / 1.2 Ausschluss von öffentlichen Aufträgen
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Warum Nachhaltigkeit im Unt... / 6 Vorteil 6: Innovationen werden stärker vorangetrieben
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Nachhaltigkeitsstrategie: S... / 3.1 Long-List an möglichen Themen
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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 7 Personal (HR)
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Warum Nachhaltigkeit im Unt... / 1 Vorteil 1: Das Unternehmen wird als Arbeitgeber attraktiver
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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 3 Finance, Controlling, Risikomanagement
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Klimawandel: Arbeitsrechtli... / 1.2.2 Kurzarbeitergeld als Entgeltersatzleistung
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Klimawandel: Arbeitsrechtli... / 2 Verhinderung der Arbeitsleistung
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Digitaler Produktpass: Tran... / 2.2.3 CIRPASS 1 und CIRPASS 2
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Digitaler Produktpass: Tran... / 2.2.2 Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz (LkSG)
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Digitaler Produktpass: Transparenz über den gesamten Produktlebenszyklus
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Digitaler Produktpass: Tran... / 2.1.5 EU Battery Regulation (2023)
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Digitaler Produktpass: Tran... / 3.2 Möglicher Standardinhalt
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Digitaler Produktpass: Tran... / 6.2 Phase 2: Konzeptionierung
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Nachhaltige Beschaffung: Au... / 3.3 Umsetzungstiefe: Einheitliche Konzernebene statt Tochtergesellschaftspflicht
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Nachhaltigkeit: ESG als Gru... / 2.1.2 Inhaltliche Anforderungen an ESG-Ziele
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Nachhaltigkeitsstrategie: Schritt für Schritt zur Nachhaltigkeitssteuerung