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KI: Ethische Ansätze und menschliche Aufsicht / 4.3 Die neue Rolle: Der Human in the Loop Supervisor

Tobias Neufeld
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Zur Sicherstellung der rechtlich und digital-ethisch geforderten menschlichen Aufsicht bietet sich, abhängig von der Unternehmensgröße, die neu zu schaffende Rolle eines Human in the Loop Supervisors ("HILS") an. Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) muss dies nicht zwingend eine neu geschaffene Vollzeitstelle sein. Die Verantwortung kann auch gebündelt und einer bestehenden Rolle oder der des Datenschutzbeauftragten (DSB), mit entsprechender Weiterbildung und Kompetenzerweiterung, zugeordnet werden. Entscheidend ist die klare Benennung einer verantwortlichen Person oder eines kleinen Teams, um die notwendige Aufsicht strukturiert zu verankern. Die Rolle kann auch Teil der Rollendefinition des AI Officers werden, was ausdrücklich zu kennzeichnen ist. Diese Funktion kann ferner die in Betriebsvereinbarungen vorgesehene Einführung eines KI-Beauftragten abdecken. Der Human-in-the-Loop-Ansatz stellt sicher, dass menschliches Urteilsvermögen und Kontrolle, über den gesamten Lebenszyklus hinweg, fester Bestandteil des KI-Systems bleiben.

Der HILS sorgt mit interdisziplinärer Expertise in IT (KI), Datenschutz, Recht und Ethik für Compliance und die Überwachung und Überprüfung von KI-Entscheidungen. Dafür braucht er sowohl fundiertes juristisches und technisches Know-how als auch Projektmanagement-Kompetenzen. Seine Aufgaben liegen im Bereich der Implementierung und Überwachung von KI-Systemen, sowie der Gestaltung und Exekution einer verantwortungsvollen KI-Strategie. Das schließt auch die Organisation von Mitarbeiterschulungen im Bereich KI-Kompetenz und Ethik ein. Zudem bildet er die Schnittstelle zu den Datenschutz- und Compliance-Beauftragten.

Die konkrete Anbindung des HILS im Unternehmen hängt von der Unternehmensstruktur und der spezifischen Governance ab. Wenn bereit...

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