Controlling Office Beiträge 49
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Purpose und Kultur: Hebel f... / 5 Auch in agilen Organisationen ist Führung erforderlich
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Konzerncontrolling 2030: En... / 1 Aktuelle Aufgaben des Konzerncontrollings (Teil 1)
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Daten- und Technologiegestü... / 1 Einleitung
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Nachhaltigkeitsziele in der... / 6 Literaturverzeichnis
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.9.5 IDW PH 9.400.12 (09.2024): Vermerk des Abschlussprüfers zum Zwischenbericht eines Sondervermögens gemäß § 104 Abs. 2 Kapitalanlagegesetz (KAGB) (Stand: 18.9.2024)
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Planung mit Produkten der SAP / 3.4 Fazit und Ausblick zur Planung mit der SAC
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Identifizierung und Bewertung relevanter Stakeholder – eine Schlüsselkomponente der Wesentlichkeitsanalyse nach ESRS
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Agile Transformation von Co... / 1 Strategische Neuausrichtung der Südzucker-Gruppe
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Nachhaltigkeit wird Standar... / 5 Literaturhinweise
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Invoice-to-Pay-Prozess (I2P... / 2 Soll-Konzeption und Digitalisierung des Invoice-to-Pay-Prozesses als Grundpfeiler
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RPA im Controlling: Steiger... / 1.2 Häufige Defizite aktueller BI-Systemlandschaften
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Datengesteuerte Entscheidun... / 3.2 Planungsdimension 2: exakt und aktuell
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Controlling & Nachhaltigkei... / 3.9.2 Wie muss das Controller-Kompetenzprofil im Zuge einer nachhaltigen Transformation ausgebaut werden?
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ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / Nachhaltigkeitsmanagement
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Nachhaltigkeitsziele in der... / Zusammenfassung
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Agile Transformation von Controlling & Finance am Beispiel der Division Zucker der Südzucker-Gruppe
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Projektziele mit OKR und LE... / 3.1 Probleme und Lösungen
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ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / Materialität
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Machine Learning in der Fin... / 1 Einleitung
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.1.4 IDW RS FAB 100: ESRS-Modulverlautbarung (Stand: 28.8.2024)
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Krisenreporting: Differenzi... / 1 Definition von Krisen
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Controlling & Nachhaltigkei... / 2.5.3 Reifegrad von aktuellen Nachhaltigkeitsthemen
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Beyond Budgeting: Managemen... / 3 Zusammenfassung und Ausblick
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Agiles Projektcontrolling m... / 2.7 Projektcontrolling-Gesamtview: Projektumsetzung mit Design Thinking
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Rolling Forecast AI-gestützt / Zusammenfassung
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Steuerung von selbstorganis... / 7 Fazit
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Liberating Structures: Überblick und Anwendungsbeispiele
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Projektziele mit OKR und LE... / 2.3 Was Sie davon mitnehmen
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.9.13 IDW PH 9.970.20 (01.2024): Besonderheiten der Prüfungen i. Z. m. der Antragstellung stromkostenintensiver Unternehmen auf Besondere Ausgleichsregelung nach dem EnFG (Stand: 15.1.2024)
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Nachhaltige Unternehmensstr... / 6 Literaturhinweise
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Controlling & Nachhaltigkei... / 3 Gestaltungsfaktoren für eine nachhaltige Unternehmenssteuerung
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ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / DNK
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RPA im Controlling: Steiger... / 5 Anwendungserfolge und -hintergründe im Reporting
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Economic Value Added / 3 Ermittlung des EVA
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Forschungs- und Entwicklung... / 3.2 Krisenauswirkung auf das Performance Controlling
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Planung beschleunigen durch... / 5 Systemische Fragen zur Planung
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Frameworks, Standards, Guid... / 1.4.2 Organisation und Auftrag des ISSB
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S/4HANA: Die Rolle des Cont... / 7 Der Blick nach vorn: Predictive Accounting
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Storytelling versus Critica... / 8 Literaturhinweise
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Frameworks, Standards, Guid... / 1.5 United Nations Global Compact (UNGC)
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Das IGC Controlling-Prozess... / 3.2.2 Forecast
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Erweiterte Planung & Analys... / 6 Planungsansätze der SAP
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Digitaler Forecast auf Basi... / 6.1 Absatzprognose bei mittelständischem Pharmaunternehmen
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Digitaler Forecast auf Basi... / 8 Literaturhinweise
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Controllerkompetenzen für d... / 3.3 Rollenbasiertes Kompetenzmanagement von Controllern
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Predictive Analytics: Grund... / 4 Praxisbeispiele
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Projektziele mit OKR und LE... / Zusammenfassung
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Marginal Abatement Cost Cur... / 2.2 Anleitung zur Erstellung einer MACC
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Agiles Projektcontrolling m... / 1 Die praktische Umsetzung von Projektcontrolling-Prozessen mit Design Thinking
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Methode 6-3-5
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Controlling von Start-Ups &... / 3.6.4 Grow-Phase
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Agiles Projektcontrolling m... / 2 Die Kernelemente von Design Thinking für das Projektcontrolling
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Krisenreporting: Differenzi... / 3.3 Krisen-GuV
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Metrics that matter: Wie ma... / 3.3 User Stories
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Benchmarking als marktorien... / 2.4 Datenanalyse
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Entwicklung des Nachhaltigk... / 7 Ausblick
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OKRs als Grundlage für Tran... / 3.5 Die Kulturwende des Unternehmens
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Risikomanagement bei Großpr... / 2 Risikolandkarte: Wo lauern die typischen Gefahren?
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.3.1 BFH, Urteil v. 19.9.2023, XI R 20/20
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Controlling-Prozesskennzahlen / 4.10.3 Zeitnähe und Termintreue
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.3.3 BFH, Urteil v. 12.3.2024, VIII R 1/21
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Strategische Planung erfolg... / 1.1 Die strategische Planung
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Nachhaltigkeitskennzahlen: Zentrales Instrument für eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung
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IT-Unterstützung im HR-Cont... / 1.1 Der Wunsch nach einer Human-Capital-Bilanz
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Strategische und operative Finanzierungsalternativen
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Instrumente für eine system... / 2.5 Sonstige Instrumente zur Risikoidentifikation
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Risikoaggregation / 2 Risikoaggregationsverfahren mittels Monte-Carlo-Simulation
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Grundlagen des Transformati... / 5 Fazit
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Balanced Scorecard: So find... / 2.3.4 Hierarchieübergreifenden Diskurs sicherstellen
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Anlagespiegel: Praxisfall / Zusammenfassung
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 1.1.7 IV. Bürokratieentlastungsgesetz
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GenAI Chatbots im Controlli... / 2 Ansatz 1: Copilot als Assistenz im gewohnten Excel Vorgehen
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Strategische und operative ... / 2.3.3 Der Verbriefungsboom und seine Folgen
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Quantifizierung und Aggrega... / 4.3 Binomialverteilung
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Buchhaltung als Basis für d... / Vorbereitung
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Investitionssofortprogramm:... / 2 Wirkung des Investitionsboosters
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Wissensbilanz als Controlli... / 2.2 Bewerten des Intellektuellen Kapitals
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Controlling von Dienstleist... / 5.2.2 Wertschöpfungslogik und Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge analysieren
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Business Judgement Rule: Ve... / 3 Inhalte von Entscheidungsvorbereitung und Entscheidungsvorlagen
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.1.3 Jahressteuergesetz 2024
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Kreativitätstechniken im Pr... / 4.8 Brainwalking
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Controlling von Dienstleist... / 6 Fazit
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Controlling-Prozesskennzahlen / 4.8.1 Kurzdarstellung des Prozesses
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Künstliche Intelligenz (KI)... / 4.1 Beurteilung des Risikomanagementsystems
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Methodische Bausteine für d... / 3 Objektive, modellbasierte Bewertung statt subjektiver Schätzung
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Gemeinkostenoptimierung: Er... / 4.2 Darstellung der Kostenpotenziale
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Balanced Scorecard: So find... / 2.1 Der wechselseitige Zusammenhang zwischen BSC und Portfolio-Analyse
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Business-Analytics-Ansätze ... / 3 Business Analytics zur Unterstützung des Controllers bei der Risikoidentifikation
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Qualitätscontrolling: Mit I... / 4 Fazit
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Gemeinkostenoptimierung: Er... / 4.2.2 Optimierung der Warengruppe Gebäudemanagement
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Controlling-Prozesskennzahlen / 3 Top-Kennzahlen der Controlling-Prozesse
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Wissensbilanz als Controlli... / 4 Praxisbeispiel EnBW
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Balanced Scorecard: So find... / 2.2.5 Zukunftsanalysen
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Risikomanagement bei Großprojekten
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Controlling-Prozesskennzahlen / 4.2 Strategische Planung
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Strategische Planung erfolg... / 2.1.2 Unternehmenskultur
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Strategische Planung: Organ... / 6.6.3 Symbolhafter "Quo-Vadis-Ausflug"
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Zwischen Cash Cows, Poor Do... / 2 Marktattraktivitäts- und Wettbewerbsstärkenportfolio (Neun-Felder-Matrix)
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Risikoprävention durch inte... / 4 Aufbau eines integrierten Unternehmenssteuerungssystems
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Controlling-Prozesskennzahlen / 6 Anhang – Scorecards der Controlling-Prozesse