Controlling Office Beiträge 43
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Agile Methoden für die Zusammenarbeit in Teams
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Agile Methoden für die Zusa... / 2.2 Agilität in der Organisation
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Finanzprozesse in SAP S/4HA... / 1 Hohe Hürden für erfolgreiche S/4HANA-Migration
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Agile Methoden für die Zusa... / 4 Literaturverzeichnis
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Entwicklung des agilen Cont... / 3.3 Struktur des agilen Controllings
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Controlling & Nachhaltigkei... / 2.3.4 Betroffene Controllingrozesse
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ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / LkSG
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Software für die Nachhaltig... / 3 Einführung einer ESG-Software
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.9.4 IDW PH 9.400.7 (09.2024): Vermerk des Abschlussprüfers zum Auflösungsbericht eines Sondervermögens gemäß § 105 Abs. 3 Kapitalanlagegesetz (KAGB) (Stand: 18.9.2024)
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Nachhaltige Unternehmensstr... / 3.1 Stakeholder-Mapping
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Controlling von Start-Ups &... / 2.4 Warum ein Umdenken des Controllings notwendig ist
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Invoice-to-Pay-Prozess (I2P... / 1 Ausgangssituation für Digitalisierung & Steuerung des I2P-Prozesses
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Integrierte Berichterstattung als Transmissionsriemen für die Transformation zu nachhaltigem Wirtschaften
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Kostenmanagement: agile Org... / 1.4 Excel blockiert die Weiterentwicklung
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Datengesteuerte Entscheidun... / 3.1 Planungsdimension 1: manuell und digital
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Konzerncontrolling 2030: En... / 2 Ein Ordnungsrahmen für ein Operating Model
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Controlling von Start-Ups &... / 4.2.2 Schwerpunktbereiche
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Campus-Planung im Rahmen de... / Zusammenfassung
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Agile Transformation von Co... / 2 Agile Strukturen in Finance & Controlling der Division Zucker
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S/4HANA: Die Rolle des Cont... / 1 SAP S/4HANA ist kein IT-Projekt
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Frameworks, Standards, Guid... / 2.2.3.2 Auswirkungen der Corona-Pandemie
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AIM-DO-Modell zur BSC & OKR... / 6 Literaturhinweise
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Rolling Forecast AI-gestützt / 3 Fazit: AI als Treiber für ein leistungsfähigeres Controlling
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Business Driven Planning: E... / 4 Lessons Learned & Positive Resultate
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Rabattanalyse und Nutzenprovision kombinieren - So steuern Sie den Vertrieb und steigern Ihren Gewinn
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Controlling von Start-Ups &... / 3.5 Entwicklung der Steuerungsaufgaben als Treiber für die Aufgaben des Controllings und ihrer Organisation
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ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / Corporate Citizenship
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Finanzprozesse in SAP S/4HA... / 7 Die 5 wichtigsten Grundsatzentscheidungen im Controlling
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Kostenmanagement: agile Org... / 3.3 Maßnahmen und Projektplanung
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Planung beschleunigen durch... / 4 Toolbox für die Praxis: Fragen, Checkliste, Vorgehensweise
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Frameworks, Standards, Guid... / 2.5.4.1 Allgemeine Anforderungen
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Digitaler Forecast auf Basi... / 6.2 Cashflow-Prognose bei Energieversorger
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Controllerkompetenzen für d... / 2 Digitalisierung als Chance für den Controller
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S/4HANA: Die Rolle des Cont... / 8 Controller:innen als Change Agents
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Berichte gekonnt kommentier... / 1 Rolle als Business Partner erhöht Anforderungen an Kommentierung
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ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / Corporate Governance
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Integratives Prozess- und F... / 1 Vorteile beider Perspektiven verbinden
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Entwicklung des Nachhaltigk... / 5 Zusammenspiel: Stakeholder-Dialog
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.3.2 IDW PS 470 n. F. (10.2021): Grundsätze für die Kommunikation mit den für die Überwachung Verantwortlichen (Stand: 18.10.2024)
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Anforderungen des Kapitalma... / 1.2 Verantwortung des Kapitalmarkts
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Integrierte Berichterstattu... / 1 Entwicklung der Berichterstattung am Beispiel der BASF
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Controlling von Start-Ups &... / 3.6.3 Seed-Phase
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ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / ISO 14001 Umweltmanagementsystem
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Treiberbasierte Finanzkonze... / 1.2 Kurzvorstellung des Unternehmens
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Generative Künstliche Intelligenz: Enabler für die Unternehmenssteuerung
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ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / EFRAG
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Planung mit Produkten der SAP
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Biases: Der psychische Mech... / 3 Die Herausforderungen von Entscheidungsprozessen
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Agiles Projektcontrolling m... / 1.2 Projektresilienz und Design Thinking
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Frameworks, Standards, Guid... / 2.3.3 TCFD-Empfehlungen
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Das IGC Controlling-Prozess... / 2 Controller-Leitbild und Controlling-Prozessmodell
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Methode 6-3-5 / 1 Kurzbeschreibung der Methode
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SAP S/4HANA: Quantensprung ... / 2 Chancen und Risiken
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Frameworks, Standards, Guid... / Zusammenfassung
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Frameworks, Standards, Guid... / 2.3.4 Anwendung und Verbreitung der TCFD-Empfehlungen
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Unternehmenskrise V: Sanier... / 1.5 Liquiditätssicherung in akuten Krisensituationen
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Marginal Abatement Cost Cur... / 2.2.3 Schritt 3: Marginal Abatement Cost (MAC) berechnen
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Benchmarking als marktorien... / 2.5 Umsetzung
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S/4HANA-Migrationen richtig... / 3 Die Rolle des Controllings in der Migrationsvorbereitung
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EU-Taxonomie – Anforderunge... / 6.1 Berichtsaufbau
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Agiles Projektcontrolling m... / 2.2.1 Design-Thinking-Tool: Trend- und Szenarioanalyse – Tool-Beschreibung
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Datengesteuerte Entscheidungsfindung: Transformations-Benchmarking von Planungsprozessen
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Predictive Analytics: Grund... / 6 Literaturhinweise
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ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / UN Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte
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ESG Operating Model: Ganzhe... / 2.4 Aufbau und Entwicklung einer schlanken Aufbauorganisation
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Treiberbasierte Finanzkonze... / 5 Fazit
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Marginal Abatement Cost Cur... / 2.3 Praxis-Beispiel: Photovoltaik-MACC (inkl. Excel)
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Anforderungen des Kapitalma... / 5.2 Beispielhaftes Vorgehen bei der Bewertung der Sustainable Finance Readiness von Unternehmen durch Banken
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Absenkung des Umsatzsteuers... / 4.5 Unrichtig ausgewiesene Umsatzsteuer
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Aus der Arbeit der standard... / 1 EU-Kommission & Parlament & EFRAG – Übernahmeprozess
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Controller of the Future: P... / 4 Das Fact Sheet: Beschreibung, Aufgaben und Kompetenzen für jede Controller-Rolle
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Controlling & Nachhaltigkei... / 2.2.2 Weiterentwicklung bis heute
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Frameworks, Standards, Guid... / 1.2.1 Rat für Nachhaltige Entwicklung
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Nachhaltigkeitsberichtersta... / 1 (Sustainability) Due Diligence
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Marktübersicht für Business... / 2.4 Advanced Analytics & Data Science
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Marktübersicht für Business... / 3 Fazit
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SAP Analytics Cloud (SAC): ... / 2 Systemarchitektur und Datenintegration
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.8 IDW Rechnungslegungshinweise (IDW RH)
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Metrics that matter: Wie ma... / 7 Controlling the Future: Sind AI-generierte Dashboards-on-Demand die Zukunft?
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Business Process Management... / Zusammenfassung
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Agiles Projektcontrolling m... / 2.4.1 Design-Thinking-Tool: Critical Items Diagram – Tool-Beschreibung
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ESG Operating Model: Ganzheitliche ESG Governance und Organisationsstrukturen im Fokus
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Controlling von Start-Ups &... / 3.8.4 Fazit
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Software für die Nachhaltig... / 2 Softwareanforderungen an ESG-Software
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Nachhaltigkeitsbewertung mi... / Zusammenfassung
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Frameworks, Standards, Guid... / 2.4.4 Sonstige Aktivitäten
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Unternehmensplanung: Umgang... / 3.5 Braucht man Planung überhaupt?
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Controlling von Start-Ups &... / 2.3 Bezugsrahmen zur Einordnung des Controllings von Start-Up-Initiativen
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Campus-Planung im Rahmen de... / 3.2.2 Campus 2 – Ressourcen
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Zur Notwendigkeit von Nachh... / 3.3 Nachhaltiges Lieferkettenmanagement (Sustainable Supply Chain Management) durch den Vorstand
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EU-Taxonomie – Anforderunge... / 4 Delegierter Rechtsakt Umwelt
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Controlling & Nachhaltigkei... / 2.4.2 Resilienz
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.9.3 IDW PH 9.400.2 (09.2024): Vermerk des Abschlussprüfers zum Jahresbericht eines Sondervermögens gemäß § 102 Kapitalanlagegesetz (KAGB) (Stand: 18.9.2024)
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Projektziele mit OKR und LE... / 1.1 Der Hintergrund
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ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / Environmental Management System (EMS)
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Nachhaltigkeit wird Standar... / 3.2 Neuausrichtung des Controlling-Betriebsmodells
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ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / Green Claims Directive
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Kostenmanagement: agile Org... / 1.3 Reaktion auf Rauschen statt auf Signale
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Controlling & Nachhaltigkei... / 3.7.2 Business-Partnering im Nachhaltigkeitscontrolling
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Generative Künstliche Intel... / 5 Einsatzmöglichkeiten im Bereich Bildgenerierung