Controlling Office Beiträge 47
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Berichte gekonnt kommentier... / 2.4 What's the best way to engage your followers?
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Jahresabschlusspolitik nach... / 2.2 Ausweiswahlrechte in der Bilanz, Gesamtergebnisrechnung und Kapitalflussrechnung
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Microsoft Fabric: Skalierba... / 6.3 Anwendungsbeispiel für Sicherheit und Kosteneffizienz
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Währungsumrechnung nach HGB... / 2.2.2.3 Das Realisationsprinzip bei der Währungsumrechnung
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Immaterielles Vermögen und ... / 7.3.4 Untermietverhältnisse (subleases)
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XBRL (eXtensible Business R... / 2.3 Module von XBRL International
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Steuer Check-up 2026 / 2.9.20 Verrechnungspreisanpassungen im Konzern
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Product Carbon Footprint: W... / Zusammenfassung
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Unternehmenskrise IV: Sanie... / 1.4 Umwandlung von Fremdkapital in Eigenkapital
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Gebäude im Abschluss nach H... / 4.18 Praxisrelevante Einzelfälle
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Grundlagen des Transformati... / Literaturtipps
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Ganzheitliches ESG-Manageme... / 3 Nachhaltige Geschäftsmodellierung als Voraussetzung für ein Nachhaltigkeitscontrolling
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Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4.1 Der Purpose im ESG-Kontext – Ein starkes ‚WARUM?‘ für die Resilienz des Unternehmens
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Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 6 Literaturhinweise
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 4.1 Unmittelbar anwendbares systematisches Vorgehen
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Natural Language Processing... / 3.2.2 Datenkultur
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Natural Language Processing... / 3.2 Organisatorische Erfolgsfaktoren
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 3 Corporate Social Responsibility (CSR)
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.6.2 Plan-Ist-Vergleich
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Adapt or Die: VUCA fordert ... / 2 Das evolutionäre Prinzip gilt heute mehr denn je: Adapt or Die!
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Treibhausgasbilanz und Carb... / 1.1 Warum ist unternehmerischer Klimaschutz so wichtig?
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Integration des Nachhaltigk... / 1 Vorgehensmodell für das Integrated Reporting am Beispiel der KRONE Gruppe
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 4 Ausblick und künftige Herausforderungen
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 5 Erfolgsmessung durch quantitative ESG-Kennzahlen
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Enterprise Performance Mana... / 2.3 Reward and Sustain
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Treibhausgasbilanz und Carb... / 2.2 So funktioniert die Methodik der Treibhausgasbilanzierung
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2 Deep Dive: KPI 2 "Steigerung des nachhaltigen Geschäftsvolumens auf 50 %"
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Enterprise Performance Mana... / 3.1 Performance Culture
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Nachhaltigkeitsstrategien a... / 4 Nachhaltigkeit zum Zweck unternehmerischer Agilität und Wandlungsfähigkeit
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.3.1 Food Waste-Reporting: Lessons Learned
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Nachhaltigkeitscontrolling ... / 4 Ermittlung der Wirkungszusammenhänge in einer eigenen Ursache-Wirkungs-Kette
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Product Carbon Footprint: W... / 8 Veränderung der Rolle und der Anforderungen des Controllings
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Post Merger Excellence: 9 E... / 10.2 Führungskompetenz
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Controller für die Zukunft ... / 6 Appell zur Gestaltung der Zukunft von Controlling und Controller
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.5 Die wichtigsten Methoden im Umgang mit Risiken
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Combining Planet and Profit... / 4 Wie Emissionen eingespart werden
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Nachhaltigkeitscontrolling ... / 6 Ermittlung des Gesamtenergieverbrauch pro Produkt
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Strategietransformation: En... / 2 SPM am Inselspital
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Nachhaltigkeitscontrolling ... / 10 Literatur
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F&E-Controlling mit Portfol... / 2.2 Darstellung und Besprechung der Entscheidungskriterien
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.5 Stufe 5: Abbildung als Ursache-Wirkungs-Kette
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Strategietransformation: En... / 1.1 Grundlagen des Strategischen Performance Management
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Controlling-Risikomanagement-Kreislauf: Agile ESG-Integration und ganzheitliche Bestandsaufnahme mit dem Quick-Check
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Controlling im Zeitalter ge... / 4.2.1 BASF SE
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Controlling im Zeitalter ge... / 4.4.1 Datev eG
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.2.2 Implikationen für Unternehmen in der Europäischen Union
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Strategische Analyse für St... / 2.3 Instrumente und Methoden
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Carbon Footprint: Einführun... / 2 Vom Ziel zur Umsetzung
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 2 Was bedeutet "Nachhaltiges Entscheiden"?
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 4.2 Umsetzung in 6 Schritten
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OKRs im Mittelstand: Werttr... / 1 Herausforderungen der Unternehmenssteuerung im Mittelstand
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Entscheidungen zu professio... / 1.2 Entscheidungen verfolgen mehrere Ziele und sind komplex
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Carbon Footprint: Einführun... / 5 Fazit
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Combining Planet and Profit... / 3.2 Zieldefinition
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.3.2 Lösungsansatz
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.2 Schritt 2: Identifikation relevanter Informationen
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Strategischer Einkauf: Präv... / 2 Präventives Lieferanten-Risikomanagement
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"Wir wollen nicht nur über ... / 3 Projektplanung und Teambuilding
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Enterprise Performance Mana... / 3.2 Risikomanagement
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Enterprise Performance Mana... / 4 Zusammenfassung
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Controlling-Risikomanagemen... / 1.3 Die Geschäfts- und Risikostrategie, die Nachhaltigkeit integriert
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Nachhaltigkeit: Innovative ... / 1 Innovative Datenquellen für das Controlling
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.2 Stufe 2: Treiber identifizieren
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Natural Language Processing... / 2.1 Prozessoptimierung im Controlling durch NLP
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Controlling im Zeitalter ge... / 4.1.1 Phoenix Contact GmbH & Co. KG
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Nachhaltigkeit: Innovative ... / 3 Allgemeine Ansätze zur Messung von E, S und G
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.3.2 Kernthemen anwenden
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Jenseits der Ampellogik bei... / 3 Risikoaggregierung und -priorisierung
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Entscheidungen zu professio... / Zusammenfassung
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Strategietransformation: En... / 2.3 Vorgehensübersicht
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Biases: Der psychische Mech... / 6 Literaturhinweise
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Marktübersicht für Business... / 2.1 Dashboards & BI-Applikationen
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.6.1 IDW ES 1 n. F.: Entwurf einer Neufassung des IDW Standards: Grundsätze zur Durchführung von Unternehmensbewertungen (Stand: 7.11.2024)
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Anhebung der Umsatzsteuersätze zum 1.1.2021
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Green Bonds – Begebung von ... / 4 Investoren- und Emittentenbedürfnisse
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Agiles Projektcontrolling m... / 2.2.2 Der Ablauf (Nummerierung vgl. Template)
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Methode 6-3-5 / 4 1. Schritt: Workshop vorbereiten
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Wirksames Projektcontrollin... / Zusammenfassung
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Maschinelles Lernen: Chancen im Kostenmanagement
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Controlling von Start-Ups &... / 3.7.5 Planung
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Controlling & Nachhaltigkei... / 2.2.1 Vergleich zum ersten Dream-Car-Bericht 2010
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ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / VS (Voluntary Standard)
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Agiles Projektcontrolling m... / 2.4 Projektcontrolling vs. Design Thinking
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Benchmarking als marktorien... / 6 Literaturhinweise
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Rabattanalyse und Nutzenpro... / 4.1 Rabatt-Analyse
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Integratives Prozess- und F... / 4.1 Beispielhafte Zusammenhänge von funktions- und prozessbezogenen Effizienz-und Effektivitätsmaßnahmen
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Investitionsentscheidung: S... / 1 Steuerwirkungen in der Investitionsrechnung
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Controller of the Future: P... / 5 Kommunikation als Erfolgsfaktor des Projekts
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ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / TNFD
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Frameworks, Standards, Guid... / 1.2.2 Anpassungen des DNK
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Group Reporting: Die Wahl d... / 2.2 Vertikale Integration
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Steuerung von selbstorganis... / 1 Neuer Trend: Selbstorganisation
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Unternehmensplanung: Umgang... / 3.4 Weniger Detailplanung
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S/4HANA: Die Rolle des Cont... / Zusammenfassung
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Controlling von Start-Ups &... / 2.2 Bezugsrahmen zur Einordnung des Controllings von Start-Ups
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Nachhaltigkeit wird Standar... / 2 Nachhaltigkeitstransformation in Unternehmen
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Zur Notwendigkeit von Nachh... / 3.2 Geschlechtliche Vielfalt im Vorstand und Aufsichtsrat
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Das IGC Controlling-Prozess... / 4 Management von Controllingprozessen – ausgewählte Aspekte
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Agiles Projektcontrolling m... / 2.4.2 Der Ablauf (Nummerierung vgl. Template)
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Controlling von Start-Ups &... / 4 Controlling von Start-Up-Initiativen