Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) entwickeln (1): Purpose, ... / 4.1 Der Purpose im ESG-Kontext – Ein starkes ‚WARUM?‘ für die Resilienz des Unternehmens

Der (Corporate-)Purpose beschreibt den eigentlichen übergeordneten Unternehmenszweck und -sinn, welchen ein Unternehmen verfolgt – also das "Warum ist unser Unternehmen wichtig – was ist der SINN?". Diese Fragestellung nach dem "Warum?" wird so oft wiederholt, bis man im eigentlichen Kern und Sinn des Unternehmens angekommen ist. Für die Nachhaltigkeit bzw. für ESG ergeben sich dadurch ergänzende Fragestellung, wie: "Warum wollen wir nachhaltig sein?" oder "Was ist der Sinn der Nachhaltigkeit für unser Unternehmen?". Dieser so erarbeitete Purpose soll im weiteren Verlauf durch das "Was?" und "Wie?" mit einem Vision- und Mission-Statement mit ESG-Bezug spezifiziert werden. Der Purpose soll tief im Unternehmen verankert sein und dauerhaft Gültigkeit haben. So kann ein guter Purpose auch die Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und ausgewählter Stakeholder steigern. Gerade das Thema "Nachhaltigkeit" verlangt, dass ein Unternehmen und seine Mitarbeitenden authentisch und transparent nach innen und außen auftreten. Im Gegenzug führt Greenwashing zu Reputationsrisiken, die zu einem großen finanziellen Schaden führen können oder im "Worst Case" die Existenz des Unternehmens bedeuten können.

Oft wird der Purpose in Zusammenhang mit dem Unternehmensleitbild genannt. Das Unternehmensleitbild eines Unternehmens ist eine schriftliche Erklärung einer Organisation über ihr Selbstverständnis und ihre Grundprinzipien, also eine Selbstbeschreibung. Es formuliert einen Zielzustand - realistisches Idealbild.^[1] Weiterhin wird das Unternehmensleitbild verstanden als die Summe aus dem Purpose, der Vision, der Mission, der Leitsätze und der Werte eines Unternehmens.^[2]

Laut einer Studie von Horváth & Partners aus 2020 hatten (nur) 39 % der Unternehmen ihren Purpose öffentlich k...