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Controlling Office Beiträge 2

  • Aktuelle Schwerpunktthemen / Update - April 2025 Aktuelle Schwerpunktthemen / Update - April 2025
  • Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 4 Besonderheiten des Plan-Abschlusses in der internationalen Rechnungslegung Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 4 Besonderheiten des Plan-Abschlusses in der internationalen Rechnungslegung
  • High Performance Culture: S... / 4 Lessons learned High Performance Culture: S... / 4 Lessons learned
  • Plan-Jahresabschluss: Möglichkeiten, Grenzen und Fallbeispiel Plan-Jahresabschluss: Möglichkeiten, Grenzen und Fallbeispiel
  • Fremdfinanzierung – Sonderf... / 6 Lieferantenkredit Fremdfinanzierung – Sonderf... / 6 Lieferantenkredit
  • Aktuelle Schwerpunktthemen / Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen Aktuelle Schwerpunktthemen / Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen
  • Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 1 Einführung Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 1 Einführung
  • Aktuelle Schwerpunktthemen / Data Driven Controlling: Grundlagen – Werkzeuge – Einsatzmöglichkeiten Aktuelle Schwerpunktthemen / Data Driven Controlling: Grundlagen – Werkzeuge – Einsatzmöglichkeiten
  • Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 2.3 Aufstellung des Plan-Jahresabschlusses Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 2.3 Aufstellung des Plan-Jahresabschlusses
  • High Performance Culture: Spitzenleistungen erfordern motivierende Leistungskultur High Performance Culture: Spitzenleistungen erfordern motivierende Leistungskultur
  • Lagebericht als Marketingin... / 3.1 Zielgruppe Eigentümer: Beibehalten des Engagements Lagebericht als Marketingin... / 3.1 Zielgruppe Eigentümer: Beibehalten des Engagements
  • ESG Reporting der Zukunft: Steigende Anforderungen & Erfolgsfaktoren von CSRD und EU-Taxonomie ESG Reporting der Zukunft: Steigende Anforderungen & Erfolgsfaktoren von CSRD und EU-Taxonomie
  • Aktuelle Schwerpunktthemen / Agiles Controlling - Leitfaden für die agile Transformation in Controlling und Finance Aktuelle Schwerpunktthemen / Agiles Controlling - Leitfaden für die agile Transformation in Controlling und Finance
  • Aktuelle Schwerpunktthemen / Update - Oktober 2025 Aktuelle Schwerpunktthemen / Update - Oktober 2025
  • Aktuelle Schwerpunktthemen / Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern – Praxisbeispiele und Tools Aktuelle Schwerpunktthemen / Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern – Praxisbeispiele und Tools
  • Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 2.1 Begriff des Plan-Jahresabschlusses Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 2.1 Begriff des Plan-Jahresabschlusses
  • Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 2.5 Integrierte Finanz-, Bilanz- und Erfolgsplanung Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 2.5 Integrierte Finanz-, Bilanz- und Erfolgsplanung
  • Erstanwendung IFRS / 6 Würdigung Erstanwendung IFRS / 6 Würdigung
  • ESG Reporting der Zukunft: ... / 2 Zunehmende Relevanz transparenter ESG-Berichterstattung ESG Reporting der Zukunft: ... / 2 Zunehmende Relevanz transparenter ESG-Berichterstattung
  • Erstanwendung IFRS / 2.1 Begriff der IFRS-Erstanwendung Erstanwendung IFRS / 2.1 Begriff der IFRS-Erstanwendung
  • CSRD: Eine neue Ära der Nac... / Zusammenfassung CSRD: Eine neue Ära der Nac... / Zusammenfassung
  • Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 2.5.2 Würdigung Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 2.5.2 Würdigung
  • Fremdfinanzierung – Sonderf... / 2 Unternehmensanleihen (Corporate Bonds) Fremdfinanzierung – Sonderf... / 2 Unternehmensanleihen (Corporate Bonds)
  • Aktuelle Schwerpunktthemen / Einkaufscontrolling Aktuelle Schwerpunktthemen / Einkaufscontrolling
  • Aktuelle Schwerpunktthemen / Corporate Sustainability – Kompass für die Nachhaltigkeitsberichterstattung, 3. Aufl. 2024 Aktuelle Schwerpunktthemen / Corporate Sustainability – Kompass für die Nachhaltigkeitsberichterstattung, 3. Aufl. 2024
  • Erstanwendung IFRS / 1 Einführung Erstanwendung IFRS / 1 Einführung
  • Erstanwendung IFRS / 2.3 Angabepflichten im ersten IFRS-Abschluss Erstanwendung IFRS / 2.3 Angabepflichten im ersten IFRS-Abschluss
  • Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 3.1 Allgemeine Prinzipien Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 3.1 Allgemeine Prinzipien
  • Ganzheitliches ESG-Manageme... / 3 Nachhaltige Geschäftsmodellierung als Voraussetzung für ein Nachhaltigkeitscontrolling Ganzheitliches ESG-Manageme... / 3 Nachhaltige Geschäftsmodellierung als Voraussetzung für ein Nachhaltigkeitscontrolling
  • ESG Reporting der Zukunft: ... / 4 Herausforderungen und Chancen bei der Umsetzung ESG Reporting der Zukunft: ... / 4 Herausforderungen und Chancen bei der Umsetzung
  • Fremdfinanzierung – Sonderf... / 4 Leasing Fremdfinanzierung – Sonderf... / 4 Leasing
  • Wertschöpfungskette: Unters... / 1.2 Weitere Sorgfaltspflichten des LkSG Wertschöpfungskette: Unters... / 1.2 Weitere Sorgfaltspflichten des LkSG
  • Erstanwendung IFRS / 4 Fallbeispiel zur erstmaligen Aufstellung einer IFRS-Konzernbilanz Erstanwendung IFRS / 4 Fallbeispiel zur erstmaligen Aufstellung einer IFRS-Konzernbilanz
  • Generative künstliche Intel... / 2 Was ist generative KI? Generative künstliche Intel... / 2 Was ist generative KI?
  • Generative künstliche Intel... / 6 Hinweise zur praktischen Anwendung im Unternehmenskontext Generative künstliche Intel... / 6 Hinweise zur praktischen Anwendung im Unternehmenskontext
  • Erstanwendung IFRS / 3.1 Verbote der retrospektiven Anwendung Erstanwendung IFRS / 3.1 Verbote der retrospektiven Anwendung
  • Aktuelle Schwerpunktthemen / Planung und Forecasting neu gedacht - Konzepte und Werkzeuge für die Zukunft Aktuelle Schwerpunktthemen / Planung und Forecasting neu gedacht - Konzepte und Werkzeuge für die Zukunft
  • Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 3.2.1 Umsatzerlöse, Materialaufwand, Vorräte und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 3.2.1 Umsatzerlöse, Materialaufwand, Vorräte und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
  • Wertschöpfungskette: Unters... / 1 Sorgfaltspflichten gemäß LkSG Wertschöpfungskette: Unters... / 1 Sorgfaltspflichten gemäß LkSG
  • Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 5 Fallbeispiel: Leistungsprogrammentscheidung mittels integrierter Finanz-, Bilanz- und Erfolgsplanung Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 5 Fallbeispiel: Leistungsprogrammentscheidung mittels integrierter Finanz-, Bilanz- und Erfolgsplanung
  • Wertschöpfungskette: Unters... / 1.4 Ausblick: Änderungen des LkSG durch die CSDDD Wertschöpfungskette: Unters... / 1.4 Ausblick: Änderungen des LkSG durch die CSDDD
  • Generative künstliche Intel... / 4 Chancen für Controlling und Finance Generative künstliche Intel... / 4 Chancen für Controlling und Finance
  • Generative künstliche Intel... / 8 Weiterführende Techniken Generative künstliche Intel... / 8 Weiterführende Techniken
  • Erstanwendung IFRS / 3.2.1 Unternehmenszusammenschlüsse und kumulierte Umrechnungsdifferenzen Erstanwendung IFRS / 3.2.1 Unternehmenszusammenschlüsse und kumulierte Umrechnungsdifferenzen
  • Aktuelle Schwerpunktthemen / Controlling & Nachhaltigkeit - Die Rolle des Controllings im Transformationsprozess zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung Aktuelle Schwerpunktthemen / Controlling & Nachhaltigkeit - Die Rolle des Controllings im Transformationsprozess zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung
  • High Performance Culture: S... / 2 Vorgehensweise High Performance Culture: S... / 2 Vorgehensweise
  • Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 5.2 Alternativen der Leistungsprogrammentscheidung Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 5.2 Alternativen der Leistungsprogrammentscheidung
  • Wertschöpfungskette: Unters... / 2.1 Personeller Anwendungsbereich der CSRD Wertschöpfungskette: Unters... / 2.1 Personeller Anwendungsbereich der CSRD
  • Gebäude im Abschluss nach H... / 6.3 AfA nach der Teilwertabschreibung Gebäude im Abschluss nach H... / 6.3 AfA nach der Teilwertabschreibung
  • Gebäude im Abschluss nach H... / 3.8.1 Grundsätzliches Gebäude im Abschluss nach H... / 3.8.1 Grundsätzliches
  • Steuer Check-up 2026 / 5.4 Sonderabschreibung für Mietwohnungsneubau: Ersatzneubau gilt nicht als Neubau Steuer Check-up 2026 / 5.4 Sonderabschreibung für Mietwohnungsneubau: Ersatzneubau gilt nicht als Neubau
  • Wertschöpfungskette: Unters... / Zusammenfassung Wertschöpfungskette: Unters... / Zusammenfassung
  • CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 3 Fehlende Praxiserfahrungen und Best-Practices-Verfahren CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 3 Fehlende Praxiserfahrungen und Best-Practices-Verfahren
  • CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 5.1 Schritt 1: Grundsatzfragen klären CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 5.1 Schritt 1: Grundsatzfragen klären
  • Gemeinwohl-Ökonomie Balance... / Zusammenfassung Gemeinwohl-Ökonomie Balance... / Zusammenfassung
  • Combining Planet and Profit: Warum Controlling bei Heraeus eine zentrale Rolle für das Thema Nachhaltigkeit spielt Combining Planet and Profit: Warum Controlling bei Heraeus eine zentrale Rolle für das Thema Nachhaltigkeit spielt
  • F&E-Controlling mit Portfol... / Zusammenfassung F&E-Controlling mit Portfol... / Zusammenfassung
  • Gemeinwohl-Ökonomie Balanced Scorecard: Erkenntnisse aus der Anwendung (Best Practice) Gemeinwohl-Ökonomie Balanced Scorecard: Erkenntnisse aus der Anwendung (Best Practice)
  • Gemeinwohl-Ökonomie Balance... / 5 Verankerung der BSC zur strategischen Steuerung und Zielvereinbarung Gemeinwohl-Ökonomie Balance... / 5 Verankerung der BSC zur strategischen Steuerung und Zielvereinbarung
  • § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 3.4.2 Prüfung durch den Aufsichtsrat § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 3.4.2 Prüfung durch den Aufsichtsrat
  • Rechnungslegung nach IFRS / 11 Segmentberichterstattung (segment reporting) Rechnungslegung nach IFRS / 11 Segmentberichterstattung (segment reporting)
  • § 12 Taxonomie-Verordnung / 4 Delegierter Rechtsakt Umwelt § 12 Taxonomie-Verordnung / 4 Delegierter Rechtsakt Umwelt
  • ABC der Nachhaltigkeit / Greenhouse Gas (GHG) Protocol ABC der Nachhaltigkeit / Greenhouse Gas (GHG) Protocol
  • § 6 Integrierte Berichterst... / 6 Ausblick § 6 Integrierte Berichterst... / 6 Ausblick
  • Buchführung/IFRS-Umstellung / 4.4.1.1 Anpassung der Gewinnrücklagen im IFRS-Abschluss Buchführung/IFRS-Umstellung / 4.4.1.1 Anpassung der Gewinnrücklagen im IFRS-Abschluss
  • Unternehmenskrise IV: Sanie... / 1.5 Umschuldung Unternehmenskrise IV: Sanie... / 1.5 Umschuldung
  • Unternehmenskrise IV: Sanie... / 2.1 Wesen der Eigenkapitalherabsetzung Unternehmenskrise IV: Sanie... / 2.1 Wesen der Eigenkapitalherabsetzung
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  • Rechnungslegung nach IFRS / 5.3.2 Herstellungskosten (cost of conversion) Rechnungslegung nach IFRS / 5.3.2 Herstellungskosten (cost of conversion)
  • § 13 Green Bonds – Begebung... / 1 Finanzierung über Green Bonds § 13 Green Bonds – Begebung... / 1 Finanzierung über Green Bonds
  • § 5 Praktische Herausforder... / 2 Priorisierung, Definition und Erhebung relevanter Leistungsinformationen § 5 Praktische Herausforder... / 2 Priorisierung, Definition und Erhebung relevanter Leistungsinformationen
  • Rückstellungen / 2.1 Vorliegen einer gegenwärtigen Verpflichtung Rückstellungen / 2.1 Vorliegen einer gegenwärtigen Verpflichtung
  • § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 3.2 Pflicht zur Aufstellung eines Nachhaltigkeitsberichts § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 3.2 Pflicht zur Aufstellung eines Nachhaltigkeitsberichts
  • Anhang nach IFRS / 4.1.11 Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und Veräußerungsgruppen Anhang nach IFRS / 4.1.11 Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und Veräußerungsgruppen
  • § 6B Von der Auswahl bis zu... / 2 Softwareanforderungen an ESG-Software § 6B Von der Auswahl bis zu... / 2 Softwareanforderungen an ESG-Software
  • Unternehmenskrise I: Begrif... / 3.1 Bilanzseitig orientierte Sanierungsmaßnahmen Unternehmenskrise I: Begrif... / 3.1 Bilanzseitig orientierte Sanierungsmaßnahmen
  • Rechnungslegung nach IFRS / 6.1 Immaterielle Vermögenswerte (intangible assets) Rechnungslegung nach IFRS / 6.1 Immaterielle Vermögenswerte (intangible assets)
  • Segmentberichterstattung na... / 3.2.2 Konzernabschluss nach IFRS Segmentberichterstattung na... / 3.2.2 Konzernabschluss nach IFRS
  • Segmentberichterstattung na... / 4.1 Ableitung der berichtspflichtigen Segmente Segmentberichterstattung na... / 4.1 Ableitung der berichtspflichtigen Segmente
  • Kundenverträge und Fertigun... / 2.2.4 Allokation des Transaktionspreises auf die einzelnen Leistungsverpflichtungen Kundenverträge und Fertigun... / 2.2.4 Allokation des Transaktionspreises auf die einzelnen Leistungsverpflichtungen
  • § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.2 Sustainable Development Goals (SDGs) § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.2 Sustainable Development Goals (SDGs)
  • Anhang nach IFRS / 4.2.1.1 Erlöse aus Kundenverträgen Anhang nach IFRS / 4.2.1.1 Erlöse aus Kundenverträgen
  • Segmentberichterstattung na... / 3.3 Schutzklauseln Segmentberichterstattung na... / 3.3 Schutzklauseln
  • Rechnungslegung nach HGB – ... / 3.1.3 Immaterielles Vermögen Rechnungslegung nach HGB – ... / 3.1.3 Immaterielles Vermögen
  • Gebäude im Abschluss nach H... / 3.1 Allgemeine Grundsätze Gebäude im Abschluss nach H... / 3.1 Allgemeine Grundsätze
  • Gebäude im Abschluss nach H... / 9.2.6 Komponentenansatz Gebäude im Abschluss nach H... / 9.2.6 Komponentenansatz
  • Grundsätze der IFRS-Rechnun... / 2 Hierarchie der Grundsätze Grundsätze der IFRS-Rechnun... / 2 Hierarchie der Grundsätze
  • ABC der Nachhaltigkeit / OpEx ABC der Nachhaltigkeit / OpEx
  • § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.2.3.1 Datenlage § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.2.3.1 Datenlage
  • ABC der Nachhaltigkeit / Net-Negative-Emissionen ABC der Nachhaltigkeit / Net-Negative-Emissionen
  • Rechnungslegung nach HGB – ... / 4.3.4 Leasingvermögen Rechnungslegung nach HGB – ... / 4.3.4 Leasingvermögen
  • Rechnungslegung nach IFRS / 6.4.4 Forderungen und sonstige Vermögenswerte Rechnungslegung nach IFRS / 6.4.4 Forderungen und sonstige Vermögenswerte
  • Vorräte / 4 Bewertung von Vorräten Vorräte / 4 Bewertung von Vorräten
  • Leasing im Abschluss nach H... / 5.5.3 Ausweis Leasing im Abschluss nach H... / 5.5.3 Ausweis
  • § 10B Identifizierung und B... / 2 Stakeholder-Analyse: step-by-step § 10B Identifizierung und B... / 2 Stakeholder-Analyse: step-by-step
  • Buchführung/IFRS-Umstellung / 6 Ausblick Buchführung/IFRS-Umstellung / 6 Ausblick
  • Leasing im Abschluss nach H... / 5.5.1 Erstansatz und -bewertung Leasing im Abschluss nach H... / 5.5.1 Erstansatz und -bewertung
  • ABC der Nachhaltigkeit / Stakeholder-Dialog ABC der Nachhaltigkeit / Stakeholder-Dialog
  • Unternehmenskrise IV: Sanie... / 2.6.5 Wirkung der Kapitalherabsetzungsformen Unternehmenskrise IV: Sanie... / 2.6.5 Wirkung der Kapitalherabsetzungsformen
  • Gebäude im Abschluss nach H... / 9.3.4 Klassifizierung bei gemischter Nutzung Gebäude im Abschluss nach H... / 9.3.4 Klassifizierung bei gemischter Nutzung
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