Controlling Office Beiträge 7
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§ 8 Frameworks, Standards, ... / 2.1.3 Datenerhebungsprozesse
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§ 4 Quantitative und qualit... / Literaturtipps
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§ 6A Nachhaltigkeit messen ... / 1 Unternehmen stehen vor vielfältigen Herausforderungen
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Immaterielles Vermögen und ... / 7 Sonderfälle
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Rechnungslegung nach HGB – ... / 4.3.3 Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
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Buchführung/IFRS-Umstellung / 4.6.1 Aufgliederung von Erlösen
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Rechnungslegung nach IFRS / 3 Zweck und Grundsätze der Rechnungslegung gemäß IFRS
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Gewinn- und Verlustrechnung... / 4 Materieller Inhalt einzelner Posten der Gesamtergebnisrechnung nach IFRS
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Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 5 Datensatz zum Lagebericht bei der elektronischen Übermittlung (E-Bilanz)
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Jahresabschlusspolitik nach... / 3.1 Ansatz des erworbenen identifizierbaren Nettovermögens
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Unternehmenskrise I: Begrif... / 1.1 Leistungs- und finanzwirtschaftlicher Unternehmensbereich
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Leasing im Abschluss nach H... / 1.1.3 Leasing-Verträge
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Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.1.1 Gesamtkostenverfahren
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Nachhaltigkeitsberichtersta... / 4.3 Indirekte Verpflichtung
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Jahresabschlusspolitik nach... / 4.2.3 Kundenverträge
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Währungsumrechnung nach HGB... / 1 Währungsumrechnung als Problem der Rechnungslegung
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§ 6A Nachhaltigkeit messen ... / Zusammenfassung
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Immaterielles Vermögen und ... / 7.3.5 Verdeckte Leasingverhältnisse (kundengebundene Werkzeuge, Veräußerung mit Rücknahmegarantie)
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Immaterielles Vermögen und ... / 2.2.2 Wann ist ein Vermögenswert derivativ?
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Leasing im Abschluss nach H... / 5.1 Begriffsbestimmungen
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Erstanwendung IFRS
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Ganzheitliches ESG-Manageme... / 2.3 Modell der People- und Stakeholder Centricity
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Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4 Der Dreiklang: Purpose – Vision – Mission im ESG-Kontext
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Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 1.3 Die ESG-Strategie auf Basis der SDGs
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 4.2 Prozessphasen im Detail
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Treibhausgasbilanz und Carb... / 1 Wie das Controlling dazu beitragen kann, den Klimawandel zu bekämpfen
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Integration des Nachhaltigk... / 10 Literaturverzeichnis
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Combining Planet and Profit... / 3.2 Zieldefinition
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Umweltorientierte Produktle... / 4 Phasen der Lebenszykluskostenrechnung
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Strategietransformation: En... / 2.3.1 Bestimmung der Langfristausrichtung
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"Wir wollen nicht nur über ... / 3 Projektplanung und Teambuilding
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1.3 Klassifikation der Treiber
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.2 Risiko und die Verbindungspunkte zur Steuerungsgrundlage
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Controlling-Risikomanagemen... / 1.1 Agile ESG-Integration mit Design Thinking
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"Wir wollen nicht nur über ... / 5 Integration in Investitionsentscheidungen
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.4 KPIs und Nachhaltigkeits-Dashboard
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Combining Planet and Profit... / 3.6 Ausführliche Kommunikation der Veränderung
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Controlling-Risikomanagemen... / 1.3 Die Geschäfts- und Risikostrategie, die Nachhaltigkeit integriert
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Controlling-Risikomanagemen... / 2 Mehrwerte der integrativen und agilen Umsetzung von Nachhaltigkeit im Controlling
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3 Fallbeispiel: Indikatoren für saisonale Einflüsse auf einen Hersteller von Outdoortextilien für Kinder
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Nachhaltigkeit: Innovative ... / 7 Fazit
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Umweltorientierte Produktle... / 6 Abbildung in der IT
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Strategische Analyse für St... / 3.1 Unternehmensvorstellung
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 7 Literaturhinweise
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Controlling im Zeitalter ge... / 4.4 Cases zu Risikomanagement
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.4.5 Prozesse
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 5 Zusammenfassung
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 3 Corporate Social Responsibility (CSR)
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.1 Überblick und Einleitung
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.2.3 Ansätze für Prognosestrategien
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.3 Flexibilität
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Entscheidungen zu professio... / Zusammenfassung
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Nachhaltigkeitsstrategien a... / 2 Controlling im Bann eines klimabezogenen Dirigismus
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Product Carbon Footprint: W... / Zusammenfassung
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CSR und nachhaltiges Entsch... / Zusammenfassung
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Entscheidungen zu professio... / 4 Sensibilisierung des Managements für Entscheidungsprofessionalisierung?
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Combining Planet and Profit... / 3.5 Verankerung im Top Management und Bonussystem
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.5 Fazit für ein modernes Controlling mit ReProFlex
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Treibhausgasbilanz und Carb... / 3.2 Reduzierung und Monitoring von Emissionen
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Product Carbon Footprint: W... / 8 Veränderung der Rolle und der Anforderungen des Controllings
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Natural Language Processing... / 2 Anwendungsbereiche von NLP und LLMs
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Controller für die Zukunft ... / 6 Appell zur Gestaltung der Zukunft von Controlling und Controller
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Strategischer Einkauf: Präventives und reaktives Lieferanten-Risikomanagement
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / Zusammenfassung
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Product Carbon Footprint: W... / 10 Gemeinsam den Standard setzen
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Controlling im Zeitalter ge... / 3 Steuerungsgrundlage ReProFlex im Zeitalter geopolitischer Spannungen
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Strategische Analyse für St... / 3.2.4 Realisierungs-/Implementierungsphase: Aufbau einer Unternehmensinfrastruktur
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.4.4 Management
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Enterprise Performance Mana... / 3 EPM-Grundlagen
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Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 4.2 Planung ausgewählter IFRS-spezifischer Abschlusspositionen
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CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 1 Nachhaltigkeitspflichten nehmen 2023 weiter Fahrt auf
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CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 4.1 Eigene Startposition
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CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 5.2 Schritt 2: Wesentliche Aspekte identifizieren & ESRS Priorität zuordnen
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CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 2 Neue Ära der Nachhaltigkeitsberichterstattung
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CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 5.3 Exkurs: Prinzip der doppelten Wesentlichkeit
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Aufsichtsrat im öffentliche... / Zusammenfassung
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F&E-Controlling mit Portfol... / 1 Warum Portfolio-Analyse in der Forschung und Entwicklung?
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Aufsichtsrat im öffentlichen Beteiligungscontrolling: Herausforderung und Verantwortung
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Aufsichtsrat im öffentliche... / 5 Reaktionen der öffentlichen Hand
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Gemeinwohl-Ökonomie Balance... / 1 Einleitung
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Neuer Anlauf für ein CSRD-Umsetzungsgesetz: Regierungsentwurf beschlossen
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Rechnungslegung nach IFRS / 6.7 Sonstige Vermögenswerte (aktive Rechnungsabgrenzungen)
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Ganzheitliches ESG-Manageme... / 4 Fazit und Ausblick
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Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 1 Priorität der ESG-Strategie steigt
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Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 1.1 Stakeholder-Centricity für eine erfolgreiche ESG-Transformation
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Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4.3 Das Mission-Statement im ESG-Kontext
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ABC der Nachhaltigkeit / Triple Bottom Line
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ABC der Nachhaltigkeit / Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD)
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Unternehmenskrise IV: Sanie... / 2.6.6 Beispiel zur Kapitalherabsetzung
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Erstanwendung IFRS / 2 Grundlagen der IFRS-Anwendung
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Ganzheitliches ESG-Manageme... / 1.3 Nachhaltigkeit im Kontext der Megatrends
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Ganzheitliches ESG-Manageme... / 2 Entwicklung eines ganzheitlichen ESG-Management Modell
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Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 5 Ausblick und Fazit
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Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 3 ESG-Strategie: Big Picture und Vorgehensmodell
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Nachhaltigkeitsstrategie (E... / Zusammenfassung
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 2 Was bedeutet "Nachhaltiges Entscheiden"?
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.2.2 Prognose im Controlling-Kontext
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Entscheidungen zu professio... / 1 Wir leben mit den Konsequenzen von Entscheidungen
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Strategische Analyse für Start-ups der Mobilitätsbranche: Anregungen und Erfahrungen für Gründer und etablierte Unternehmen
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 4 Striktes Projektcontrolling der Nachhaltigkeitsprojekte