Controlling Office Beiträge 8
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2 6-stufiges Vorgehen zur Identifikation von Indikatoren
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Treibhausgasbilanz und Carbon-Accounting in der Controlling-Praxis
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.6 Risiko bei Entscheidungen
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.5 Nachhaltigkeitscontrolling etablieren
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Product Carbon Footprint: W... / 5 Projektansatz
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Jenseits der Ampellogik beim LkSG - Quantifizierung und Steuerung menschenrechts- und umweltbezogener Lieferkettenrisiken
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Jenseits der Ampellogik bei... / 1 Notwendigkeit der Risikoanalyse
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Controlling-Risikomanagemen... / Zusammenfassung
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Natural Language Processing... / 2.2.3 Themenmodellierung
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Controlling im Zeitalter ge... / 4.1.1 Phoenix Contact GmbH & Co. KG
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Controlling im Zeitalter geopolitischer Spannungen: Wege zu Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität
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Combining Planet and Profit... / 6.3 Umsetzung mit BI-Tool Qlik
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Nachhaltigkeit: Innovative ... / 5 Soziales
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Post Merger Excellence: 9 E... / 3 Erfolgsfaktor 2: Das Integrations-Team frühestmöglich aktivieren und mit der Integrationsplanung beginnen
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Controlling im Zeitalter ge... / 4.3.1 Gerresheimer AG
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Natural Language Processing... / 3.2 Organisatorische Erfolgsfaktoren
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Post Merger Excellence: 9 E... / 9 Erfolgsfaktor 8: Das eigene Unternehmen für die Integrationsleistungen und -mühen in Akquisitionen sensibilisieren und vorbereiten
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.6 Schritt 6: Controlling
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 4 Ausblick und künftige Herausforderungen
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.4 Neue resilienzunterstützende Tools und KPIs im Controlling
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ESG-Softwarelösungen: Eine ... / 2 Disziplinen eines ganzheitlichen ESG-Reportings
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.3.2 Flexibilität im Controlling-Kontext
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.2 Beispiel zur Kontrolle der Ausschöpfung des Kostensenkungspotenzials
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Combining Planet and Profit... / 2 Nachhaltigkeitsziele gehen weit über Mindestanforderungen hinaus
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 1 Börlind: Erfolgreich nachhaltig
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.2.1 Unternehmenskultur, Leitbild und Werte
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Strategietransformation: En... / 5 Literaturhinweise
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1.4 Analyse der Interdependenzen sowie direkte und indirekte Effekte der Treiber
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.1 Unternehmen in Zeiten der Geopolitik: Strategien für den Wandel
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / Zusammenfassung
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Strategischer Einkauf: Präv... / 3 Reaktives Lieferanten-Risikomanagement
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 3 Fazit und Ausblick
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Combining Planet and Profit... / 4 Wie Emissionen eingespart werden
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.4 Schritt 4: Implementierung
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Strategische Analyse für St... / 3 Case A: Stuttgart by Bike – Lokaler Fahrradtouren- und Eventanbieter
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Nachhaltigkeit: Innovative ... / 8 Literaturhinweise
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Controlling-Risikomanagemen... / 5 Literaturhinweise
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Integration des Nachhaltigkeitsreporting und -controlling in der Fertigungsindustrie (Best Practice)
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Natural Language Processing... / 2.2.2 Textklassifikation
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Enterprise Performance Mana... / 2.2 Measure to Report
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 4 Potenziale des Vorgehens
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Controlling im Zeitalter ge... / 4.2.1 BASF SE
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Währungsumrechnung nach HGB... / 3.5.2 IFRS
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Konzernabschluss / 4.2.8 Nicht beherrschende Anteile (Minderheiten)
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Erstanwendung IFRS / 3 Ausnahmen vom Grundsatz der retrospektiven Anwendung
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ESG-Softwarelösungen: Eine ... / 1 Einleitung
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Anhang nach IFRS / 2.2.1 Relevanz
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ABC der Nachhaltigkeit / Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK)
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High Performance Culture: S... / 3 Zusammenfassung
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Lagebericht als Marketinginstrument
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Anhang nach IFRS / 6.4 Ergebnis je Aktie
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Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.2.4 Erträge und Aufwendungen aus sonstigen Vermögenswerten der investiven Kategorie
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Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.6.2.4 Handel mit Wertpapieren
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Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.1.1.3 Erträge aus aktivierten Eigenleistungen
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Rechnungslegung nach IFRS / 5.2.2.1 Gliederung
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Gewinn- und Verlustrechnung... / 2.1.2 Bruttoprinzip bzw. Saldierungsverbot
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Rückstellungen
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Anhang nach IFRS / 2 Grundlagen des Anhangs
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Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.1.1.6 Personalaufwand
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Weitere Abschlussbestandteile
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Jahresabschlusspolitik nach... / 2.2.1 Ausweiswahlrechte in der Bilanz
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Jahresabschlusspolitik nach... / 1 Einführung
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Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.7.3.2 Bewertungsergebnisse aus Cashflow-Hedges
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Rechnungslegung nach IFRS / 5.2.1.1 Gliederung
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Nachhaltigkeitsberichtersta... / 4.1 Grundsachverhalte
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Anhang nach IFRS / 4.2.1.4 Aufgegebene Geschäftsbereiche
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Anhang nach IFRS / 6.2 Eventualschulden und Eventualforderungen
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Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.1.1.9 Betriebsergebnis
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Reisekosten / 3.6 Fahrtkosten für arbeitnehmereigene Fahrzeuge
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Reisekosten / 3.2.2 Auswärtstätigkeit im Ausland
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Teilwertabschreibung / Zusammenfassung
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Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.5.3 Festwertverfahren
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Reisekosten / 3.2.6 Verpflegungsmehraufwendungen beim Unternehmer
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Bilanzberichtigung/Bilanzän... / Zusammenfassung
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Einlagen und ihre Bewertung / Zusammenfassung
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Gewährleistungsrückstellung / Zusammenfassung
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Selbst erstellte Anlagen / 2 Grundsätzliche Aktivierungspflicht von selbst erstellten Anlagen
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Reisekosten / 3.2.1 Auswärtstätigkeit im Inland
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Bilanzsteuerrecht und Grund... / Zusammenfassung
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Sonderbetriebsvermögen: Aus... / Zusammenfassung
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Reisekosten / Einkommensteuer
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Finanzierungskosten / 5.5 Einnahmen-Überschussrechnung
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§ 8 Frameworks, Standards, ... / 2 Guidance
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Vorräte / 4.3 Niederstwertprinzip
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High Performance Culture: S... / Zusammenfassung
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ESG Reporting der Zukunft: ... / 1 Einleitung
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Ganzheitliches ESG-Manageme... / 1.1 Inhalte und Abgrenzung von Nachhaltigkeit
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Ganzheitliches ESG-Manageme... / 2.2 Das SKS-Modell
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Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) entwickeln (1): Purpose, Vision und Mission erarbeiten
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Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 2.2 Die agile ESG-Produkt-Transformation mit Design Thinking
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Treibhausgasbilanz und Carb... / 1.4 Investitionen in Klimaschutz werden sich langfristig rechnen!
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.1 Einbindung aller Interessengruppen
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.4 Gesetzliche und regulatorische Mindestanforderungen zum Umgang mit Risiken
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Frühwarnsystem: Indikatoren für externe Einflüsse auf den Unternehmenserfolg identifizieren
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Entscheidungen zu professio... / 1.2 Entscheidungen verfolgen mehrere Ziele und sind komplex
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2 In 6 Schritten zu einem erfolgreich nachhaltigen Unternehmen
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.4 Risikomanagement als Ergänzung zur Steuerungsgrundlage ReProFlex
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.3 Food Waste-Reporting
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Nachhaltigkeit: Innovative ... / 1 Innovative Datenquellen für das Controlling
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Strategietransformation: En... / 4 Ausblick und Lessons Learned