Sie verwenden eine veraltete Browser-Version. Dies kann unter Umständen zu Einschränkungen in der Funktion sowie Darstellung führen. Daher empfehlen wir Ihnen, einen aktuellen Browser wie z.B. Microsoft Edge zu verwenden.
Personal
Steuern
Finance
Immobilien
Controlling
Themen
Öffentlicher Dienst
Recht
Arbeitsschutz
Sozialwesen
Sustainability
Haufe.de
Shop
Service & Support
Newsletter
Kontakt & Feedback
Login

Personal Steuern Finance Immobilien Controlling Öffentlicher Dienst Recht Arbeitsschutz Sozialwesen
Immobilien
Controlling
Öffentlicher Dienst
Recht
Arbeitsschutz
Sozialwesen
Sustainability
Themen

Controlling Office Beiträge 6

  • Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 3 ESG-Strategie: Big Picture und Vorgehensmodell Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 3 ESG-Strategie: Big Picture und Vorgehensmodell
  • Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 2 Die ESG-Strategie auf Produktebene Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 2 Die ESG-Strategie auf Produktebene
  • Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) entwickeln (2): Gestaltung auf Unternehmens- und Produktebene Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) entwickeln (2): Gestaltung auf Unternehmens- und Produktebene
  • Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 1 Die ESG-Strategie auf Unternehmensebene Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 1 Die ESG-Strategie auf Unternehmensebene
  • CSR und nachhaltiges Entsch... / Zusammenfassung CSR und nachhaltiges Entsch... / Zusammenfassung
  • Strategische Analyse für St... / 3 Case A: Stuttgart by Bike – Lokaler Fahrradtouren- und Eventanbieter Strategische Analyse für St... / 3 Case A: Stuttgart by Bike – Lokaler Fahrradtouren- und Eventanbieter
  • Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 3 Fazit Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 3 Fazit
  • Controlling im Zeitalter ge... / 3.3.2 Flexibilität im Controlling-Kontext Controlling im Zeitalter ge... / 3.3.2 Flexibilität im Controlling-Kontext
  • "Wir wollen nicht nur über Nachhaltigkeit berichten, wir wollen aktiv steuern" "Wir wollen nicht nur über Nachhaltigkeit berichten, wir wollen aktiv steuern"
  • CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.6 Fazit: Der Entscheidungsprozess ist um Nachhaltigkeit zu ergänzen CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.6 Fazit: Der Entscheidungsprozess ist um Nachhaltigkeit zu ergänzen
  • Nachhaltigkeitsstrategien a... / Zusammenfassung Nachhaltigkeitsstrategien a... / Zusammenfassung
  • Strategische Analyse für St... / 3.2.2 Interne Analyse: USPs Strategische Analyse für St... / 3.2.2 Interne Analyse: USPs
  • Carbon Footprint: Einführun... / 4 Was kann noch verbessert werden? Carbon Footprint: Einführun... / 4 Was kann noch verbessert werden?
  • Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1 Entwurf von Ursache-Wirkungs-Ketten Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1 Entwurf von Ursache-Wirkungs-Ketten
  • Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.1 Schritt 1: Auseinandersetzung mit CSR Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.1 Schritt 1: Auseinandersetzung mit CSR
  • Strategischer Einkauf: Präv... / 1 Notwendigkeit von strategischem Lieferanten-Risikomanagement Strategischer Einkauf: Präv... / 1 Notwendigkeit von strategischem Lieferanten-Risikomanagement
  • Enterprise Performance Mana... / 2.1 Strategy to Plan Enterprise Performance Mana... / 2.1 Strategy to Plan
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.2 Berücksichtigung der CO2-Emissionen in der Investitionsrechnung Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.2 Berücksichtigung der CO2-Emissionen in der Investitionsrechnung
  • Entscheidungen zu professio... / 3.1 Die Welt ist VUKA – das erfordert agile Entscheidungen Entscheidungen zu professio... / 3.1 Die Welt ist VUKA – das erfordert agile Entscheidungen
  • Post Merger Excellence: 9 E... / 10 Erfolgsfaktor 9: Integrationskompetenz frühzeitig aufbauen Post Merger Excellence: 9 E... / 10 Erfolgsfaktor 9: Integrationskompetenz frühzeitig aufbauen
  • Strategische Analyse für St... / 4.4 Chancen und Risiken Strategische Analyse für St... / 4.4 Chancen und Risiken
  • Nachhaltigkeitsstrategien abseits staatlicher Industriepolitik Nachhaltigkeitsstrategien abseits staatlicher Industriepolitik
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 3 Fazit und Ausblick Nachhaltigkeitscontrolling:... / 3 Fazit und Ausblick
  • Controlling-Risikomanagemen... / 1.4 Der New Product Process, der Nachhaltigkeit integriert Controlling-Risikomanagemen... / 1.4 Der New Product Process, der Nachhaltigkeit integriert
  • Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.3 Stufe 3: Treiber kategorisieren Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.3 Stufe 3: Treiber kategorisieren
  • Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.3.1 CSR-Verständnis Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.3.1 CSR-Verständnis
  • F&E-Controlling mit Portfol... / 2.6 Ergebnisdarstellung und grafische Aufbereitung F&E-Controlling mit Portfol... / 2.6 Ergebnisdarstellung und grafische Aufbereitung
  • Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.5 Demografischer Wandel: Risiken und Chancen für die Wirtschaft Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.5 Demografischer Wandel: Risiken und Chancen für die Wirtschaft
  • Nachhaltigkeit: Innovative ... / 8 Literaturhinweise Nachhaltigkeit: Innovative ... / 8 Literaturhinweise
  • Strategische Analyse für St... / 1 Gründungsboom durch Digitalisierung und neue Mobilitätsformen Strategische Analyse für St... / 1 Gründungsboom durch Digitalisierung und neue Mobilitätsformen
  • Natural Language Processing... / 3.2.3 Datenstrategie Natural Language Processing... / 3.2.3 Datenstrategie
  • Frühwarnsystem: Indikatoren... / 6 Förderhinweis Frühwarnsystem: Indikatoren... / 6 Förderhinweis
  • Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.3 Anpassung der Controllingaufgaben und Kompetenzen an Resilienzanforderungen Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.3 Anpassung der Controllingaufgaben und Kompetenzen an Resilienzanforderungen
  • Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 2 Data Mining als Werkzeug des Beschaffungscontrollings Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 2 Data Mining als Werkzeug des Beschaffungscontrollings
  • Aufsichtsrat im öffentliche... / 6 Literaturhinweise Aufsichtsrat im öffentliche... / 6 Literaturhinweise
  • Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 3 Steuerung von KPI 2 Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 3 Steuerung von KPI 2
  • Frühwarnsystem: Indikatoren... / Zusammenfassung Frühwarnsystem: Indikatoren... / Zusammenfassung
  • Treibhausgasbilanz und Carb... / 1.2 Das sind die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie (DNS) Treibhausgasbilanz und Carb... / 1.2 Das sind die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie (DNS)
  • Integration des Nachhaltigk... / 2 Motivation für einen integrierten Reportingansatz Integration des Nachhaltigk... / 2 Motivation für einen integrierten Reportingansatz
  • Nachhaltigkeitsstrategien a... / 1 Einleitung Nachhaltigkeitsstrategien a... / 1 Einleitung
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 6 Software-Unterstützung und Prüfungskompatibilität Nachhaltigkeitscontrolling:... / 6 Software-Unterstützung und Prüfungskompatibilität
  • "Wir wollen nicht nur über ... / 1 Einleitung "Wir wollen nicht nur über ... / 1 Einleitung
  • Combining Planet and Profit... / 1 Ambitionierte Nachhaltigkeitsziele bei Heraeus Combining Planet and Profit... / 1 Ambitionierte Nachhaltigkeitsziele bei Heraeus
  • Controlling im Zeitalter ge... / 1 Einführung & Management Summary Controlling im Zeitalter ge... / 1 Einführung & Management Summary
  • Aufsichtsrat im öffentliche... / Zusammenfassung Aufsichtsrat im öffentliche... / Zusammenfassung
  • Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.2.2 Verantwortung und Einfluss Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.2.2 Verantwortung und Einfluss
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.4 KPIs und Nachhaltigkeits-Dashboard Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.4 KPIs und Nachhaltigkeits-Dashboard
  • Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.2 Die neue Ordnung: Vom Partner zum Rivalen Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.2 Die neue Ordnung: Vom Partner zum Rivalen
  • Strategietransformation: En... / 1.2 Strategietransformation als kritischer Zwischenprozess Strategietransformation: En... / 1.2 Strategietransformation als kritischer Zwischenprozess
  • Controller für die Zukunft befähigen - IGC-Leitbild 2024: Förderung datenbasierter, ethischer und strategischer finanzieller Führung Controller für die Zukunft befähigen - IGC-Leitbild 2024: Förderung datenbasierter, ethischer und strategischer finanzieller Führung
  • Natural Language Processing... / 2.2.3 Themenmodellierung Natural Language Processing... / 2.2.3 Themenmodellierung
  • Post Merger Excellence: 9 E... / Zusammenfassung Post Merger Excellence: 9 E... / Zusammenfassung
  • Latente Steuern im Einzelab... / 4.4.3 Steuergutschriften Latente Steuern im Einzelab... / 4.4.3 Steuergutschriften
  • Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.6 Risiko bei Entscheidungen Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.6 Risiko bei Entscheidungen
  • ABC der wichtigsten materie... / Druckvorlagen, Trägerfilme und Druckplatten ABC der wichtigsten materie... / Druckvorlagen, Trägerfilme und Druckplatten
  • Combining Planet and Profit... / 5 Gemeinsam (Mehr-)wert schaffen Combining Planet and Profit... / 5 Gemeinsam (Mehr-)wert schaffen
  • Controlling im Zeitalter geopolitischer Spannungen: Wege zu Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität Controlling im Zeitalter geopolitischer Spannungen: Wege zu Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität
  • Combining Planet and Profit... / 6.3 Umsetzung mit BI-Tool Qlik Combining Planet and Profit... / 6.3 Umsetzung mit BI-Tool Qlik
  • Der Controller als Bot & KI... / 8 Autonome KI-Agenten-Systeme Der Controller als Bot & KI... / 8 Autonome KI-Agenten-Systeme
  • Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3 Fallbeispiel: Indikatoren für saisonale Einflüsse auf einen Hersteller von Outdoortextilien für Kinder Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3 Fallbeispiel: Indikatoren für saisonale Einflüsse auf einen Hersteller von Outdoortextilien für Kinder
  • Nachhaltigkeit: Innovative ... / 7 Fazit Nachhaltigkeit: Innovative ... / 7 Fazit
  • Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.4 Stufe 4: Gegenseitige Beeinflussung identifizieren Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.4 Stufe 4: Gegenseitige Beeinflussung identifizieren
  • Immaterielle Wirtschaftsgüter / 1.2 Wesentliche Betriebsgrundlage Immaterielle Wirtschaftsgüter / 1.2 Wesentliche Betriebsgrundlage
  • Strategietransformation: En... / 2.1 Vorstellung Inselspital Strategietransformation: En... / 2.1 Vorstellung Inselspital
  • Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.2.12.2 Freiwillige Berichtsteile Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4.2.12.2 Freiwillige Berichtsteile
  • Methodische Bausteine für d... / 4 Vollständigkeit & Sichtbarkeit aller Risiken Methodische Bausteine für d... / 4 Vollständigkeit & Sichtbarkeit aller Risiken
  • Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.7 Risiken und Chancen der grünen Transformation Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.7 Risiken und Chancen der grünen Transformation
  • Natural Language Processing... / 2.2.1 Sentiment-Analyse Natural Language Processing... / 2.2.1 Sentiment-Analyse
  • Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.4.1 Umsetzungsplan Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.4.1 Umsetzungsplan
  • Umweltorientierte Produktle... / 2 Historie und Grundlagen der Lebenszykluskostenrechnung Umweltorientierte Produktle... / 2 Historie und Grundlagen der Lebenszykluskostenrechnung
  • Umweltorientierte Produktle... / 6 Abbildung in der IT Umweltorientierte Produktle... / 6 Abbildung in der IT
  • Ganzheitliches ESG-Manageme... / 1.3 Nachhaltigkeit im Kontext der Megatrends Ganzheitliches ESG-Manageme... / 1.3 Nachhaltigkeit im Kontext der Megatrends
  • Nachhaltigkeitsstrategie (E... / Zusammenfassung Nachhaltigkeitsstrategie (E... / Zusammenfassung
  • Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4 Literaturverzeichnis Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4 Literaturverzeichnis
  • Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 1.4 ESG-KPIs und -KRIs mit OKR Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 1.4 ESG-KPIs und -KRIs mit OKR
  • Controlling im Zeitalter ge... / 2.2.1 Neue Rahmenbedingungen für Unternehmen in der Europäischen Union Controlling im Zeitalter ge... / 2.2.1 Neue Rahmenbedingungen für Unternehmen in der Europäischen Union
  • Strategietransformation: En... / 3 Ergebnisse Strategietransformation: En... / 3 Ergebnisse
  • Strategische Analyse für St... / 2 Grundlagen "strategisches Management" und "strategische Analyse" Strategische Analyse für St... / 2 Grundlagen "strategisches Management" und "strategische Analyse"
  • Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.2 Resilienz im Controlling-Kontext Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.2 Resilienz im Controlling-Kontext
  • Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.6 Schritt 6: Controlling Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.6 Schritt 6: Controlling
  • Controlling im Zeitalter ge... / 6 Literaturempfehlungen Controlling im Zeitalter ge... / 6 Literaturempfehlungen
  • Strategische Analyse für St... / 2.2 Aufgaben der strategischen Analyse Strategische Analyse für St... / 2.2 Aufgaben der strategischen Analyse
  • Nachhaltigkeitsstrategie: U... / Zusammenfassung Nachhaltigkeitsstrategie: U... / Zusammenfassung
  • Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.4 Neue resilienzunterstützende Tools und KPIs im Controlling Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.4 Neue resilienzunterstützende Tools und KPIs im Controlling
  • Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 1 Herausforderungen in der Beschaffung Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 1 Herausforderungen in der Beschaffung
  • Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 4.1 Lebenszyklus von Data-Mining-Projekten Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 4.1 Lebenszyklus von Data-Mining-Projekten
  • Carbon Footprint: Einführun... / 3 Ein Konzept zur Erfassung des CO2-Footprints Carbon Footprint: Einführun... / 3 Ein Konzept zur Erfassung des CO2-Footprints
  • Carbon Footprint: Einführun... / 3.2 Scopes 1-3 (Quellen der CO2-Entstehung) Carbon Footprint: Einführun... / 3.2 Scopes 1-3 (Quellen der CO2-Entstehung)
  • Post Merger Excellence: 9 E... / 2 Erfolgsfaktor 1: Eine belastbare, überzeugende und glaubwürdige Deal Story entwickeln Post Merger Excellence: 9 E... / 2 Erfolgsfaktor 1: Eine belastbare, überzeugende und glaubwürdige Deal Story entwickeln
  • Enterprise Performance Mana... / 1.3 Organismus vs. Maschine Enterprise Performance Mana... / 1.3 Organismus vs. Maschine
  • Integration des Nachhaltigk... / 3 Erweiterung des Integrated Reporting um Nachhaltigkeitsinformationen gemäß ESRS Integration des Nachhaltigk... / 3 Erweiterung des Integrated Reporting um Nachhaltigkeitsinformationen gemäß ESRS
  • Carbon Footprint: Einführun... / 6 Literaturhinweise Carbon Footprint: Einführun... / 6 Literaturhinweise
  • Combining Planet and Profit... / 3.3 Transparenz als Basis für die erfolgreiche Transformation Combining Planet and Profit... / 3.3 Transparenz als Basis für die erfolgreiche Transformation
  • Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 1 Börlind: Erfolgreich nachhaltig Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 1 Börlind: Erfolgreich nachhaltig
  • Entscheidungen zu professio... / 4 Sensibilisierung des Managements für Entscheidungsprofessionalisierung? Entscheidungen zu professio... / 4 Sensibilisierung des Managements für Entscheidungsprofessionalisierung?
  • Combining Planet and Profit... / 3.5 Verankerung im Top Management und Bonussystem Combining Planet and Profit... / 3.5 Verankerung im Top Management und Bonussystem
  • Strategische Analyse für St... / 6 Literatur Strategische Analyse für St... / 6 Literatur
  • Entscheidungen zu professio... / 3.3 Künstliche Intelligenz nimmt uns immer öfter Entscheidungen ab Entscheidungen zu professio... / 3.3 Künstliche Intelligenz nimmt uns immer öfter Entscheidungen ab
  • F&E-Controlling mit Portfol... / 2 Gestaltung des F&E-Portfolios am praktischen Beispiel F&E-Controlling mit Portfol... / 2 Gestaltung des F&E-Portfolios am praktischen Beispiel
  • Strategische Analyse für St... / 5 Zusammenfassender Vergleich der Cases Strategische Analyse für St... / 5 Zusammenfassender Vergleich der Cases
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • Zurück
  • Weiter
Zum Haufe Shop

Zum Thema Controlling
Controller Magazin: Das must-have im Controlling
Controller Magazin 5/2023

Bleiben Sie up-to-date und profitieren Sie von praxisnahem Fachwissen, z. B. zu: Planung, Forecasting, Reporting, KI im Controlling,  Social Skills und vielem mehr. Jetzt überzeugen und kostenlose Ausgabe sichern!

Weiter

Kostenloser Download: So geht GenAI - Grundlagen und Praxistipps fürs Controlling
GenAI Whitepaper

Erfahren Sie jetzt im kostenlosen Whitepaper, welche Grundlagen und Praxistipps für den Einsatz von ChatGPT & Co für Sie von Bedeutung sind. Zum Download!

Weiter

Finanzdaten bei der KI-Nutzung sicher schützen: Kostenloses Online-Seminar Cybersicherheit
Online-Seminar Cybersicherheit Finance & Controlling

Lernen Sie im Online-Seminar am 30. Juni von 10-11 Uhr, wie Sie Sicherheitsrisiken im Controlling-Alltag frühzeitig identifizieren. Der praxiserprobte 10-Schritte-Plan hilft Ihnen, sensible Daten bei der Nutzung von KI-Anwendungen wirksam zu schützen. Jetzt zum Seminar anmelden!

Weiter
Newsletter Finance

Wissen und aktuelle Informationen für das Rechnungswesen. Abonnieren Sie unseren kostenlosen Newsletter mit

  • Neuigkeiten aus dem Finanz- und Rechnungswesen
  • Alles zur Bilanzierung nach Handels- und Steuerrecht
  • Experten-Antworten auf Fragen aus der Praxis
Themensuche
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Zum Controlling Archiv
Unsere Partner
ICV Controller Akademie
Haufe Group
Haufe People Operations Haufe Fachwissen Haufe Onlinetraining Haufe HR-Software Haufe Digitale Personalakte Haufe Akademie rudolf.ai - Haufe meets AI
Weiterführende Links
RSS Newsletter FAQ Mediadaten Presse Editorial Code of Conduct Redaktionsrichtlinie zum KI-Einsatz Netiquette Sitemap Buchautor:in werden bei Haufe
Kontakt
Kontakt & Feedback AGB Cookie-Einstellungen Compliance Datenschutz Impressum
Haufe Shop Controlling
Controlling Software strategisches & operatives Controlling Praxiswissen Kostenrechnung & Kalkulation Crashkurse Practice Alle Controlling Bücher Haufe Shop Buchwelt
 

    Weitere Produkte zum Thema:

    × Profitieren Sie von personalisierten Inhalten, Angeboten und Services!

    Unser Ziel ist es, Ihnen eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Website anzubieten. Um Ihnen relevante und nützliche Inhalte, Angebote und Services präsentieren zu können, benötigen wir Ihre Einwilligung zur Nutzung Ihrer Daten. Wir nutzen den Service eines Drittanbieters, um Ihre Aktivitäten auf unserer Website zu analysieren.

    Mit Ihrer Einwilligung profitieren Sie von einem personalisierten Website-Erlebnis und Zugang zu spannenden Inhalten, die Sie informieren, inspirieren und bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützen.

    Wir respektieren Ihre Privatsphäre und schützen Ihre Daten. Sie können sich jederzeit darüber informieren, welche Daten wir erheben und wie wir sie verwenden. Sie können Ihre Einwilligung jederzeit widerrufen. Passen Sie Ihre Präferenzen dafür in den Cookie-Einstellungen an.

    Mehr Informationen Nein, Danke Akzeptieren