Aktuelle Schwerpunktthemen / Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen und die Zukunft langfristig zu sichern, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Die Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien gilt als die Königsdisziplin der Unternehmenssteuerung.

Die Beiträge in diesem Themenschwerpunkt stellen die Grundlagen, Instrumente, Werkzeuge und Erfolgsfaktoren der Strategieentwicklung vor – stets unter Einbeziehung der Mitarbeitenden. Die Autor:innen berichten aus der Unternehmenspraxis, wie eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt, datenbasierte Entscheidungen getroffen und mit OKR agil umgesetzt werden.

• Strategieentwicklung: Prozess, Team und Analysefelder als Grundlagen und Erfolgsfaktoren
• Strategieentwicklung: Instrumente und Fragestellungen der Markt- und Wettbewerbsanalyse
• Strategieentwicklung: Werkzeuge und Fragestellungen der Unternehmensanalyse und Beschreibung des Geschäftsmodells
• Agile Strategieumsetzung mit OKR
• Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) entwickeln (1): Purpose, Vision und Mission erarbeiten mit separaten Musterfolien
• Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) entwickeln (2): Gestaltung auf Unternehmens- und Produktebene mit separaten Musterfolien
• 6 Erfolgsfaktoren einer Innovationsstrategie
• Strategischer Einkauf: Präventives und reaktives Lieferanten-Risikomanagement
• Datenbasierte Entscheidungsfindung im Rahmen des FORDEC-Entscheidungsmodells
• Strategieentwicklung im Netzwerk – Wettbewerbsvorteile durch Kollaboration im Mittelstand
• Algorithmisches Target Operating Model (A-TOM) – weiterhin (nur) fernes Zielbild der Digitalisierung?
• Strategie: 9 erfolgskritische Schritte für dauerhafte Anpassungsfähigkeit