Sie verwenden eine veraltete Browser-Version. Dies kann unter Umständen zu Einschränkungen in der Funktion sowie Darstellung führen. Daher empfehlen wir Ihnen, einen aktuellen Browser wie z.B. Microsoft Edge zu verwenden.
Personal
Steuern
Finance
Immobilien
Controlling
Themen
Öffentlicher Dienst
Recht
Arbeitsschutz
Sozialwesen
Sustainability
Haufe.de
Shop
Service & Support
Newsletter
Kontakt & Feedback
Login
Personal Steuern Finance Immobilien Controlling Öffentlicher Dienst Recht Arbeitsschutz Sozialwesen
Immobilien
Controlling
Öffentlicher Dienst
Recht
Arbeitsschutz
Sozialwesen
Sustainability
Themen

Controlling Office Beiträge 15

  • Nachhaltigkeitsberichtersta... / 4 CSRD Nachhaltigkeitsberichtersta... / 4 CSRD
  • Kostenmanagement / 5.4 Zero-Base-Budgeting Kostenmanagement / 5.4 Zero-Base-Budgeting
  • Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 8 Weiterführende Literatur Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 8 Weiterführende Literatur
  • Abhängigkeitsbericht / 1 Allgemeines und Adressat der Norm Abhängigkeitsbericht / 1 Allgemeines und Adressat der Norm
  • Nachhaltigkeitsreporting bei der Vaillant Group Nachhaltigkeitsreporting bei der Vaillant Group
  • Zahlungsbericht und Ertrags... / 2.5 Negativbericht Zahlungsbericht und Ertrags... / 2.5 Negativbericht
  • RPA im Controlling: Steiger... / 7 Die RPA-Erfolgsfaktoren RPA im Controlling: Steiger... / 7 Die RPA-Erfolgsfaktoren
  • Zahlungsbericht und Ertrags... / 4 Prüfung und Offenlegung Zahlungsbericht und Ertrags... / 4 Prüfung und Offenlegung
  • Steuer Check-up 2026 / 3.7 Doppelstöckige PersG II: Weitere Folgen einer Anteilsveräußerung Steuer Check-up 2026 / 3.7 Doppelstöckige PersG II: Weitere Folgen einer Anteilsveräußerung
  • Rechnungslegung nach IFRS / 5.2.1.1 Gliederung Rechnungslegung nach IFRS / 5.2.1.1 Gliederung
  • Forschungs- und Entwicklung... / 5 Zusammenfassung der Einflussfaktoren und Gegenüberstellung Forschungs- und Entwicklung... / 5 Zusammenfassung der Einflussfaktoren und Gegenüberstellung
  • Beihilferegelungen, FAQ / 6.1 Was sind ungedeckte Fixkosten und was ist davon erfasst? Beihilferegelungen, FAQ / 6.1 Was sind ungedeckte Fixkosten und was ist davon erfasst?
  • Konsolidierung von Aufwand ... / 2.2 Ermittlung der Konzernanschaffungs- und Konzernherstellungskosten Konsolidierung von Aufwand ... / 2.2 Ermittlung der Konzernanschaffungs- und Konzernherstellungskosten
  • Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.5 Stock Options Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.5 Stock Options
  • ABC der Nachhaltigkeit / CO2-Steuer (Carbon Tax) ABC der Nachhaltigkeit / CO2-Steuer (Carbon Tax)
  • § 6A Nachhaltigkeit messen ... / 3 ESG-Inhalte (Metriken und Semantik) § 6A Nachhaltigkeit messen ... / 3 ESG-Inhalte (Metriken und Semantik)
  • Finanzvermögen / 4.2 Wertberichtigungen von Fremdkapitalinstrumenten Finanzvermögen / 4.2 Wertberichtigungen von Fremdkapitalinstrumenten
  • Leasing im Abschluss nach H... / 3.2.2.3 Zurechnung des Leasinggegenstandes beim Leasinggeber bzw. beim Leasingnehmer Leasing im Abschluss nach H... / 3.2.2.3 Zurechnung des Leasinggegenstandes beim Leasinggeber bzw. beim Leasingnehmer
  • Investitionsentscheidung: S... / 1.4 Modifikationen der Kapitalwertmethode Investitionsentscheidung: S... / 1.4 Modifikationen der Kapitalwertmethode
  • Konsolidierung von Kapital ... / 2.2 Schuldenkonsolidierung Konsolidierung von Kapital ... / 2.2 Schuldenkonsolidierung
  • Chi-Quadrat-Test im Risikoc... / 6 Chi-Quadrat-Anpassungstests Chi-Quadrat-Test im Risikoc... / 6 Chi-Quadrat-Anpassungstests
  • Verwaltungskosten: Lösungsa... / 1 Eine besondere Kostenart: Verwaltungskosten Verwaltungskosten: Lösungsa... / 1 Eine besondere Kostenart: Verwaltungskosten
  • Beihilferegelungen, FAQ / 5.1 Allgemeine Bundesregelung Schadensausgleich, COVID-19 Beihilferegelungen, FAQ / 5.1 Allgemeine Bundesregelung Schadensausgleich, COVID-19
  • § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 4.2.1 Nachhaltigkeitsexpertise § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 4.2.1 Nachhaltigkeitsexpertise
  • § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.7.1 Ziel und Zusammensetzung § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.7.1 Ziel und Zusammensetzung
  • Teil C: Interne Leistungsve... / 17.4 Berechnung von Prozesskostenvarianten Teil C: Interne Leistungsve... / 17.4 Berechnung von Prozesskostenvarianten
  • Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.7.2 Sonstiges Gesamtergebnis aus nie zu reklassifizierenden Posten Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.7.2 Sonstiges Gesamtergebnis aus nie zu reklassifizierenden Posten
  • Versicherungen / 5 Wie lassen sich Versicherungskosten senken? Versicherungen / 5 Wie lassen sich Versicherungskosten senken?
  • S/4HANA-Implementierung bei... / 6 Eröffnung neuer Luftraum: Die weiteren Voraussetzungen S/4HANA-Implementierung bei... / 6 Eröffnung neuer Luftraum: Die weiteren Voraussetzungen
  • Konzernabschlusspolitik nac... / 2 Ziele der Konzernabschlusspolitik Konzernabschlusspolitik nac... / 2 Ziele der Konzernabschlusspolitik
  • ESG Operating Model: Ganzhe... / 1.2 Governance und Organisation als zentrale Schnittstelle zwischen Regulatorik und Performance Management ESG Operating Model: Ganzhe... / 1.2 Governance und Organisation als zentrale Schnittstelle zwischen Regulatorik und Performance Management
  • Exportkreditversicherungen ... / Zusammenfassung Exportkreditversicherungen ... / Zusammenfassung
  • Aus der Arbeit der standard... / 4 International Accounting Standards Board (IASB) Aus der Arbeit der standard... / 4 International Accounting Standards Board (IASB)
  • Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.4 Bilanzierungszeitpunkt Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.4 Bilanzierungszeitpunkt
  • § 3 Entwicklung des Nachhal... / 2 Vom Sinn und Nutzen: Ambition und Business Case § 3 Entwicklung des Nachhal... / 2 Vom Sinn und Nutzen: Ambition und Business Case
  • § 6B Von der Auswahl bis zu... / 2 Softwareanforderungen an ESG-Software § 6B Von der Auswahl bis zu... / 2 Softwareanforderungen an ESG-Software
  • § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5.6.2 Eigener Geschäftsbereich § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5.6.2 Eigener Geschäftsbereich
  • Unternehmenskrise III: Prüf... / 3.3.1 Begriff und Wesen der Liquiditätsplanung Unternehmenskrise III: Prüf... / 3.3.1 Begriff und Wesen der Liquiditätsplanung
  • Überbrückungshilfe I und II... / 2 Ziel des Programms Überbrückungshilfe I und II... / 2 Ziel des Programms
  • Steuer Check-up 2026 / 2.2 Verbesserungen bei der Forschungszulage Steuer Check-up 2026 / 2.2 Verbesserungen bei der Forschungszulage
  • Währungsumrechnung nach HGB... / 3.3.3.1 HGB Währungsumrechnung nach HGB... / 3.3.3.1 HGB
  • Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.2. Chancen erkennen und realisieren Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.2. Chancen erkennen und realisieren
  • Grundsätze der IFRS-Rechnun... / 5.2 Adressaten der IFRS-Rechnungslegung Grundsätze der IFRS-Rechnun... / 5.2 Adressaten der IFRS-Rechnungslegung
  • Buchführung/IFRS-Umstellung / 4 Ausgewählte Erweiterungen des Kontenplans zur Abbildung quantitativer Angaben im IFRS-Jahresabschluss Buchführung/IFRS-Umstellung / 4 Ausgewählte Erweiterungen des Kontenplans zur Abbildung quantitativer Angaben im IFRS-Jahresabschluss
  • Benchmarking als marktorien... / Zusammenfassung Benchmarking als marktorien... / Zusammenfassung
  • Währungsumrechnung nach HGB... / 3.3.3.2 IFRS Währungsumrechnung nach HGB... / 3.3.3.2 IFRS
  • § 10C Bionorica SE – Praxis... / 3.3 Herausforderungen bei der Wesentlichkeitsanalyse § 10C Bionorica SE – Praxis... / 3.3 Herausforderungen bei der Wesentlichkeitsanalyse
  • Controlling im Zeitalter ge... / 4.4.2 Börlind GmbH Controlling im Zeitalter ge... / 4.4.2 Börlind GmbH
  • Strategischer Einkauf: Präv... / Zusammenfassung Strategischer Einkauf: Präv... / Zusammenfassung
  • Strategische Analyse für St... / 3.2 Von der Idee zum Start Strategische Analyse für St... / 3.2 Von der Idee zum Start
  • ESG-Softwarelösungen: Eine ... / 4 Der Auswahlprozess step-by-step ESG-Softwarelösungen: Eine ... / 4 Der Auswahlprozess step-by-step
  • Entscheidungen zu professio... / 1.1 Entscheidungsverhalten in der Corona-Krise Entscheidungen zu professio... / 1.1 Entscheidungsverhalten in der Corona-Krise
  • Post Merger Excellence: 9 E... / 8 Erfolgsfaktor 7: "Day 1: You never get a second chance to make a first impression" Post Merger Excellence: 9 E... / 8 Erfolgsfaktor 7: "Day 1: You never get a second chance to make a first impression"
  • F&E-Controlling mit Portfolio-Analyse: Praxisbeispiel mit Excel-Anwendung F&E-Controlling mit Portfolio-Analyse: Praxisbeispiel mit Excel-Anwendung
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 7 Beispiel Hotels Nachhaltigkeitscontrolling:... / 7 Beispiel Hotels
  • ESG-Softwarelösungen: Eine ... / Zusammenfassung ESG-Softwarelösungen: Eine ... / Zusammenfassung
  • Treibhausgasbilanz und Carb... / 3 Die Rolle des Controllings Treibhausgasbilanz und Carb... / 3 Die Rolle des Controllings
  • Controlling-Risikomanagemen... / 1 Integration von Nachhaltigkeit in den Controlling-Risikomanagement-Kreislauf Controlling-Risikomanagemen... / 1 Integration von Nachhaltigkeit in den Controlling-Risikomanagement-Kreislauf
  • Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1.2 Identifikation der Treiber Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1.2 Identifikation der Treiber
  • "Wir wollen nicht nur über ... / Zusammenfassung "Wir wollen nicht nur über ... / Zusammenfassung
  • Product Carbon Footprint: W... / 6 PCFs als neue "Währung" – Komplexität mit High Speed managen Product Carbon Footprint: W... / 6 PCFs als neue "Währung" – Komplexität mit High Speed managen
  • Strategischer Einkauf: Präv... / 2.1 Potenzielle Risiken Strategischer Einkauf: Präv... / 2.1 Potenzielle Risiken
  • Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.3 Nachhaltiger Erfolg: Risiko und Unternehmenssteuerung aus strategischer Perspektive Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.3 Nachhaltiger Erfolg: Risiko und Unternehmenssteuerung aus strategischer Perspektive
  • Controlling im Zeitalter ge... / 3.5 Fazit für ein modernes Controlling mit ReProFlex Controlling im Zeitalter ge... / 3.5 Fazit für ein modernes Controlling mit ReProFlex
  • Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.1 Unternehmen in Zeiten der Geopolitik: Strategien für den Wandel Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.1 Unternehmen in Zeiten der Geopolitik: Strategien für den Wandel
  • Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.3 Der US-Dollar: Zwischen globaler Dominanz und geopolitischem Druck Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.3 Der US-Dollar: Zwischen globaler Dominanz und geopolitischem Druck
  • Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.2 Identifikation von Indikatoren für die Umwelteinflüsse Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.2 Identifikation von Indikatoren für die Umwelteinflüsse
  • Strategietransformation: En... / Zusammenfassung Strategietransformation: En... / Zusammenfassung
  • Natural Language Processing... / 2.2.4 Named-Entity-Recognition und Relationship-Extraction Natural Language Processing... / 2.2.4 Named-Entity-Recognition und Relationship-Extraction
  • Strategische Analyse für Start-ups der Mobilitätsbranche: Anregungen und Erfahrungen für Gründer und etablierte Unternehmen Strategische Analyse für Start-ups der Mobilitätsbranche: Anregungen und Erfahrungen für Gründer und etablierte Unternehmen
  • Combining Planet and Profit... / 7 Ausblick Combining Planet and Profit... / 7 Ausblick
  • Natural Language Processing... / 2.2.2 Textklassifikation Natural Language Processing... / 2.2.2 Textklassifikation
  • Controlling im Zeitalter ge... / 4.3 Cases zu Flexibilität Controlling im Zeitalter ge... / 4.3 Cases zu Flexibilität
  • Controlling im Zeitalter ge... / 3 Steuerungsgrundlage ReProFlex im Zeitalter geopolitischer Spannungen Controlling im Zeitalter ge... / 3 Steuerungsgrundlage ReProFlex im Zeitalter geopolitischer Spannungen
  • Product Carbon Footprint: Wie BASF den CO2-Fußabdruck seiner Produkte ermittelt (Best Practice) Product Carbon Footprint: Wie BASF den CO2-Fußabdruck seiner Produkte ermittelt (Best Practice)
  • Strategische Analyse für St... / 3.1 Unternehmensvorstellung Strategische Analyse für St... / 3.1 Unternehmensvorstellung
  • Enterprise Performance Mana... / Zusammenfassung Enterprise Performance Mana... / Zusammenfassung
  • Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.1 Beispiel zur Kontrolle der Ausschöpfung des Versorgungspotenzials Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.1 Beispiel zur Kontrolle der Ausschöpfung des Versorgungspotenzials
  • Post Merger Excellence: 9 E... / 5 Erfolgsfaktor 4: Die mögliche Latenz zwischen Signing und Closing aktiv gestalten Post Merger Excellence: 9 E... / 5 Erfolgsfaktor 4: Die mögliche Latenz zwischen Signing und Closing aktiv gestalten
  • Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2 6-stufiges Vorgehen zur Identifikation von Indikatoren Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2 6-stufiges Vorgehen zur Identifikation von Indikatoren
  • Post Merger Excellence: 9 E... / 7 Erfolgsfaktor 6: Positive Umsatzsynergien definieren und Werttreiber sichern Post Merger Excellence: 9 E... / 7 Erfolgsfaktor 6: Positive Umsatzsynergien definieren und Werttreiber sichern
  • Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2 In 6 Schritten zu einem erfolgreich nachhaltigen Unternehmen Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2 In 6 Schritten zu einem erfolgreich nachhaltigen Unternehmen
  • Enterprise Performance Mana... / 2 EPM-Zyklus Enterprise Performance Mana... / 2 EPM-Zyklus
  • Controlling im Zeitalter ge... / 3.4 Risikomanagement als Ergänzung zur Steuerungsgrundlage ReProFlex Controlling im Zeitalter ge... / 3.4 Risikomanagement als Ergänzung zur Steuerungsgrundlage ReProFlex
  • Integration des Nachhaltigk... / 8 Unternehmensspezifische Anforderungen an Nachhaltigkeitsberichterstattung und Dashboards Integration des Nachhaltigk... / 8 Unternehmensspezifische Anforderungen an Nachhaltigkeitsberichterstattung und Dashboards
  • Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1.1 Definition der Ergebnisvariablen Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1.1 Definition der Ergebnisvariablen
  • Nachhaltigkeitscontrolling ... / 1 Regulatorischer Rahmen und Handlungsbedarf Nachhaltigkeitscontrolling ... / 1 Regulatorischer Rahmen und Handlungsbedarf
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 8 Audit-Sicherheit Nachhaltigkeitscontrolling:... / 8 Audit-Sicherheit
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 4 Literaturverzeichnis Nachhaltigkeitscontrolling:... / 4 Literaturverzeichnis
  • Nachhaltigkeitsstrategien a... / 5 Resilienzfähigkeit mittels Realoptionen Nachhaltigkeitsstrategien a... / 5 Resilienzfähigkeit mittels Realoptionen
  • Nachhaltigkeitscontrolling ... / 3 Übersicht über die IT-Architektur des EDNA-Projekts Nachhaltigkeitscontrolling ... / 3 Übersicht über die IT-Architektur des EDNA-Projekts
  • Product Carbon Footprint: W... / 3 Strategischer Rahmen Product Carbon Footprint: W... / 3 Strategischer Rahmen
  • Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.4 Gesetzliche und regulatorische Mindestanforderungen zum Umgang mit Risiken Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.4 Gesetzliche und regulatorische Mindestanforderungen zum Umgang mit Risiken
  • Controlling-Risikomanagemen... / 2 Mehrwerte der integrativen und agilen Umsetzung von Nachhaltigkeit im Controlling Controlling-Risikomanagemen... / 2 Mehrwerte der integrativen und agilen Umsetzung von Nachhaltigkeit im Controlling
  • Post Merger Excellence: 9 E... / 10.3 Strategische Kompetenz Post Merger Excellence: 9 E... / 10.3 Strategische Kompetenz
  • Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.3 Schritt 3: Strategieentwicklung Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.3 Schritt 3: Strategieentwicklung
  • Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.4 Der Globale Süden: Hoffnungsträger oder umkämpfter Markt? Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.4 Der Globale Süden: Hoffnungsträger oder umkämpfter Markt?
  • Strategietransformation: En... / 1 Grundlagen und Begriffsabgrenzung Strategietransformation: En... / 1 Grundlagen und Begriffsabgrenzung
  • Controlling-Risikomanagemen... / 4 Fazit und Ausblick Controlling-Risikomanagemen... / 4 Fazit und Ausblick
  • Natural Language Processing... / 2.2.5 Automatische Textzusammenfassung Natural Language Processing... / 2.2.5 Automatische Textzusammenfassung
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • Zurück
  • Weiter
Zum Haufe Shop
Zum Thema Controlling
Kostenloser Download: Die richtige KPI-Auswahl im Controlling
KPI-Auswahl Controlling WP

Erfahren Sie jetzt, wie Sie Spitzenkennzahlen als dynamischen, strategieabhängigen Prozess auswählen und durch sieben spezifische Prüfkriterien die ideale Passung für Ihr Unternehmen sicherstellen. Zum kostenlosen Download!

 Weiter
Controller Magazin: Das must-have im Controlling
Controller Magazin 5/2023

Bleiben Sie up-to-date und profitieren Sie von praxisnahem Fachwissen, z. B. zu: Planung, Forecasting, Reporting, KI im Controlling,  Social Skills und vielem mehr. Jetzt überzeugen und kostenlose Ausgabe sichern!

 Weiter
3-in-1-Online-Seminarpaket: KI-Toolbox für Controlling & Finance
Kristoffer Ditz

In dieser Seminar-Reihe lernen Sie, wie Sie KI gezielt für Ihre tägliche Arbeit im Controlling und Finance einsetzen: von wirkungsvollem Prompt Engineering über autonome KI-Agenten bis hin zu ChatGPT als Excel-Assistenten. Ihr Referent zeigt Ihnen, was heute schon möglich ist – und wie Sie es ab morgen nutzen.

 Weiter
Newsletter Finance

Wissen und aktuelle Informationen für das Rechnungswesen. Abonnieren Sie unseren kostenlosen Newsletter mit

  • Neuigkeiten aus dem Finanz- und Rechnungswesen
  • Alles zur Bilanzierung nach Handels- und Steuerrecht
  • Experten-Antworten auf Fragen aus der Praxis
Themensuche
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Zum Controlling Archiv
Unsere Partner
ICV Controller Akademie
Haufe Group
Haufe People Operations Haufe Fachwissen Haufe Onlinetraining Haufe HR-Software Haufe Digitale Personalakte Haufe Akademie rudolf.ai - Haufe meets AI
Weiterführende Links
RSS Newsletter FAQ Mediadaten Presse Editorial Code of Conduct Redaktionsrichtlinie zum KI-Einsatz Netiquette Sitemap Buchautor:in werden bei Haufe
Kontakt
Kontakt & Feedback AGB Cookie-Einstellungen Compliance Datenschutz Impressum
Haufe Shop Controlling
Controlling Software strategisches & operatives Controlling Praxiswissen Kostenrechnung & Kalkulation Crashkurse Practice Alle Controlling Bücher Haufe Shop Buchwelt
 

    Weitere Produkte zum Thema:

    × Profitieren Sie von personalisierten Inhalten, Angeboten und Services!

    Unser Ziel ist es, Ihnen eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Website anzubieten. Um Ihnen relevante und nützliche Inhalte, Angebote und Services präsentieren zu können, benötigen wir Ihre Einwilligung zur Nutzung Ihrer Daten. Wir nutzen den Service eines Drittanbieters, um Ihre Aktivitäten auf unserer Website zu analysieren.

    Mit Ihrer Einwilligung profitieren Sie von einem personalisierten Website-Erlebnis und Zugang zu spannenden Inhalten, die Sie informieren, inspirieren und bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützen.

    Wir respektieren Ihre Privatsphäre und schützen Ihre Daten. Sie können sich jederzeit darüber informieren, welche Daten wir erheben und wie wir sie verwenden. Sie können Ihre Einwilligung jederzeit widerrufen. Passen Sie Ihre Präferenzen dafür in den Cookie-Einstellungen an.

    Mehr Informationen Nein, Danke Akzeptieren