Controlling Office Beiträge 16
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S/4HANA-Migrationen richtig... / 2 Typische Fehler und Versäumnisse
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§ 7 Zur Notwendigkeit von N... / 3.4.2 Prüfung durch den Aufsichtsrat
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Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.2.1 Notwendiges Betriebsvermögen
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Buchführung/IFRS-Umstellung / 3.1.1 Originäre Buchführung nach HGB
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Bilanz Check-up kompakt 202... / Zusammenfassung
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.1.8 IDW ERS FAB 7: Handelsrechtliche Rechnungslegung bei Personenhandelsgesellschaften (Stand: 17.6.2024)
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Unternehmensplanung: Umgang... / Zusammenfassung
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Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.2.1 Gewinnaufteilungsmethode
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Zahlungsbedingungen / 3 Anzahlung
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§ 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5.5 Präventionsmaßnahmen
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Steuer Check-up 2025 / 8.1.1 Zusammenfassung von BgA (Querverbund)
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Termingeschäfte / 1.2.3 Bewertung von Optionen
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Methode 6-3-5 / 2 Beschreibung der Methode
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Teil B: Grundlagen steuerli... / 14 Ausgewählte Sonderthemen
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Methode 6-3-5 / 6 3. Schritt: Regeln vereinbaren
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Plan-Jahresabschluss: Mögli... / 3.2.3 Planung der Ertragsteuern und der bilanziellen Steuerpositionen
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Predictive Analytics: Grund... / 6 Literaturhinweise
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Steuer Check-up 2025 / 4.6 Wirtschaftssanktionen und verdeckte Gewinnausschüttungen
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Agiles Projektcontrolling m... / 2.1.3 Interdisziplinäre Teams
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Controlling von Start-Ups &... / 3.3 Steuerungsaufgaben in Start-Ups im Spiegel von Koordinationsmechanismen
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Leasing im Abschluss nach H... / 3.4.2.1 Vollamortisations-Verträge
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Unternehmenskrise II: Entst... / 1.2 Stadium 2: Ertrags- bzw. Erfolgskrise
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Teil C: Interne Leistungsve... / 17.2.3 Verrechnung von Proko und Opportunitätskosten
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Künstliche Intelligenz im C... / 5.2 Stufe 2: Intelligente Assistenzfunktionen
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Anlage 4 – Inhaltsempfehlungen der OECD zum Local File
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Effektivzins nach Preisanga... / 2 Berechnung des Effektivzinses gemäß PAngV
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Investitionsrechnung: Lohnt... / 3.1 Bedeutung von Investitionsentscheidungen
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Controlling von Start-Ups &... / 4.3.2 Controlling im Spannungsfeld zwischen Konzern und Start-Up-Welt
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Integratives Prozess- und F... / 4 Überlegungen zu einem integrativen Controlling anhand des Vertriebs
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Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 2.7 Grundsatz der Ausgewogenheit
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Steuer Check-up 2025 / 1.3 Grundsteuer
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Factoring – Finanzierungsal... / 6 Fachbegriffe – knapp erläutert
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.9.15 IDW PH 9.970.32 (12.2023): Besonderheiten der Prüfung nach § 30 Abs. 1 Nr. 4 KWKG 2023 i. Z. m. der Antragstellung auf Förderung von Wärme- und Kältespeichern (Stand: 11.12.2023)
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Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.2 Abschlussposten der investiven Kategorie
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Rechnungslegung nach HGB – ... / 7 Ergänzende Rechenwerke
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Teil B: Grundlagen steuerli... / 14.3.3 Grundlagen Umsatzsteuer
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ABC der Nachhaltigkeit / Sustainable Development Goals
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S/4HANA und der Einsatz von KI / 8 Fazit: KI als Schlüssel zur Effizienzsteigerung im Controlling
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Steuer Check-up 2025 / 4.8 Dauerüberzahlerbescheinigung bei Holdingkapitalgesellschaften
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Erstanwendung IFRS / 5 Zwischenberichterstattung im Rahmen der IFRS-Erstanwendung
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Agiles Projektcontrolling m... / 2.1.1 Desirability, Feasibility und Viability
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Beteiligungsfinanzierung / 3.2 Kapitalerhöhung
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Agiles Projektcontrolling m... / 2.2 Das richtige Mindset für das Projektcontrolling
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Teil B: Grundlagen steuerli... / 12.6.3 Ordnungsrahmen für die Dokumentation
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Liquidität: Maßnahmen zur V... / 3.5 Einzugsbedingte Liquidität (Liquidität 2. Grades)
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Konsolidierung von Kapital ... / 2.2.2 Unechte (stichtagsbezogene) Aufrechnungsdifferenzen
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Gebäude im Abschluss nach H... / 8.1.3 Befristete Neueinführung der degressiven Gebäude-AfA
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Selbstbedienung im Berichts... / Zusammenfassung
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Grundsätze der IFRS-Rechnun... / 1 Grundlegendes
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§ 7 Zur Notwendigkeit von N... / 4.1.3 Nachhaltigkeitsorientiertes Risikomanagementsystem und Sorgfaltspflichten
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Gewinn- und Verlustrechnung... / 4.1.2.1 Umsatzkosten
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F&E-Controlling mit Portfol... / Zusammenfassung
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Natural Language Processing... / 3 Erfolgsfaktoren für den Einsatz von NLP und LLMs
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Generative Künstliche Intel... / 3 Einsatzmöglichkeiten
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Wertorientierte Unternehmen... / 3.2.2 Net Operating Profit after Tax (NOPAT)
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Rechnungslegung nach HGB – ... / 1.5 Einfluss des Steuersystems
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Gewinn- und Verlustrechnung... / 5.2.1 Atypisch stille Gesellschaft
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Anhebung der Umsatzsteuersä... / 3 Einzelfragen
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Selbst erstellte Anlagen / 5 Vorsteuerabzug
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Zahlungsbericht und Ertrags... / 6 Ausblick
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Rechnungslegung nach IFRS / 7.1 Eigenkapital (equity)
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Gebäude im Abschluss nach H... / 3 Zugehörigkeit zum Betriebsvermögen
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Enterprise Performance Mana... / 1.3 Organismus vs. Maschine
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Konzernabschluss / 4.2.2 Unternehmensqualität des Erwerbsobjekts
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Enterprise Performance Mana... / 2.3 Reward and Sustain
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§ 14A Anforderungen des Kap... / 2.2 Rating-Agenturen
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Weitere Abschlussbestandteile / 4.4 Zwischenberichterstattung
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Post Merger Excellence: 9 E... / 10 Erfolgsfaktor 9: Integrationskompetenz frühzeitig aufbauen
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Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 2 Grundlagen, Begriffe, Missverständnisse
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 6 Software-Unterstützung und Prüfungskompatibilität
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Integration des Nachhaltigkeitsreporting und -controlling in der Fertigungsindustrie (Best Practice)
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Natural Language Processing... / 3.2.1 Change-Management
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Enterprise Performance Mana... / 5 Literaturhinweise
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Umweltorientierte Produktle... / 7 Fazit zur umweltorientierten Lebenszykluskostenrechnung
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.3 Beispiel zur wertmäßigen Funktionskontrolle
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Controlling im Zeitalter ge... / 4.4.2 Börlind GmbH
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 7 Literaturhinweise
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.2.3 Kompetenzen und Engagement
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Strategietransformation: En... / 4 Ausblick und Lessons Learned
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 4 Ausblick und künftige Herausforderungen
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"Wir wollen nicht nur über ... / 6 Lessons learned und nächste Schritte
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 7 Beispiel Hotels
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.3.3 Stakeholder einbinden
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Natural Language Processing... / 2.1 Prozessoptimierung im Controlling durch NLP
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Post Merger Excellence: 9 E... / 3 Erfolgsfaktor 2: Das Integrations-Team frühestmöglich aktivieren und mit der Integrationsplanung beginnen
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.3 Stufe 3: Treiber kategorisieren
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Enterprise Performance Mana... / 1.2 Performance Management vs. Performance Measurement
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.4 Neue resilienzunterstützende Tools und KPIs im Controlling
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Post Merger Excellence: 9 E... / 10.4 Change-Management-Kompetenz
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Post Merger Excellence: 9 E... / Zusammenfassung
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Carbon Footprint: Einführun... / 2 Vom Ziel zur Umsetzung
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Nachhaltigkeitscontrolling: Wie das Controlling zur erfolgreichen Umsetzung der TUI Sustainability Agenda beiträgt (Best Practice)
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Entscheidungen zu professio... / 1.1 Entscheidungsverhalten in der Corona-Krise
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Strategietransformation: En... / 1 Grundlagen und Begriffsabgrenzung
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Strategischer Einkauf: Präv... / 1 Notwendigkeit von strategischem Lieferanten-Risikomanagement
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Controlling im Zeitalter ge... / 3 Steuerungsgrundlage ReProFlex im Zeitalter geopolitischer Spannungen
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.5 Fazit für ein modernes Controlling mit ReProFlex
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Carbon Footprint: Einführung und Optimierung der Treibhausgasermittlung anhand der fiktiven CoolCarsParts GmbH (Best Practice)
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.2 Schritt 2: Identifikation relevanter Informationen
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 3 Corporate Social Responsibility (CSR)