Sie verwenden eine veraltete Browser-Version. Dies kann unter Umständen zu Einschränkungen in der Funktion sowie Darstellung führen. Daher empfehlen wir Ihnen, einen aktuellen Browser wie z.B. Microsoft Edge zu verwenden.
Personal
Steuern
Finance
Immobilien
Controlling
Themen
Öffentlicher Dienst
Recht
Arbeitsschutz
Sozialwesen
Sustainability
Haufe.de
Shop
Service & Support
Newsletter
Kontakt & Feedback
Login

Personal Steuern Finance Immobilien Controlling Öffentlicher Dienst Recht Arbeitsschutz Sozialwesen
Immobilien
Controlling
Öffentlicher Dienst
Recht
Arbeitsschutz
Sozialwesen
Sustainability
Themen

Controlling Office Beiträge 11

  • Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4.2 Das Vision-Statement im ESG-Kontext Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4.2 Das Vision-Statement im ESG-Kontext
  • Post Merger Excellence: 9 E... / 10.2 Führungskompetenz Post Merger Excellence: 9 E... / 10.2 Führungskompetenz
  • Nachhaltigkeitsstrategien a... / 3 Was, wenn es den Aktionsplan nachhaltiges Wachstum nie gegeben hätte? Nachhaltigkeitsstrategien a... / 3 Was, wenn es den Aktionsplan nachhaltiges Wachstum nie gegeben hätte?
  • Strategische Analyse für St... / 5 Zusammenfassender Vergleich der Cases Strategische Analyse für St... / 5 Zusammenfassender Vergleich der Cases
  • Algorithmisches Target Oper... / 1 Digitalisierung als Investitionsthema Algorithmisches Target Oper... / 1 Digitalisierung als Investitionsthema
  • Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.1 Beispiel zur Kontrolle der Ausschöpfung des Versorgungspotenzials Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.1 Beispiel zur Kontrolle der Ausschöpfung des Versorgungspotenzials
  • Frühwarnsystem: Indikatoren... / Zusammenfassung Frühwarnsystem: Indikatoren... / Zusammenfassung
  • Treibhausgasbilanz und Carb... / 1.2 Das sind die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie (DNS) Treibhausgasbilanz und Carb... / 1.2 Das sind die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie (DNS)
  • CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.3 Ziele um die Perspektive Nachhaltigkeit ergänzen CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.3 Ziele um die Perspektive Nachhaltigkeit ergänzen
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2 Nachhaltigkeit ist Teil der TUI DNA Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2 Nachhaltigkeit ist Teil der TUI DNA
  • Integration des Nachhaltigk... / 4 EDNA Projekt: Nachhaltigkeits­management in der Fertigungsindustrie und IT-Architektur Integration des Nachhaltigk... / 4 EDNA Projekt: Nachhaltigkeits­management in der Fertigungsindustrie und IT-Architektur
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 8 Audit-Sicherheit Nachhaltigkeitscontrolling:... / 8 Audit-Sicherheit
  • Treibhausgasbilanz und Carb... / 3.1 Sammlung von Daten Treibhausgasbilanz und Carb... / 3.1 Sammlung von Daten
  • Strategischer Einkauf: Präv... / 3.3 Schritt 3: Entscheidung Strategischer Einkauf: Präv... / 3.3 Schritt 3: Entscheidung
  • Strategietransformation: En... / 1.2 Strategietransformation als kritischer Zwischenprozess Strategietransformation: En... / 1.2 Strategietransformation als kritischer Zwischenprozess
  • Controller für die Zukunft ... / 4 Das überarbeitete IGC-Controller-Leitbild Controller für die Zukunft ... / 4 Das überarbeitete IGC-Controller-Leitbild
  • Controller für die Zukunft befähigen - IGC-Leitbild 2024: Förderung datenbasierter, ethischer und strategischer finanzieller Führung Controller für die Zukunft befähigen - IGC-Leitbild 2024: Förderung datenbasierter, ethischer und strategischer finanzieller Führung
  • Controlling-Risikomanagemen... / 4 Fazit und Ausblick Controlling-Risikomanagemen... / 4 Fazit und Ausblick
  • F&E-Controlling mit Portfol... / 2.3 Die Kriterien im Einzelnen F&E-Controlling mit Portfol... / 2.3 Die Kriterien im Einzelnen
  • Jenseits der Ampellogik bei... / 3 Risikoaggregierung und -priorisierung Jenseits der Ampellogik bei... / 3 Risikoaggregierung und -priorisierung
  • Controlling im Zeitalter ge... / 4.2.2 Horváth AG Controlling im Zeitalter ge... / 4.2.2 Horváth AG
  • Strategietransformation: En... / 2.3.2 Erstellung der Strategielandkarte Strategietransformation: En... / 2.3.2 Erstellung der Strategielandkarte
  • Strategische Analyse für St... / 3.2.1 Externe Analyse: (regionale) Ausgangslage Strategische Analyse für St... / 3.2.1 Externe Analyse: (regionale) Ausgangslage
  • Controlling im Zeitalter ge... / 2.2.1 Neue Rahmenbedingungen für Unternehmen in der Europäischen Union Controlling im Zeitalter ge... / 2.2.1 Neue Rahmenbedingungen für Unternehmen in der Europäischen Union
  • Natural Language Processing... / 3.2.2 Datenkultur Natural Language Processing... / 3.2.2 Datenkultur
  • Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.2 Resilienz im Controlling-Kontext Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.2 Resilienz im Controlling-Kontext
  • Carbon Footprint: Einführun... / 1 Ein typisches Praxisbeispiel Carbon Footprint: Einführun... / 1 Ein typisches Praxisbeispiel
  • Aufsichtsrat im öffentliche... / 1 Vorbemerkung Aufsichtsrat im öffentliche... / 1 Vorbemerkung
  • Strategische Analyse für St... / 4.5 Erfahrungen und Fazit Strategische Analyse für St... / 4.5 Erfahrungen und Fazit
  • CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.2 Nachhaltigkeit erfordert einen langfristigen Planungshorizont CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.2 Nachhaltigkeit erfordert einen langfristigen Planungshorizont
  • Nachhaltigkeitsstrategien a... / 6 CSRD, ESRS & Co. schaden der Innovations- und Wettbewerbskraft Nachhaltigkeitsstrategien a... / 6 CSRD, ESRS & Co. schaden der Innovations- und Wettbewerbskraft
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 5 Erfolgsmessung durch quantitative ESG-Kennzahlen Nachhaltigkeitscontrolling:... / 5 Erfolgsmessung durch quantitative ESG-Kennzahlen
  • Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1 Entwurf von Ursache-Wirkungs-Ketten Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1 Entwurf von Ursache-Wirkungs-Ketten
  • Integration des Nachhaltigk... / 7 Vorgehensmodell zur Integration der Nachhaltigkeitsberichterstattung und des -controllings Integration des Nachhaltigk... / 7 Vorgehensmodell zur Integration der Nachhaltigkeitsberichterstattung und des -controllings
  • Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1.2 Identifikation der Treiber Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1.2 Identifikation der Treiber
  • Product Carbon Footprint: W... / 2 Transparenz des CO2-Fußabdrucks für das größte Produktportfolio der chemischen Industrie Product Carbon Footprint: W... / 2 Transparenz des CO2-Fußabdrucks für das größte Produktportfolio der chemischen Industrie
  • Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 6 Zusammenfassung Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 6 Zusammenfassung
  • Entscheidungen zu professio... / 3.1 Die Welt ist VUKA – das erfordert agile Entscheidungen Entscheidungen zu professio... / 3.1 Die Welt ist VUKA – das erfordert agile Entscheidungen
  • Strategischer Einkauf: Präv... / 3.2 Schritt 2: Analyse Strategischer Einkauf: Präv... / 3.2 Schritt 2: Analyse
  • Combining Planet and Profit... / 3.1 Grundlagen wurden durch das Controlling geschaffen Combining Planet and Profit... / 3.1 Grundlagen wurden durch das Controlling geschaffen
  • Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.3 Nachhaltiger Erfolg: Risiko und Unternehmenssteuerung aus strategischer Perspektive Controlling im Zeitalter ge... / 3.4.3 Nachhaltiger Erfolg: Risiko und Unternehmenssteuerung aus strategischer Perspektive
  • Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.3.1 Food Waste-Reporting: Lessons Learned Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.3.1 Food Waste-Reporting: Lessons Learned
  • Umweltorientierte Produktle... / 3 Der ökologische Aspekt der Lebenszykluskostenrechnung Umweltorientierte Produktle... / 3 Der ökologische Aspekt der Lebenszykluskostenrechnung
  • Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.2.3 Kompetenzen und Engagement Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.2.3 Kompetenzen und Engagement
  • Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.3 Stufe 3: Treiber kategorisieren Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.3 Stufe 3: Treiber kategorisieren
  • Natural Language Processing... / Zusammenfassung Natural Language Processing... / Zusammenfassung
  • Umweltorientierte Produktle... / 1 Ausgangssituation und Relevanz der umweltorientierten Lebenszykluskostenrechnung Umweltorientierte Produktle... / 1 Ausgangssituation und Relevanz der umweltorientierten Lebenszykluskostenrechnung
  • Umweltorientierte Produktle... / 5 Vorgehensweise bei der Lebenszykluskostenrechnung Umweltorientierte Produktle... / 5 Vorgehensweise bei der Lebenszykluskostenrechnung
  • Combining Planet and Profit... / 7 Ausblick Combining Planet and Profit... / 7 Ausblick
  • Natural Language Processing... / 3 Erfolgsfaktoren für den Einsatz von NLP und LLMs Natural Language Processing... / 3 Erfolgsfaktoren für den Einsatz von NLP und LLMs
  • Strategische Analyse für St... / 3.2 Von der Idee zum Start Strategische Analyse für St... / 3.2 Von der Idee zum Start
  • Strategische Analyse für St... / 4 Case B: Custom Auto International – Automobil-Individualisierungsunternehmen Strategische Analyse für St... / 4 Case B: Custom Auto International – Automobil-Individualisierungsunternehmen
  • Natural Language Processing... / 3.2.3 Datenstrategie Natural Language Processing... / 3.2.3 Datenstrategie
  • CSR und nachhaltiges Entsch... / 4 Wie kann Nachhaltigkeit im Unternehmen implementiert werden? CSR und nachhaltiges Entsch... / 4 Wie kann Nachhaltigkeit im Unternehmen implementiert werden?
  • CSRD: Eine neue Ära der Nachhaltigkeitsberichterstattung CSRD: Eine neue Ära der Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • Abhängigkeitsbericht Abhängigkeitsbericht
  • Plankostenrechnung Plankostenrechnung
  • Wirksames Projektcontrollin... / 1 Einleitung Wirksames Projektcontrollin... / 1 Einleitung
  • Immaterielles Vermögen und ... / 4.2 Abschreibung immaterieller Anlagen Immaterielles Vermögen und ... / 4.2 Abschreibung immaterieller Anlagen
  • § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 4.2 Umweltbelange § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 4.2 Umweltbelange
  • Controlling von Start-Ups &... / 2.4.1 Der Wandel zum dynamischen Controlling Controlling von Start-Ups &... / 2.4.1 Der Wandel zum dynamischen Controlling
  • Nachhaltige Unternehmensstr... / 4 Die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie Nachhaltige Unternehmensstr... / 4 Die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie
  • Genussrechte in der Rechnun... / 3.2 Handelsrechtliche Behandlung von Genussrechten bei der emittierenden Gesellschaft gemäß der Stellungnahme HFA 1/1994 Genussrechte in der Rechnun... / 3.2 Handelsrechtliche Behandlung von Genussrechten bei der emittierenden Gesellschaft gemäß der Stellungnahme HFA 1/1994
  • Anhang nach IFRS / 4.2.1 GuV-Rechnung Anhang nach IFRS / 4.2.1 GuV-Rechnung
  • Nachhaltigkeitsreporting be... / 3 EU-Taxonomie Nachhaltigkeitsreporting be... / 3 EU-Taxonomie
  • Kundenverträge und Fertigun... / 3.3 Möglichkeiten der Teilgewinnrealisierung Kundenverträge und Fertigun... / 3.3 Möglichkeiten der Teilgewinnrealisierung
  • Kostenmanagement / 5.3 Gemeinkostenwertanalyse Kostenmanagement / 5.3 Gemeinkostenwertanalyse
  • Investitionsrechnung: Lohnt... / 2.2 Kostenvergleichsrechnung Investitionsrechnung: Lohnt... / 2.2 Kostenvergleichsrechnung
  • Rechnungslegung nach HGB – ... / 3.2.3 Sonderposten mit Rücklageanteil (steuerfreie Rücklagen) Rechnungslegung nach HGB – ... / 3.2.3 Sonderposten mit Rücklageanteil (steuerfreie Rücklagen)
  • § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.6.2 Rahmenwerk § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.6.2 Rahmenwerk
  • KI-basiertes Dashboarding / 1.2 Entwicklungsstufen von KI-Dashboards KI-basiertes Dashboarding / 1.2 Entwicklungsstufen von KI-Dashboards
  • Tatsächliche und latente Steuern Tatsächliche und latente Steuern
  • Steuerung von selbstorganis... / 4 Projektsteuerung bei selbstorganisierten Teams Steuerung von selbstorganis... / 4 Projektsteuerung bei selbstorganisierten Teams
  • Rechnungslegung nach HGB – ... / 4 Bilanzansatz der Höhe nach Rechnungslegung nach HGB – ... / 4 Bilanzansatz der Höhe nach
  • Finanzvermögen / 1.2 Ausweis Finanzvermögen / 1.2 Ausweis
  • Einführung von IFRS Einführung von IFRS
  • Konzernabschlussprüfung / 4.2.2.2 Konzernabschluss Konzernabschlussprüfung / 4.2.2.2 Konzernabschluss
  • Steuer Check-up 2026 / 2.9.8 Tauschähnliche Umsätze bei Entsorgungsleistungen Steuer Check-up 2026 / 2.9.8 Tauschähnliche Umsätze bei Entsorgungsleistungen
  • Finanz- und Kapitalflussplanung – mit Excel-Arbeitshilfe Finanz- und Kapitalflussplanung – mit Excel-Arbeitshilfe
  • Microsoft Fabric: Skalierba... / 3 Nahtlose Datenintegration Microsoft Fabric: Skalierba... / 3 Nahtlose Datenintegration
  • § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5.1 Grundsätzliches zu den Sorgfaltspflichten § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5.1 Grundsätzliches zu den Sorgfaltspflichten
  • Unternehmenskrise I: Begrif... / 3.3 Sanierungsmaßnahmen nach der Fristigkeit der Wirkung Unternehmenskrise I: Begrif... / 3.3 Sanierungsmaßnahmen nach der Fristigkeit der Wirkung
  • Termingeschäfte / 1.1 Wesen von Financial Options Termingeschäfte / 1.1 Wesen von Financial Options
  • Zahlungsbericht und Ertrags... / 2.2 Zu erfassende staatliche Stellen Zahlungsbericht und Ertrags... / 2.2 Zu erfassende staatliche Stellen
  • Kreditwürdigkeit und Kredit... / 11.2 Arten von Sicherungsklauseln Kreditwürdigkeit und Kredit... / 11.2 Arten von Sicherungsklauseln
  • Devisentermingeschäfte und ... / Zusammenfassung Devisentermingeschäfte und ... / Zusammenfassung
  • Teil B: Grundlagen steuerli... / 14 Ausgewählte Sonderthemen Teil B: Grundlagen steuerli... / 14 Ausgewählte Sonderthemen
  • Forschungs- und Entwicklung... / 1.2 Performance Controlling Forschungs- und Entwicklung... / 1.2 Performance Controlling
  • Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.2.1.3 Veräußerung während des Geschäftsjahres Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.2.1.3 Veräußerung während des Geschäftsjahres
  • Forschungs- und Entwicklung... / 2.1.1 Instrumente des F&E-Projektcontrollings Forschungs- und Entwicklung... / 2.1.1 Instrumente des F&E-Projektcontrollings
  • Purpose und Kultur: Hebel f... / 5 Auch in agilen Organisationen ist Führung erforderlich Purpose und Kultur: Hebel f... / 5 Auch in agilen Organisationen ist Führung erforderlich
  • Konzernabschluss nach IFRS Konzernabschluss nach IFRS
  • Steuer Check-up 2026 / 4.2 Anhebung der Entfernungspauschale und Entfristung der Mobilitätsprämie Steuer Check-up 2026 / 4.2 Anhebung der Entfernungspauschale und Entfristung der Mobilitätsprämie
  • § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 1.3.3 Verortung der nichtfinanziellen Erklärung § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 1.3.3 Verortung der nichtfinanziellen Erklärung
  • Prüfung des Jahresabschluss... / 3.5.2.2.2 Risikoorientierter Prüfungsansatz Prüfung des Jahresabschluss... / 3.5.2.2.2 Risikoorientierter Prüfungsansatz
  • Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.4.2.2 Offenes Aufgeld Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.4.2.2 Offenes Aufgeld
  • Das IGC Controlling-Prozess... / 3.12 Controlling von Funktionen Das IGC Controlling-Prozess... / 3.12 Controlling von Funktionen
  • § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 4.1 Nachhaltigkeitspflichten des Vorstands § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 4.1 Nachhaltigkeitspflichten des Vorstands
  • Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.2.3 Notwendiges Privatvermögen Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.2.3 Notwendiges Privatvermögen
  • Investitionsrechnung: Lohnt... / 3.2 Praxisbeispiel: Dynamische Investitionsrechnung Investitionsrechnung: Lohnt... / 3.2 Praxisbeispiel: Dynamische Investitionsrechnung
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • Zurück
  • Weiter
Zum Haufe Shop
Zum Thema Controlling
Mehr Erfolg im Controlling: High-Performance im Servicegeschäft
Kampagne_CM_Erfolgreiches Controlling

Erfahren Sie jetzt, wie ein Mittelständler seinen Service-Umsatz erweitert und wie das Controlling zum Erfolg beigetragen hat. Kostenloses Whitepaper downloaden!

Weiter

Controller Magazin: Das must-have im Controlling
Controller Magazin 5/2023

Bleiben Sie up-to-date und profitieren Sie von praxisnahem Fachwissen, z. B. zu: Planung, Forecasting, Reporting, KI im Controlling,  Social Skills und vielem mehr. Jetzt überzeugen und kostenlose Ausgabe sichern!

Weiter

Podcast: Performance-Steigerung im Controlling der Wittenstein SE
Kampagne_CM_Podcast Performance

Erfahren Sie, wie mit intensivem Benchmarking im Controlling beeindruckende Leistungssprünge erzielt werden können. CFO Erik Roßmeißl teilt spannende Erkenntnisse und Strategien, die zum Erfolg führten. Jetzt reinhören!

Weiter
Meistgelesene Beiträge
  • Frühwarnsystem: Indikatoren für externe Einflüsse auf de ... / 4 Potenziale des Vorgehens
    0
Newsletter Finance
Bild: Haufe Online Redaktion
Newsletter Finance

Wissen und aktuelle Informationen für das Rechnungswesen. Abonnieren Sie unseren kostenlosen Newsletter mit

  • Neuigkeiten aus dem Finanz- und Rechnungswesen
  • Alles zur Bilanzierung nach Handels- und Steuerrecht
  • Experten-Antworten auf Fragen aus der Praxis
Pflichtfeld: Bitte geben Sie eine gültige E-Mail Adresse ein.
Bitte bestätigen Sie noch, dass Sie unsere AGB und Datenschutzbestimmungen akzeptieren.
Themensuche
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Zum Controlling Archiv
Unsere Partner
Internationaler Controller Verein CA Controller Akademie
Haufe Group
Haufe People Operations Haufe Fachwissen Haufe Onlinetraining Haufe HR-Software Haufe Digitale Personalakte Haufe Akademie rudolf.ai - Haufe meets AI
Weiterführende Links
RSS Newsletter FAQ Mediadaten Presse Editorial Code of Conduct Redaktionsrichtlinie zum KI-Einsatz Netiquette Sitemap Buchautor:in werden bei Haufe
Kontakt
Kontakt & Feedback AGB Cookie-Einstellungen Compliance Datenschutz Impressum
Haufe Shop Controlling
Controlling Software strategisches & operatives Controlling Praxiswissen Kostenrechnung & Kalkulation Best Practice Alle Controlling Produkte Haufe Shop Buchwelt
 

    Weitere Produkte zum Thema:

    × Profitieren Sie von personalisierten Inhalten, Angeboten und Services!

    Unser Ziel ist es, Ihnen eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Website anzubieten. Um Ihnen relevante und nützliche Inhalte, Angebote und Services präsentieren zu können, benötigen wir Ihre Einwilligung zur Nutzung Ihrer Daten. Wir nutzen den Service eines Drittanbieters, um Ihre Aktivitäten auf unserer Website zu analysieren.

    Mit Ihrer Einwilligung profitieren Sie von einem personalisierten Website-Erlebnis und Zugang zu spannenden Inhalten, die Sie informieren, inspirieren und bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützen.

    Wir respektieren Ihre Privatsphäre und schützen Ihre Daten. Sie können sich jederzeit darüber informieren, welche Daten wir erheben und wie wir sie verwenden. Sie können Ihre Einwilligung jederzeit widerrufen. Passen Sie Ihre Präferenzen dafür in den Cookie-Einstellungen an.

    Mehr Informationen Nein, Danke Akzeptieren