Die Studie wurde mit dem Ziel durchgeführt, die relevanten Treiber der Einführung, die Probleme bei einer Implementierung und die beeinflussenden Erfolgsfaktoren einer strategischen Personalplanung empirisch zu untersuchen.

Zielgruppe der Studie waren deutsche Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern, die bereits eine strategische Personalplanung implementiert haben und nutzen. Das Größenkriterium wurde deswegen gewählt, da kleine Unternehmen durch ihre größere Flexibilität andere quantitative Ansprüche an ihre strategische Personalplanung stellen bzw. keine strategische Personalplanung benötigen.

Bei der Erhebung der Studie handelte es sich um eine standardisierte Online-Befragung, an der die Unternehmen vom 15. September bis 30. November 2021 teilnehmen konnten. Der Fragebogen der Studie umfasste die nachfolgend aufgeführten 6 Teile:

  • Fragen zum Unternehmen/Befragte,
  • Fragen zur Unternehmens- und Personalstrategie,
  • Gründe zur Durchführung einer strategischen Personalplanung,
  • Probleme bei der Implementierung der strategischen Personalplanung,
  • aktuelle Ausprägung der strategischen Personalplanung und
  • Effektivität und Erfolg der strategischen Personalplanung.

Insgesamt nahmen 123 Unternehmen aus verschiedensten Branchen an der Studie teil (vgl. Tab. 1). Die teilnehmenden Unternehmen setzen sich zu 33 % aus Unternehmen mit 1.000-2.500, zu 31 % aus Unternehmen mit 2.501-10.000 und zu 36 % aus Unternehmen mit mehr als 10.000 Mitarbeitern zusammen.

 
Branche Anteil
Automotive 14 %
Beratung 1 %
Bildungswesen 5 %
Biologie-, Chemietechnik & Pharmazie 2 %
Finanz- & Versicherungsdienstleistungen 11 %
Gesundheitswesen 5 %
Handel 8 %
Hotel- & Gastgewerbe 2 %
Immobilienwirtschaft 1 %
IT/Software(-Dienstleister) 7 %
Lebensmittelindustrie 1 %
Transport & Logistik 11 %
Öffentlicher Sektor 14 %
Energie-, Wasserversorgung & Entsorgung 5 %
Sonstige 13 %

Tab. 1: Verteilung der Stichprobe nach Branche

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