Fachbeiträge & Kommentare zu Verein

Tz. 43 Stand: EL 147 – ET: 02/2026 Kleinere steuerbegünstigte Einrichtungen können auf Antrag ihre Vorsteuer pauschal mit einem Durchschnittssteuersatz geltend machen (§ 23a UStG, Anhang 5). Eine Pauschalierung der Vorsteuer nach § 23a UStG ist jedoch nur zulässig, wenn der steuerpflichtige Umsatz des Vorjahres nicht mehr als 50 000 EUR (bis einschl. VZ 2025: 45 000 EUR) betra...mehr

Tz. 18 Stand: EL 147 – ET: 02/2026 Zweckbetriebe sind in den §§ 65–68 AO (Anhang 1b) definiert. Ist ein wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb ein Zweckbetrieb, werden damit unmittelbar satzungsmäßige steuerbegünstigte Zwecke verfolgt. Daher ist ein Zweckbetrieb nach §§ 65–68 AO von der Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer befreit (§ 64 Abs. 1 AO, Anhang 1b). Tz. 19 Stand: EL 147 –...mehr

Rz. 41a Für Umwandlungen gilt das mit Art. 1 des Gesetzes zur Bereinigung des Umwandlungsrechts (UmwBerG) v. 28.10.1994 (BGBl I 1994, 3120, ber. BGBl I 1995, 428) grundlegend neu gefasste und zum 1.1.1995 in Kraft getretene Umwandlungsgesetz.[1] Mit dem Umwandlungsgesetz, das sicherlich zu den bedeutendsten deutschen Gesetzen gerechnet werden kann, wurde nicht nur – rechtsbe...mehr

Rz. 48 Änderungen der eigentumsmäßigen Zuordnung von Grundstücken im Umlegungsverfahren (vgl. dazu Ländererlass v. 18.2.2020, BStBl. I 2020, 282) nach dem Baugesetzbuch – BauGB –[1] unterliegen grundsätzlich der Grunderwerbsteuer nach § 1 Abs. 1 Nr. 3 S. 1 GrEStG, da ein Rechtsträgerwechsel erfolgt, dem kein den Anspruch auf Übereignung begründendes Rechtsgeschäft vorausgega...mehr

Rz. 87 Die Vorschrift des § 1 Abs. 3 GrEStG fingiert unter den dort genannten Voraussetzungen den Erwerb eines oder mehrerer Grundstücke von einer Gesellschaft.[1] Mit diesem neben § 1 Abs. 2 GrEStG und § 1 Abs. 2a GrEStG weiteren Ergänzungstatbestand zum Haupttatbestand des § 1 Abs. 1 GrEStG soll der Erwerber oder der Inhaber von mindestens 90 % der Anteile an einer Gesells...mehr

Unter einer Satzungsänderung versteht man jede Änderung des Wortlauts der Satzung, jede inhaltliche Änderung der Satzung, jede sprachliche (nur redaktionelle) Änderung sowie eine spätere Ergänzung der Satzung. Wird die Satzung bei der Änderung neu erstellt (neu formuliert), so spricht man von einer Neufassung der Satzung. Dieser Weg ist zulässig und erfüllt ebenfalls den Begriff ...mehr

Satzungsänderungen können in der Regel nur in der Mitgliederversammlung erfolgen und unterliegen bestimmten Mehrheitsanforderungen, wobei hier primär die Satzung maßgebend ist. Dabei sind allerdings – zum Schutz der Mitglieder – eine Reihe von Formalien genau zu beachten. Dies betrifft vor allem die Einberufung und Durchführung der Mitgliederversammlung und die sich daran an...mehr

Jede Satzungsänderung muss beim Registergericht eingetragen werden. Wenn dies nicht erfolgt, ist die Änderung unwirksam (vgl. § 71 Abs. 1 S. 1 BGB). Praxis-Beispiel "Aufschiebende Wirkung § 158 BGB" Die Mitgliederversammlung des TSV Adorf beschließt eine Satzungsänderung, dass der Vorstand (§ 26 BGB) um einen dritten Vorsitzenden erweitert werden soll. Zugleich wählt die Versa...mehr

Jede Satzungsänderung muss mit dem beschlossenen Wortlaut protokolliert werden. Es ist die Zahl der Ja-Stimmen, der Nein-Stimmen, der Stimmenthaltungen und der ungültigen Stimmen anzugeben. Beispiele, wie eine Satzungsänderung protokolliert werden kann: Praxis-Beispiel Beschlussfassung Der Versammlungsleiter gibt den Antrag des Vorstands (TOP 9) bekannt, wonach die §§ 5 und 12 ...mehr

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Wenn sich Vereine untereinander bei der Terminplanung absprechen, ist das für alle von Vorteil. Keiner hat etwas davon, wenn sich Vereinsfeste terminlich überschneiden. Darum ist es gut, wenn man die Termine der anderen Vereine kennt. Praxis-Tipp Laden Sie doch die umliegenden Vereine zu einer gemeinsamen "Terminkonferenz" ein. Hier kann dann auch geklärt werden, wie verfahre...mehr

Für die Aktionen des Vereins brauchen Sie Helferinnen und Helfer aus den eigenen Reihen. Darum sollte man zunächst fragen, wann die meisten Mitglieder ihren Jahresurlaub geplant haben. Einen festen Zeitraum kann man nicht ohne Befragung ermitteln. Singles und Paare ohne Kinder bevorzugen die Vor- oder Nachsaison, ältere Mitglieder nutzen die kältere Jahreszeit für einen Urla...mehr

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Überall gibt es Feste und Veranstaltungen, die für den kommunalen oder regionalen Raum von Bedeutung sind. Es ergibt wenig Sinn, wenn man hiermit konkurrieren will. Abgesehen davon, dass es sich größtenteils um wiederkehrende Veranstaltungen handelt, deren Besuch für viele schon Tradition ist, kann eine "Gegenveranstaltung" dem Image des Vereins schaden. Mühsam aufgebaute Ko...mehr

Termine spielen bei der Planung des neuen Jahres in zweierlei Hinsicht eine wichtige Rolle. Zunächst gilt es, festzustellen, welche Tage für Vereinsaktivitäten ungeeignet sind. Gleichzeitig stellt sich aber auch die Frage, was man an den noch offenen Tagen anbieten will und kann. Nicht zuletzt durch das immer größer werdende Konkurrenzangebot von gewerblichen Anbietern und a...mehr

Unter dem Begriff "Turnen" fassen wir Geräte- und Kunstturnen und die Rhythmische Sportgymnastik zusammen. Turnen ist immer noch ein Bereich, in dem die Vereine noch sehr viel Rückhalt haben. Je nach Vereinsangebot kann man TV-Übertragungen von Turnveranstaltungen auch als Ergänzung des Trainings nutzen und gleichzeitig einen gruppenstärkenden Abend damit gestalten.mehr

Ferientermine sind inzwischen für die Terminplanung ein zweischneidiges Schwert geworden: Einerseits sind Eltern mit schulpflichtigen Kindern bei Urlaubsreisen auf die Ferienzeiten angewiesen; auf der anderen Seite gibt es immer mehr Familien, die sich einen Urlaub nicht leisten können oder wollen und die dankbar sind, wenn auch in der Ferienzeit Angebote gemacht werden, die...mehr

Fragestellung: Wen wollen wir erreichen? Sowohl potenzielle zukünftige als auch aktuelle Mitarbeitende sind zu berücksichtigen, sodass die einzusetzenden Maßnahmen auf den externen Arbeitsmarkt der potenziellen Bewerber und auch auf den internen Arbeitsmarkt fokussiert werden müssen.[1] Als weitere Zielgruppen kommen auch relevante Teilöffentlichkeiten in Frage wie z. B. Bild...mehr

Fragestellung: Welche Maßnahmen des nachhaltigen Managements sind zu berücksichtigen? Unter Berücksichtigung der zentralen Zielsegmente lassen sich strategische Optionen eines internen und eines externen Sustainable Employer Branding ableiten. Als Grundgerüst zur Vermarktung der Sustainable Employer Value Proposition können die klassischen "4 P"des Marketing-Mix (Product, Pric...mehr

In der Praxis sind unterschiedliche Kontenrahmen gebräuchlich. Im Einzelnen unterscheidet man: den Groß- und Außenhandelskontenrahmen (BGA) und den Industriekontenrahmen (IKR), die DATEV-Kontenrahmen als Standard- und Branchenkontenrahmen sowie Einzelhandelskontenrahmen (EKR), Handwerks-Kontenrahmen. Daneben gibt es zahlreiche branchenspezifische Kontenrahmen wie z. B. für das Bau...mehr

Rz. 88 Es ist zwischen rechtsfähigen Personenvereinigungen[1] und nicht rechtsfähigen Personenvereinigungen[2] zu unterscheiden. Zu unterscheiden ist ferner danach, ob sich der Bescheid an die Personenvereinigung oder an die Gesellschafter/Gemeinschafter richtet. Rz. 89 Verwaltungsakte über Steuern, bei denen die Vereine ohne Rechtspersönlichkeit[3], Handelsgesellschaft (OHG...mehr

Eine Beziehung beinhaltet einen Wert für die Beteiligten. Die Mitgliedschaft in einem Verein beruht auf dem Interesse an der Vereinsarbeit mit ihren Zielen und Aktionen. Rettungswesen, Sport, Musik, Kunst sind Beispiele für inhaltliche Interessen. Die Folge kann aktive Teilnahme oder Unterstützung im weitesten Sinne sein. Interesse bedeutet: Das Thema und die Arbeit des Verei...mehr

Eine Beziehung beginnt mit einem Erstkontakt. Bei Mitgliedern z. B. durch eine Probeteilnahme, eine Anfrage an die Geschäftsstelle oder eine E-Mail an den Verein. Wenn damit ein weitergehendes Interesse für den Verein entsteht, kann es zu einer Beziehung werden. Die Teilnahme an Vereinsangeboten als Mitglied oder Kursteilnehmer:in zeigt eine Intensität. Es zeigt, dass die Be...mehr

Zusammenfassung Erfolgreiche Vereinsarbeit beruht neben finanziellen Grundlagen zu einem wesentlichen Teil auf Beziehungen. Aufbau und Erhalt der Mitgliedschaft beruht auf einer als hilfreich betrachteten Beziehung. Aber es geht noch viel weiter. Netzwerkarbeit ist das Entdecken von Beziehungsmöglichkeiten, welche für den Verein hilfreich sein können oder schon zum Erfolg des...mehr

Wie sehr sich ein Mitglied an einen Verein gebunden fühlt, hängt von seinen Erwartungen in Vergleich mit der erlebten Vereinswirklichkeit ab. Leicht vorstellbar ist, dass nicht erfüllte Erwartungen keine gute Basis für eine Verbundenheit abgeben. Nur wenn sich Erwartungen erfüllen, entwickelt sich Bindungskraft. Allerdings gerät diese schnell in Gefahr, wenn sich attraktiver...mehr

Auch wenn es für einen Verein naheliegt an Mitgliedschaften zu denken, ist für die gesamte Zukunftsperspektive des Vereins eine weitere Betrachtung notwendig. Beziehungsmanagement kann in verschiedenen Bezügen für den Verein wirksam sein. Mit Bezug auf die Vereinsressourcen als Lebensquellen des Vereins wird es verdeutlicht (Abbildung). Abb.: Vereinsressourcen als Lebensgrund...mehr

Im Grunde können die meisten Aspekte, die für die Mitglieder gelten, auf alle anderen Partner übertragen werden. Allerdings muss das Vorgehen immer auf die Leistungsgrundlage, auf der die Partnerschaft beruht, abgestimmt werden. Denn diese hängt mit der jeweils ausschlaggebenden Kernleistung zusammen und bringt den Hauptnutzen für einen Partner. Für die kommunale Politik kan...mehr

Erfolgreiche Vereinsarbeit beruht neben finanziellen Grundlagen zu einem wesentlichen Teil auf Beziehungen. Aufbau und Erhalt der Mitgliedschaft beruht auf einer als hilfreich betrachteten Beziehung. Aber es geht noch viel weiter. Netzwerkarbeit ist das Entdecken von Beziehungsmöglichkeiten, welche für den Verein hilfreich sein können oder schon zum Erfolg des Vereins beitra...mehr

Wenn ein Interesse an der Vereinsarbeit und einer Teilnahme bzw. Mitgliedschaft besteht, ergibt sich der Ausbau aus der aktiven Teilnahme. Durch weitergehende Informationen über den Verein und seine Besonderheiten können Möglichkeiten für Engagement und zur weiteren Beteiligung aufgezeigt werden. Gegenüber externen Kontakten ist dies aufwendiger, da zunächst einmal die gegens...mehr

Zur Festigung der Beziehungen tragen auch der Internetauftritt oder Social-Media-Angebote des Vereins bei. Die so dargereichten Informationen über den Verein und seine Aktivitäten können für Anknüpfungspunkte sorgen und neues Interesse bei Mitgliedern, Interessierten und Teilnehmern schüren. Dies kann beispielsweise dadurch geschehen, dass der Stolz auf Erfolge des Vereins g...mehr

Eine Maßnahme, die in Wirtschaftsunternehmen mittlerweile einen hohen Stellenwert hat, ist die Personalisierung von Angeboten. Die moderne Computertechnik ermöglicht es, vielfältige Daten zu erfassen, vorzuhalten und zu verknüpfen. Für einen Verein bedeutet dies beispielsweise, dass er Daten zu Anfragen und Teilnahmen vor allem von Kursmitgliedern nutzen kann, um ganz konkre...mehr

Die Beziehung zwischen Verein und Mitglied bzw. interessiertem Externen lässt sich darüber hinaus festigen, indem ein zusätzlicher Nutzen geboten wird. Darunter fallen z. B. folgende Maßnahmen: Informationen über Themen, die mit dem Vereinsziel und der Vereinsarbeit in Verbindung stehen. Im Internet lassen sich auf vielfältige Arten nützliche Angebote gestalten. Beschaffung vo...mehr

Der Begriff "Beziehungsmanagement" weist auf eine systematische Vorgehensweise. Die Stufen sind; Erstkontakt Ausbau des Kontaktes Beziehungspflege Kooperation Damit einher geht die intensivere Bindung des Kontaktpartners an den Verein. Dies ist kein Zwang, sondern ergibt sich aus der Entwicklung der beiderseitigen Interessenlage. Die Entwicklung der Stufen ist unterschiedlich, wen...mehr

Der Erstkontakt eines Interessierten für die Teilnahme an Vereinsangeboten geschieht über eine Kontaktaufnahme seitens des interessierten Menschen. Über eine E-Mailadresse auf der Website des Vereins oder den Kontakt zur Geschäftsstelle wird dieser Erstkontakt ausgelöst. Damit besteht die Chance auf eine grundlegende Beziehung, sie kann in eine Mitgliedschaft münden. Schwier...mehr

Beziehungsmanagement des Vereins bezieht sich nicht nur auf die Mitglieder bzw. Teilnehmer:innen an Vereinsangeboten. Kooperationspartner aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung sind ebenfalls wichtig. Eine weitere Zielrichtung können andere gemeinnützige Organisationen sein, mit denen gemeinsame Angebote und andere Kooperationen entwickelt werden. Beziehungsarbeit basiert imm...mehr

Ausgehend von dem Erstkontakt ist es sowohl für Teilnehmende an Vereinsangeboten als auch für Externe sinnvoll, den Kontakt auf einer angemessenen Ebene aktiv zu halten. Für bestehende Mitgliedschaften erfolgt diese Pflege über die Teilnahme an den Vereinsaktivitäten und z. B. über die Website des Vereins. Für die anderen Kontakte bieten sich z. B. Neujahrsgrüße halbjährliche I...mehr

Der Aufbau von Beziehungen ist der erste Schritt. Die Pflege und Weiterentwicklung der Folgeschritt. Die Beziehungspflege wurde unter Punkt 2.3 schon angesprochen. Die folgenden Instrumente gehen darüber hinaus. 3.1 Beschwerdemanagement Beschwerdemanagement bedeutet das aktive Einfordern von Rückmeldungen für die Vereinsarbeit. Auch hier ist wieder zwischen Mitgliedern und Tei...mehr

Hat sich ein:e Interessent:in für die Teilnahme an den Vereinsangeboten entschieden, ist die Kooperation schon im Gange. Bei Externen ist es die Aufgabe, ausgehend von den Interessenslagen, konkrete Projektüberlegungen zu diskutieren und dann in eine Zusammenarbeit umzusetzen.mehr

Eine weitere Möglichkeit, vor allem die Mitgliederbindung zu stärken, besteht darin, Gutscheine und Geschenke zu verteilen oder Rabatte zu erwirken. Für die Erbringung besonderer Leistungen als Mitarbeiter:innen und Helfer:innen können beispielsweise kleine Vergünstigungen gewährt werden, ebenso für mehrjährige Vereinstreue oder die mehrfache Teilnahme an Kursangeboten. Ebens...mehr

Beschwerdemanagement bedeutet das aktive Einfordern von Rückmeldungen für die Vereinsarbeit. Auch hier ist wieder zwischen Mitgliedern und Teilnehmer:innen sowie externen Partnern zu unterscheiden. Mitglieder und Teilnehmer:innen können durch schriftliche Befragungen, gezielte Rückmeldungsrunden im Rahmen der Vereinsangebote direkt angesprochen werden. Es gilt, Schwächen in d...mehr

7.1 Insolvenzschutz unverfallbarer Versorgungsanwartschaften Geschützt werden die laufenden Rentenleistungen und die gesetzlich unverfallbaren Versorgungsanwartschaften in den Durchführungswegen[1]: Direktzusage, Unterstützungskasse, Pensionskasse, Pensionsfonds und Direktversicherung, wenn dem Arbeitnehmer nur ein widerrufliches Bezugsrecht eingeräumt wurde oder der Arbeitgeber s...mehr

Geschützt werden die laufenden Rentenleistungen und die gesetzlich unverfallbaren Versorgungsanwartschaften in den Durchführungswegen[1]: Direktzusage, Unterstützungskasse, Pensionskasse, Pensionsfonds und Direktversicherung, wenn dem Arbeitnehmer nur ein widerrufliches Bezugsrecht eingeräumt wurde oder der Arbeitgeber sie abgetreten, beliehen oder verpfändet hat. Nicht vom Pensio...mehr

Verfallbare Anwartschaften sind im Insolvenzverfahren zur Insolvenztabelle anzumelden. Nach § 191 Abs. 1, § 198 InsO hat dies zur Folge, dass der auf diese aufschiebend bedingte Forderung nicht auszuzahlen, sondern zu hinterlegen ist. Die Auszahlung hat erst mit Eintritt des Versorgungsfalls an den Arbeitnehmer zu erfolgen. Allerdings hat der PSVaG für diese Anwartschaften d...mehr

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Der Arbeitgeber sagt bei der Direktzusage (Pensionszusage) dem Arbeitnehmer zu, unmittelbar Leistungen der bAV zu erbringen [1], ohne sich eines Versorgungsträgers zur Erfüllung der Zusage zu bedienen. Hat der Arbeitgeber die Pensionszusage schriftlich erteilt, kann er zur Finanzierung seiner Zusage Gewinn mindernde Pensionsrückstellungen bilden[2], die er in seiner Bilanz[3]...mehr

Die Betriebsrenten und die Anwartschaften der Arbeitnehmer sind gegen Zahlungsunfähigkeit des Arbeitgebers gesichert, wenn sie von dessen Zahlungsfähigkeit abhängig sind. In diesem Fall werden sie durch den Pensions-Sicherungs-Verein VVaG (PSVaG) geschützt. Der PSVaG unterliegt der Aufsicht der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht. Im Rahmen seiner mit der Sicheru...mehr

Die entsprechende Geltung der Bestimmungen zur Entgeltumwandlung hat zur Folge, dass die neue Anwartschaft sofort gesetzlich unverfallbar ist, und damit Insolvenzschutz genießt. Die einvernehmliche Übertragung des Wertes einer unverfallbaren Anwartschaft ist der Höhe nach unbegrenzt und sofort gesetzlich unverfallbar. Sofortiger Insolvenzschutz besteht aber nur in der Höhe de...mehr

Eine Unterstützungskasse ist eine rechtlich selbstständige Versorgungseinrichtung, die betriebliche Altersversorgung ohne Rechtsanspruch auf ihre Leistungen gewährt.[1] Der Arbeitgeber bleibt gegenüber seinem Arbeitnehmer zur Leistung verpflichtet und bedient sich zur Erfüllung seiner Versorgungsverpflichtungen der Unterstützungskasse. Der Arbeitnehmer hat keinen gesetzliche...mehr

Schließt der Arbeitgeber als Versicherungsnehmer eine Lebensversicherung auf das Leben seines Arbeitnehmers ab und sind der Arbeitnehmer oder seine Hinterbliebenen dabei bezugsberechtigt, liegt eine Direktversicherung vor.[1] Zu beachten ist, dass der Arbeitgeber nach Erfüllung der Voraussetzungen für die Unverfallbarkeit das Bezugsrecht nicht mehr widerrufen darf. Der Arbei...mehr

Pensionskassen sind rechtsfähige Versorgungseinrichtungen, die betriebliche Altersversorgung durchführen und dem Arbeitnehmer oder seinen Hinterbliebenen hierauf einen Rechtsanspruch gewähren.[1] Sie werden von einem oder mehreren Unternehmen getragen und unterliegen der Versicherungsaufsicht. Die Ansprüche der Arbeitnehmer sind im Fall einer Insolvenz des Arbeitgebers unter ...mehr