Fachbeiträge & Kommentare zu Emission

Kommentar aus Rechnungslegung und Prüfung der Unternehmen
Anzinger/Oser/Schlotter, Re... / V. Rechnungsabgrenzungsposten (D.)

Rz. 417 [Autor/Zitation] Unter Posten D. sind als "Rechnungsabgrenzungsposten" Einnahmen vor dem Abschlussstichtag zu passivieren, soweit sie Ertrag für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. Rz. 418 [Autor/Zitation] Hierzu zählen bspw. im Voraus vereinnahmte Mietzinsen, Lizenzen, Provisionen, Kreditgebühren, Einnahmen aus einer Token-Emission oder Entgelte für zeitlic...mehr

Kommentar aus Steuer Office Gold
Littmann/Bitz/Pust, Das Ein... / bd) Anwartschaften

Rn. 1246 Stand: EL 162 – ET: 12/2022 Unter Anwartschaften iSv § 20 Abs 2 S 1 Nr 1 EStG sind alle dinglichen oder schuldrechtlichen Rechte zum Erwerb eines Anteils einer Körperschaft iSv § 20 Abs 1 Nr 1 EStG zu verstehen. Hierzu gehören Bezugsrechte im Rahmen einer Kapitalerhöhung nach § 186 AktG. Hiernach muss jedem Aktionär auf sein Verlangen ein seinem Anteil an dem bisheri...mehr

Kommentar aus Rechnungslegung und Prüfung der Unternehmen
Anzinger/Oser/Schlotter, Re... / 3. Sonderrücklage nach § 218 Satz 2 AktG

Rz. 432 [Autor/Zitation] Nach § 218 Satz 2 AktG ist zur Absicherung des Verbots der Unter-Pari-Emission (§ 9 Satz 1 AktG) eine Sonderrücklage zu bilden, wenn der Gesamtnennbetrag der für Wandelschuldverschreibungen gewährten Bezugsaktien höher ist als die Summe der Ausgabebeträge der dafür erforderlichen Schuldverschreibungen. Ein solcher Fall kann insbes. wegen § 216 Abs. 3 ...mehr

Beitrag aus Haufe Steuer Office Excellence
Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 1.2 Der agile ESG-Strategie-Entwicklungsprozess

Die Inhalte für ESG-Strategien werden immer komplexer. Zeitgleich ist es notwendig, immer mehr Mitarbeiter in den Strategieprozess zu integrieren. Daher rücken agile Strategie-Entwicklungsprozesse in den Fokus. Moderne ESG-Strategie-Entwicklung und Design Thinking ergänzen sich sehr gut. Tabelle 1 zeigt die Unterschiede zwischen einem traditionellen ESG-Strategie-Entwicklung...mehr

Kommentar aus Baetge, Rechnungslegung nach IFRS (Schäffer-Poeschel)
Jörg Baetge/Peter Wollmert/... / hh. Segmentangaben

Tz. 62 Stand: EL 56 – ET: 06/2025 Gemäß IAS 34.16A (g) müssen Unternehmen im Zwischenbericht Segmentinformationen angeben, sofern das bilanzierende Unternehmen zur Angabe von Segmentinformationen nach IFRS 8 "Geschäftssegmente" verpflichtet ist. Der Anwendungsbereich ist insoweit auf Unternehmen begrenzt, deren Schuld- oder Eigenkapitalinstrumente an einem öffentlichen Markt ...mehr

Kommentar aus Baetge, Rechnungslegung nach IFRS (Schäffer-Poeschel)
Jörg Baetge/Peter Wollmert/... / 1. Finanzinstrument (financial instrument)

Tz. 9 Stand: EL 56 – ET: 06/2025 Ein Finanzinstrument (financial instrument) ist ein Vertrag (contract), der gleichzeitig bei einer Vertragspartei zur Entstehung eines finanziellen Vermögenswertes (financial asset; vgl. Tz. 16ff.) und bei einer anderen zur Begründung einer finanziellen Verbindlichkeit (financial liability; vgl. Tz. 22ff.) oder einem Eigenkapitalinstrument (eq...mehr

Kommentar aus Baetge, Rechnungslegung nach IFRS (Schäffer-Poeschel)
Jörg Baetge/Peter Wollmert/... / III. Ausweis eigener Anteile

Tz. 89 Stand: EL 56 – ET: 06/2025 Nimmt ein Unternehmen seine eigenen Eigenkapitalinstrumente zurück (bspw. aufgrund eines Aktienrückkaufprogramms), sind die Instrumente vom Eigenkapital in Abzug zu bringen (IAS 32.33; zu möglichen Ausweisvarianten s. IDW RS HFA 45.42). Ein aktivischer Ausweis der Anteile gegen Rücklagensperrung kommt nach IFRS ungeachtet des Grundes für den ...mehr

Kommentar aus Baetge, Rechnungslegung nach IFRS (Schäffer-Poeschel)
Jörg Baetge/Peter Wollmert/... / V. Saldierung finanzieller Vermögenswerte und Verbindlichkeiten

Tz. 96 Stand: EL 56 – ET: 06/2025 Abweichend vom allgemeinen Saldierungsverbot nach IAS 1.32 schreibt der IASB für Finanzinstrumente, die mit derselben Vertragspartei abgeschlossen wurden, unter bestimmten Bedingungen einen saldierten Ausweis vor. Dies ist der Fall, wenn ein Unternehmenmehr

Kommentar aus Rechnungslegung und Prüfung der Unternehmen
Anzinger/Oser/Schlotter, Re... / 1. Allgemeines

Rz. 245 [Autor/Zitation] Bei der Ausgabe von Wandlungs- und Optionsrechten für Schuldverschreibungen sind alle Beträge, die für Wandlungs- oder Optionsrechte erzielt werden, in die Kapitalrücklage einzustellen. Nach der Legaldefinition des § 221 Abs. 1 Satz 1 AktG sind Wandelschuldverschreibungen "Schuldverschreibungen, bei denen den Gläubigern oder der Gesellschaft ein Umtau...mehr

Beitrag aus Deutsches Anwalt Office Premium
zfs 06/2025, Rechtsschutzde... / 1 Aus den Gründen:

I. Das teilweise Anerkenntnis der Bekl. hinsichtlich der außergerichtlichen Rechtsverfolgung und die übereinstimmende teilweise Erledigungserklärung hinsichtlich der erstinstanzlichen Rechtsverfolgung erfassen den Streitgegenstand der Parteien vollständig. Der Senat kann somit mit Anerkenntnisurteil entscheiden, für das gemäß § 307 Satz 2 ZPO nicht mündlich verhandelt werden...mehr

Kommentar aus Baetge, Rechnungslegung nach IFRS (Schäffer-Poeschel)
Jörg Baetge/Peter Wollmert/... / 4. Untergliederungen in der Bilanz oder im Anhang

Tz. 119 Stand: EL 56 – ET: 06/2025 Weitere der Geschäftstätigkeit des Unternehmens entsprechende und angemessene Untergliederungen von Posten sind in der Bilanz oder im Anhang vorzunehmen (IAS 1.77). Der durch die Untergliederungen gegebene Detaillierungsgrad richtet sich nach den Anforderungen anderer Standards und nach der Größe, Art und Beschaffenheit der einbezogenen Betr...mehr

Kommentar aus Baetge, Rechnungslegung nach IFRS (Schäffer-Poeschel)
Jörg Baetge/Peter Wollmert/... / 2. Kündbare Instrumente (puttable instruments)

Tz. 62 Stand: EL 56 – ET: 06/2025 Im Februar 2008 hatte der IASB eine Änderung an IAS 32 bewirkt, mit der Instrumente, die ein Rückgaberecht an den Emittenten vorsehen, unter bestimmten Umständen als Eigenkapitalinstrument klassifiziert werden können (s. a. Blaum 2009, S. 121ff.; Deloitte LLP, B3.2.1.2.1; DRSC, RIC 3; KPMG 2008, S. 126ff.; KPMG IFRG Limited 2024/25, Tz. 7.3.1...mehr

Kommentar aus Baetge, Rechnungslegung nach IFRS (Schäffer-Poeschel)
Jörg Baetge/Peter Wollmert/... / c. Inhalt einer verkürzten Gesamtergebnisrechnung

Tz. 25 Stand: EL 56 – ET: 06/2025 Der Ausweis einer verkürzten Gesamtergebnisrechnung (condensed statement(s) of financial performance) im Zwischenbericht soll den Adressaten des Zwischenberichts unterstützen, die Ertragslage des bilanzierenden Unternehmens unterjährig zu beurteilen (vgl. Federspieler, 1999, S. 183; ED E 57.10). Tz. 26 Stand: EL 56 – ET: 06/2025 IAS 34 enthält ...mehr

Beitrag aus Haufe Steuer Office Excellence
Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 1.3 Die ESG-Strategie auf Basis der SDGs

Mit Blick auf die immer höhere Komplexität von Strategien und das Einbeziehen der Mitarbeiter in den Strategieprozess, sollten Strategien iterativ entwickelt und die wichtigsten strategischen Hypothesen getestet werden. Die Mitgliedsstaaten der UN haben sich 17 UN-Nachhaltigkeitsziele oder Sustainable Development Goals (SDGs) gesetzt, die in der Agenda 2030 für nachhaltige En...mehr

Kommentar aus Rechnungslegung und Prüfung der Unternehmen
Anzinger/Oser/Schlotter, Re... / bb) Eigen- oder Fremdkapital?

Rz. 337 [Autor/Zitation] Beim Genussrechtsemittenten bestehen grds. drei Möglichkeiten der Bilanzierung des überlassenen Genussrechtskapitals (vgl. auch Reiner in MünchKomm. HGB5, § 266 Rz. 98; Schubert/Hargarten in Beck BilKomm.14, § 266 HGB Rz. 191; zu abweichenden Ansichten s. Rz. 346): Passivierung als Fremdkapital; erfolgsneutrale (unmittelbare) Einstellung ins Eigenkapita...mehr

Beitrag aus Haufe Steuer Office Excellence
Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 4.3 Das Mission-Statement im ESG-Kontext

Die Mission beschreibt das übergeordnete Leistungsangebot und zeigt so, wie das Unternehmen seine Vision und die ambitionierten Ziele langfristig erreichen kann. Im Idealfall ist in der Mission auch das Alleinstellungsmerkmal verpackt. Die Mission mit ESG-Bezug erläutert, wie das Unternehmen nachhaltig Werte und einen positiven Impact auf die CO2-Emissionen erreichen kann. G...mehr

Kommentar aus Rechnungslegung und Prüfung der Unternehmen
Anzinger/Oser/Schlotter, Re... / II. Umweltbelange

Rz. 168 [Autor/Zitation] Anhaltspunkte hinsichtlich der Berichterstattung über Umweltbelange finden sich in der "Empfehlung der Kommission v. 30.5.2001 zur Berücksichtigung von Umweltaspekten in JA und Lagebericht von Unternehmen: Ausweis und Bewertung und Offenlegung" (ABl. EG 2001 Nr. L 156, 33; ausführlich hierzu Berndt, BB 2001, 1727; auch Hoffmann, GWR 2013, 458, 459; BT...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Carbon Footprint: Die Basis... / 5.3 Indirekte Emissionen Scope 3

5.3.1 Die Rahmenbedingungen für Scope 3 Wichtig Scope-3-Emissionen Scope-3-Emissionen nach dem Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol) umfassen alle indirekten Treibhausgasemissionen entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens, die nicht unter Scope 1 (direkte Emissionen) oder Scope 2 (indirekte Emissionen aus eingekaufter Energie) fallen. Das GHG unterscheidet im Bereic...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Carbon Footprint: Die Basis... / 5.2 Indirekte Emissionen aus Energiebezügen Scope 2

Wichtig Scope-2-Emissionen Die Berechnung der Scope-2-Emissionen gemäß dem GHG Protocols bezieht sich auf die "indirekten" Emissionen aus der Erzeugung von zugekaufter Energie (in englischen Dokumenten "Energy related indirect Emissions"). Es handelt sich dabei insbesondere um Strom, Dampf, Fernwärme oder Fernkälte. Auch wenn diese Emissionen nicht direkt vom Unternehmen veru...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Carbon Footprint: Die Basis... / 5.1 Direkte Emissionen Scope 1

Wichtig Scope-1-Emissionen In die Berechnung von Scope 1-Emissionen werden, wie die direkten Treibhausgasemissionen einbezogen, die aus Quellen stammen, die vom Unternehmen selbst kontrolliert werden; also in seiner operativen Verantwortung (nicht zwingend in seinem Eigentum) stehen. Dies umfasst vor allem Emissionen durch die Verbrennung fossiler Brennstoffe und direkte Emis...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Zukunftsfähige Praxis: Wie ... / 2.5 Fugitive Emissionen von Klimagasen beenden

Fugitive Emissionen von Klimagasen entstehen durch undichte Stellen in Klimaanlagen oder anderen Anlagen, die fluorierte Treibhausgase (F-Gase) verwenden. Wie bereits dargelegt haben diese ein sehr hohes Treibhauspotenzial. Um diese Emissionen zu minimieren oder sogar weitgehend zu beenden, ist die regelmäßige Überprüfung und Verbesserung der Dichtheit von Klimaanlagen unabd...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Carbon Footprint: Die Basis... / 5 Berechnung der Emissionen nach Scope 1, Scope 2 und Scope 3

5.1 Direkte Emissionen Scope 1 Wichtig Scope-1-Emissionen In die Berechnung von Scope 1-Emissionen werden, wie die direkten Treibhausgasemissionen einbezogen, die aus Quellen stammen, die vom Unternehmen selbst kontrolliert werden; also in seiner operativen Verantwortung (nicht zwingend in seinem Eigentum) stehen. Dies umfasst vor allem Emissionen durch die Verbrennung fossile...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Carbon Footprint: Die Basis... / 5.3.4 Die große Bedeutung der Scope-3-Emissionen für den CCF

Der Scope 3 ist die Schimäre oder das Geisterschiff des Carbon Accounting. Der Scope 3 des CCF wird gerne mit dem unter Wasser liegenden Teil eines Eisbergs verglichen, weil der größte Teil des CCF eines Unternehmens quasi im Verborgenen liegt – eben in der Vorkette oder in nachgelagerten Prozessen: Abb. 2: Anteil des Scope 3 am gesamten CCF von Unternehmen dreier Branchen Der...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Zukunftsfähige Praxis: Wie ... / 4.14 Emissionen aus Franchising

Auch, wenn es nur für einige Unternehmen einschlägig ist, soll den Methoden in dieser Unterkategorie Raum geben werden, denn ein Franchisegeber kann durch klare Standards, Schulung, technische Unterstützung, Monitoring und Anreize erheblich dazu beitragen, die Scope-3-Emissionen zu reduzieren. Das stärkt nicht nur die Klimabilanz der Marke, sondern verbessert auch das Ansehe...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Zukunftsfähige Praxis: Wie ... / 2 Die Analyse des Scope 1: Direkte Emissionen schnellstmöglich senken

2.1 Scope 1 granular betrachten und Reduktionspotenziale registrieren Die direkten Emissionen des Unternehmens aus eigenen Quellen gehören zunächst granular betrachtet. Jeder einzelne Prozess, aus dem klimawirksame Gase emittiert werden, muss betrachtet werden und es muss gefragt werden, ob und wie diese Emission reduziert oder vermieden werden kann – sei es durch Technologie...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Klimaneutrale Unternehmen s... / 4.1 Geregelter Klimazertifikatehandel

Seit 2005 gibt es den europäischen Emissionshandel (EU-ETS). Ziel ist die Reduktion der Treibhausgas-Emissionen der teilnehmenden Energiewirtschaft und der energieintensiven Industrie. Seit 2012 nimmt der innereuropäische Luftverkehr teil und seit 2024 auch der Seeverkehr. Eine EUA (EU Emission Allowance) berechtigt zur Emission von einer Tonne Kohlendioxid oder einer vergle...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Carbon Footprint: Die Basis... / 5.3.2 Die 15 Kategorien des Scope 3 im Detail: Die acht Upstream-Kategorien

Hinweis Upstream-Emissionen Als "vorgelagert" werden Emissionen bezeichnet, die in der Wertschöpfungskette "vor dem Werkstor" des bilanzierenden Unternehmens entstehen – also durch die Gewinnung von Rohstoffen, die Herstellung und den Transport von Produktionsmaterialien und Halbzeugen, bis sie beim Unternehmen ankommen. 1. Eingekaufte Waren- und Dienstleistungen (Purchased Go...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Carbon Footprint: Die Basis... / 5.1.2.1 Schritt 3: Multiplikation der Aktivitätsdaten mit den Emissionsfaktoren

Um die CO2-Äquivalente (CO2eq) genau zu berechnen, müssen dann im dritten Schritt die Aktivitätsdaten mit sogenannten Emissionsfaktoren multipliziert werden. Diese Emissionsfaktoren geben nach dem im Abschnitt 2 dieses Kapitels erläuterten Prinzip der Kohlendioxidäquivalente an, wie viel Treibhausgase in CO2eq pro Einheit eines Brennstoffs oder einer Aktivität freigesetzt we...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Carbon Footprint: Die Basis... / 5.3.1 Die Rahmenbedingungen für Scope 3

Wichtig Scope-3-Emissionen Scope-3-Emissionen nach dem Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol) umfassen alle indirekten Treibhausgasemissionen entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens, die nicht unter Scope 1 (direkte Emissionen) oder Scope 2 (indirekte Emissionen aus eingekaufter Energie) fallen. Das GHG unterscheidet im Bereich des Scope 3 der indirekten Emissionen...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Wege zur Klimaneutralität f... / 3.3 (Zusätzliche) Bestandteile einer seriösen Klimastrategie

Eine Strategie zur Treibhausgasneutralität sollte aber nicht nur dem erwähnten hierarchischen Ansatz "Emissionen reduzieren, Entnahmen verstärken und erst dann Restmengen kompensieren" folgen, um seriös und umsetzbar zu sein. Folgende zusätzlichen Attribute bzw. Bestandteile sind wesentlich in einer seriösen Klimastrategie, die sich begrüßenswerterweise zum Teil auch in den ...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Erfolgsfaktor Klimaneutralität im Unternehmen: Schlussgedanken und Zusammenfassung der wichtigsten Gedanken

Zusammenfassung Dieser Beitrag sin die (leicht editierten) Schlussgedanken des Autors zum Buch "Erfolgsfaktor Klimaneutralität im Unternehmen – Wie Sie jetzt die Zukunft gestalten und Wettbewerbsvorteile schaffen" von Dr. Ralf Utermöhlen sowie eine kleine Zusammenfassung der wichtigsten Gedanken des Buchs. Das Buch ist vollständig in Ihrem Haufe Sustainability Office enthalt...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Zukunftsfähige Praxis: Wie ... / 2.7 Verabschiedung von Kfz mit Verbrennungsmotoren: Nutzung von Elektromobilität

Trotz klimafreundlicher Dienstreiserichtlinien wird es weitere THG-Emission aufgrund von Individual-Mobilität geben, die es zu reduzieren gilt. Zunächst: Elektromobilität ist aktuell die einzige technische Lösung, die großflächig funktioniert und in breitem Umfang dazu in der Lage ist, Verbrennungsmotoren als Antriebskonzept abzulösen – wenn auch bei veränderten Gebrauchseig...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Carbon Footprint: Die Basis... / 5.3.3 Die 15 Kategorien des Scope 3 im Detail: Die sieben Downstream-Kategorien

Nach den acht Upstream-Kategorien wenden wir uns allem zu, was nach der Fertigung im Unternehmen passiert, den nachgelagerten Emissionen (Downstream-Emissionen): Hier gilt der Bilanzansatz ab Werktor, durch das das Produkt das Werk des Herstellers verlässt, bis zum Moment der endgültigen Verwertung oder Beseitigung des Produktes, englisch Gate-to-Grave. 9. Nachgelagerter Tran...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Carbon Footprint: Die Basis... / 3.2 Die Anwendung der Standards des GHG Protocol und der ISO 14064-Serie

Wichtig Was ist das GHG Protocol? Es handelt sich, anders als man beim Begriff Protocol vermuten könnte, nicht um ein Papier. Stattdessen ist das GHG Protocol eine Multi-Stakeholder-Partnerschaft von Unternehmen, Nichtregierungsorganisationen (NGOs), Regierungen und anderen Partizipanten, die Standards publiziert Die erste Ausgabe des GHG Protocol Corporate Standard, die 2001 ...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Zukunftsfähige Praxis: Wie ... / 5.2 Absenkpfade in der Praxis

Kommen wir von den wissenschaftlichen Anforderungen zur Praxis: Es gilt also, ausgehend vom Basisjahr, die Wirksamkeit der möglichen technischen und organisatorischen Veränderungen, die für die kommenden Jahre geplant sind, zu ermitteln und darzustellen, wie sich der Carbon Footprint des Unternehmens künftig entwickeln wird, wenn die Maßnahmen so wie geplant umgesetzt werden...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Zukunftsfähige Praxis: Wie ... / 5.1 Wissenschaftliche Anforderungen an Absenkpfade: SBTi

Der zum Zeitpunkt der Arbeit an diesem Buch modernste Standard für große Unternehmen zum Erreichen von Klimaneutralität ist der Corporate Net-Zero-Standard der Science Based Targets Initiative (SBTi). Dieses Papier legt klare Anforderungen fest, wie Unternehmen ihre Klimaneutralitätsziele erreichen sollen: Unternehmen, die "Net Zero" für sich proklamieren wollen, müssen sich ...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Carbon Footprint: Die Basis... / 4 Die Bilanzraum-Abgrenzung

Die Eingrenzung des Bilanzraums ist im Prinzip die Definition dessen, wofür man in den Carbon Footprint berechnet. Es kann das gesamte Unternehmen sein, in manchen Fällen mag es aber auch sinnvoll sein, den CCF zunächst nur für eine Fabrik zu berechnen, zum Beispiel weil in dieser Fabrik die Produkte produziert werden, deren Klimaeigenschaften für die Kunden besonders wichti...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Zukunftsfähige Praxis: Wie ... / 2.1 Scope 1 granular betrachten und Reduktionspotenziale registrieren

Die direkten Emissionen des Unternehmens aus eigenen Quellen gehören zunächst granular betrachtet. Jeder einzelne Prozess, aus dem klimawirksame Gase emittiert werden, muss betrachtet werden und es muss gefragt werden, ob und wie diese Emission reduziert oder vermieden werden kann – sei es durch Technologiewechsel, Wechsel von Energieträgern oder andere Strategien, die in di...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Wege zur Klimaneutralität f... / 1 Das Konzept des globalen Restbudgets an Treibhausgasen

Das Konzept des globalen Restbudgets an Treibhausgasen legt die Gesamtmenge an Treibhausgasemissionen zugrunde, welche die Weltgemeinschaft noch ausstoßen kann, ohne dass die globale Erwärmung ein bestimmtes Temperaturziel überschreitet. Das Restbudget an THG-Emissionen für die jeweilige Begrenzung der Temperaturerhöhung wird regelmäßig vom Intergovernmental Panel on Climate...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Carbon Footprint: Die Basis... / 5.1.1 Schritt 1: Identifizierung aller Emissionsquellen und Kohlenstoffsenken

Der erste Schritt ist die Identifizierung aller Emissionsquellen und Kohlenstoffsenken (die die meisten Unternehmen aber nicht haben). In der Regel sind dies: Stationäre Verbrennung: Emissionen aus Anlagen wie Heizkesseln, Generatoren, Blockheizkraftwerken, Industrieöfen usw., die fossile Brennstoffe (Erdgas, Heizöl, Kohle) verbrennen. Mobile Verbrennung: Emissionen aus dem Fu...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Carbon Footprint: Die Basis... / 5.2.2 Market-Based Method (marktbasierte Methode mit Individualfaktoren)

Die marktbasierte Methode berücksichtigt den spezifischen Energieversorgungsvertrag des Unternehmens und die Emissionen, die durch die gekaufte Energie entstehen. Wenn das Unternehmen Strom aus erneuerbaren Quellen – z. B. über Zertifikate wie Herkunftsnachweise oder Power Purchase Agreements (PPA) (Details dazu finden Sie im Kapitel 6 des Buchs) – einkauft, können niedriger...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Wege zur Klimaneutralität f... / 2.2 Die Emissionsreduzierungs-Methodik des von der SBTi entwickelten Sectoral Decarbonization Approach (SDA)

Die Emissionsreduzierungs-Methodik des von der SBTi entwickelten Sectoral Decarbonization Approach (SDA) weist vielen Wirtschaftssektoren ein jeweiliges Kohlenstoffbudget zu, das zur Einhaltung des 1,5- oder 2-Grad-Zieles noch zur Verfügung steht. Als Strategien, um das Ziel zu erreichen, stehen dann prinzipiell die Konvergenz und die Kontraktion zur Verfügung. Konvergenz Konv...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Zukunftsfähige Praxis: Wie ... / 1 Die Klimaambition

Die Klimastrategie eines Industrieunternehmens muss meines Erachtens angesichts der in Kapitel 2 des Buchs beschriebenen globalen Herausforderungen, die der Klimawandel mit sich bringt, sehr ambitioniert sein – und je klimabelastender das Geschäftsmodell ist, desto ambitionierter muss die Klimastrategie sein. Der erste Schritt auf dem Weg hin zu einer Treibhausgasneutralität...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Klimaneutralität im gesells... / 5 Klimaneutrale Produkte und ihre Wettbewerbsvorteile

Wichtig Definition eines idealen Produkts einer nachhaltigen Gesellschaft Das Idealprodukt einer nachhaltigen Gesellschaft besteht aus nur so viel Material wie erforderlich, enthält weder biodiversitätskritische Rohstoffe noch Konfliktmaterialien oder andere Komponenten fragwürdiger Herkunft, wird mit einem Minimalaufwand an Energie aus erneuerbaren Energiequellen sowie einem...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Zukunftsfähige Praxis: Wie ... / 4.9 Transport und Verteilung (nachgelagert)

Für die Einflussnahme auf die Emissionen aus dem Transport, die durch die Auslieferung und den Vertrieb der vom Unternehmen verkauften Produkte entstehen, gibt es hingegen mannigfaltige Möglichkeiten: Bei der Beauftragung von Speditionen und Lagerdienstleistungen muss genau wie in der Kategorie 1 des Scope 3 die Emission von Treibhausgasen durch das Transportunternehmen Verg...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Zukunftsfähige Praxis: Wie ... / 4 Die Einbindung von Scope 3 in die Klimastrategie

Die indirekten Emissionen, die im Scope 3 bilanziert wurden, müssen in einer fokussierten Klimastrategie ebenfalls reduziert werden. Wie bereits an anderer Stelle in diesem Buch erläutert, ist dies in den meisten Unternehmen der größte Teil des Carbon Footprint, siehe Abbildung 2 im Kapitel 5 des Buchs mit den drei dies symbolisierenden Eisbergen. Von der Metaebene aus betrac...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Klimaneutrale Unternehmen s... / 6 Fazit zu vielen der Kompensationsprojekte, die für "Klimaneutralitäts-Claims" herangezogen werden

Im Fazit muss man also leider zu dem Schluss kommen, dass sehr viele teuer bezahlte Projekte zur Kohlenstoffbindung, zur Abdeckung von Deponien, zur Vermeidung von Methanemissionen oder andere Projekte für Minderemissionen entweder keine echte Zusätzlichkeit aufweisen – mit anderen Worten, es wird nur noch ein Dummer gesucht, der das bezahlt, was ohnehin stattfinden würde – ...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Klimaneutralität im gesells... / 2.1 Chinas Klimaambitionen

China ist in absoluten Zahlen der größte Emittent von Treibhausgasen, im Jahr 2021 waren das 11,9 Milliarden t, was etwa 31 Prozent der globalen CO2-Emissionen entspricht. 48 Prozent der chinesischen CO2-Emissionen resultieren aus der Elektrizitätsversorgung, die immer noch von fossilen Brennstoffen, insbesondere von Kohle, dominiert wird. Weitere 36 Prozent stammen aus Indus...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Die Klimakommunikation / 2 Beispiele für teure Pannen in der Klimakommunikation

Praxis-Beispiel Kompensation von Emissionen Einen internationalen Fall von verfehlter Klimakommunikation wurde im Kapitel 3.4 "Warum Kompensation keine Lösung ist" des Buchs schon angerissen: Im Januar 2023 gerieten große Konzerne (u. a. Shell) in den Fokus der Aufmerksamkeit, nachdem eine gemeinsame Recherche von "Die Zeit", "SourceMaterial" und "The Guardian" ergeben hatte,...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Die Klimakommunikation / 4.4 Der Bericht zur Kohlenstoffneutralität im Sinne der ISO 14068

Unternehmen, die Kohlenstoffneutralität für einen definierten Bilanzraum darlegen wollen und die internationale Norm ISO 14068 einhalten, sollen für jeden Berichtszeitraum einen Bericht über die Kohlenstoffneutralität öffentlich zugänglich machen. Sein Inhalt ist in Ziffer 12 der Norm umfänglich geregelt. Der Bericht soll die folgenden Punkte beinhalten: Eine genaue Darstellu...mehr