Zukunftsfähige Praxis: Wie wird ein Unternehmen wirklich ... / 1 Die Klimaambition

Die Klimastrategie eines Industrieunternehmens muss meines Erachtens angesichts der in Kapitel 2 des Buchs beschriebenen globalen Herausforderungen, die der Klimawandel mit sich bringt, sehr ambitioniert sein – und je klimabelastender das Geschäftsmodell ist, desto ambitionierter muss die Klimastrategie sein. Der erste Schritt auf dem Weg hin zu einer Treibhausgasneutralität und in der finalen Zielstellung zu einer vollumfänglichen Klimaneutralität ist die Formulierung einer an das Geschäftsmodell, die Markterfordernisse und die aktuelle Situation des Unternehmens angepassten Klimaambition.

Die Elemente der Klimaambition

Die Klimaambitionen sollten sich an allen im Kapitel 4.3 des Buchs dargelegten Leitplanken orientieren, weil sich hierin der aktuelle Stand der Normgebung und der wissenschaftlichen Diskussion widerspiegelt. Die Klimaambition enthält unbedingt unter Beachtung dieser Leitplanken – die folgenden Elemente:

• Erwägungsgründe: Sie sollten klar darlegen, warum Sie sich auf den Weg zur Klimaneutralität begeben. Geht es hier vornehmlich um die Wahrnehmung von Verantwortung als Corporate Citizen? Handelt es sich um eine Forderung von wichtigen Kunden oder des gesamten Marktes? Ist es eine Forderung der Eigentümer, der Aktionäre oder des Aufsichtsrates? Oder geht es darum, den Claim "Klimaneutralität" einzusetzen, um neue Kundengruppen zu gewinnen?

  Vermutlich ist es eine Mischung von all diesen Elementen oder auch noch einigen anderen mehr, aber der Grund der Bewegung in Richtung eines klimaneutralen Unternehmens sollte schriftlich in der Klimaambition dargelegt werden.

• Zielsetzung: Bis wann soll die Treibhausgasneutralität (Net Zero Emissions) oder gar die vollständige Klimaneutralität erreicht werden? Das Unternehmen sollte klare, wissenschaftlich fundierte Ziele für ...