Dr. Dario Arconada Valbuena
, Dr. Andreas Nagel
Wer die zukünftige Entwicklung seiner Kanzlei nicht dem Zufall überlassen, sondern bewusst steuern möchte, sollte eine individuelle Kanzleistrategie formulieren, in der alle mittel- und langfristigen Kanzleiziele beschrieben und die erforderlichen Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele dargestellt sind. Ohne eine zukunftsfähige Kanzleistrategie ist nicht vorhersehbar, ob die Kanzlei langfristig im Wettbewerb bestehen kann.
Der Strategie-Workshop
Zur Entwicklung langfristiger Kanzleiziele empfiehlt sich ein Strategie-Workshop. Wählen Sie für diesen einen Ort außerhalb der Kanzlei, an dem Sie ungestört und in entspannter Atmosphäre über die zukünftige Ausrichtung der Kanzlei nachdenken und diskutieren können. Meist eignet sich dazu ein Seminarhotel, das auch für die erforderliche Verpflegung der Teilnehmer sorgt. Dies können entweder nur die Kanzleiinhaber und leitende Mitarbeiter oder das gesamte Kanzleiteam sein. Oder Sie entscheiden sich für einen zweitägigen Workshop: Dann werden am ersten Tag alle Themen besprochen, zu denen Mitarbeiter einen Beitrag leisten können und am zweiten Tag stehen Themen auf dem Programm, die nur die Kanzleiinhaber betreffen.
Vorbereitung des Workshops
Erstellen Sie eine Tagesordnung mit den zu besprechenden Themen und einen Zeitplan, in dem die verfügbare Zeit für die einzelnen Themen festgelegt ist. Sonst besteht die Gefahr, dass einzelne Themen ausufernd besprochen werden und für die übrigen nicht genügend Zeit zur Verfügung steht. Fordern Sie alle Teilnehmer auf, Themenvorschläge für den Strategie-Workshop einzubringen.
Ablauf des Workshops
Beginnen Sie mit einem kurzen Blick in die aktuelle Branchensituation und einer Darstellung der voraussichtlichen Branchenentwicklung. Als Datenquellen können neben eigenen Marktbeobachtungen die Publikati...