Interim-Management in der betrieblichen Praxis

Zusammenfassung

Überblick

Interim-Manager sind in der Regel darauf spezialisiert, zielführend und souverän eine bestimmte Aufgabe "auf Zeit" in Unternehmen zu übernehmen und durchzuführen. Meist handelt es sich um praxiserprobte Manager, die eine langjährige Berufserfahrung in ihrem Spezialgebiet vorweisen können. In der Regel verlassen sie dieses Unternehmen nach dem erfolgreichen Abschluss des Projektes wieder.

Der Beitrag erläutert,

• welche Einsatzmöglichkeiten es für einen Interim-Manager gibt,
• wie Unternehmen einen solchen Experten finden,
• welcher Zeithorizont dabei sinnvoll ist
• und was Unternehmen dabei beachten müssen.

1 Was bedeutet Interim-Management?

"Management auf Zeit" ist eine gängige deutsche Übersetzung für Interim-Management. Eine erste Beschreibung des Begriffes liefert Wikipedia^[1]: Interim-Management (lateinisch ad interim‚ unterdessen, einstweilen) ist eine zeitlich befristete Art des betriebswirtschaftlichen Managements.

Interim-Manager übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition oder in Projekten. Sie verlassen das Unternehmen oder die besetzte Position, sobald das Problem gelöst, beispielsweise eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist oder nach Abschluss des Projektes, in dem sie tätig waren.

Seinen Ursprung hat das Interim-Management in Schweden, wo einzelne Beratungsunternehmen diesen Service bereits seit Mitte der sechziger Jahre anboten^[2]

Von dort aus trat es seine Verbreitung in Europa an und wird inzwischen überall als ein Element für die Umsetzung verschiedener Aufgaben in der betrieblichen Unternehmenspraxis genutzt. Die einzelnen Möglichkeiten werden im Weiteren noch genauer betrachtet.

Es stellt sich häufig die Frage, was das Interim-Management von der klassischen Unternehmensberatung unterscheidet. Denn Beratungsleistung zeichnet sich eb...