Gesundheit und Führung: Ein erfolgreiches Praxisbeispiel / 2.3 Individuelle Bedarfserhebung

Mit der individuellen Bedarfserhebung sollte ermittelt werden, welchen Unterstützungsbedarf jede einzelne Führungskraft hat, um "gesundes Führen" in ihre Arbeit zu integrieren. Dazu erhielten die Führungskräfte am Ende des von ihnen besuchten Kick-off-Workshops einen Fragebogen zur Erhebung ihres persönlichen Unterstützungsbedarfs.

Da die Befragung anhand der Ergebnisse der ersten beiden Workshops generiert wurde, erhielten die Teilnehmer dieser Workshops den Bogen eine Woche nach der Veranstaltung. Die Teilnehmer von Workshop III und IV erhielten einen Fragebogen am Ende des Workshops in Papierform sowie zusätzlich eine digitale Version per E-Mail. Den ausgefüllten Fragebogen konnten sie per Hauspost oder E-Mail an das BGM-Team bzw. das externe Beratungsunternehmen senden. 90 % der Teilnehmer wählten den ersten Weg per Hauspost oder E-Mail.

Der Fragebogen ist in folgende 3 Bereiche mit jeweiligen Unterpunkten gegliedert:

• Informationsbedarf der Führungskräfte, z. B. Übersicht über Angebote/Ansprechpartner, auf die ich verweisen kann, Auswirkungen meiner Führungsarbeit auf die Mitarbeitergesundheit,
• persönlicher Unterstützungsbedarf, z. B. zu den Themen: Gesprächsführung, Umgang mit psychischen Belastungen bei Beschäftigten,
• genereller Unterstützungsbedarf, z. B. Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch unter den Führungskräften/Betriebsleitern.

Die Fragen waren als geschlossene Items formuliert. Die Befragten konnten die für sie relevanten Bereiche ankreuzen und mit Prioritäten von A–C versehen. Zusätzlich konnten sie zu jeder Fra...