Führen in Teilzeit / 1 Modelle der Führung in Teilzeit

Die Teilzeitquote der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten liegt in Deutschland bei mittlerweile fast 30 %. Betrachtet man diese Quote nach Geschlechtern getrennt, erhöht sich der Anteil bei weiblichen Beschäftigten auf fast 50 %, während er bei den männlichen Beschäftigten nur etwas über 10 % liegt.^[1] In Führungspositionen ergibt sich ein etwas anderes Bild. Der Anteil weiblicher Beschäftigter liegt hier gemäß Statistischem Bundesamt bei unter einem Drittel. Weniger als 13 % der Beschäftigten mit Führungsfunktion haben Teilzeitverträge. Gemäß einer Befragung des Instituts der deutschen Wirtschaft (IWD) unter 4.600 Personalverantwortlichen aus dem Jahr 2023 erhöht sich der Anteil bei Frauen in Führungsfunktionen auf über 25 % und sinkt bei Männern in Führungspositionen auf rund 5 %. Allen Zahlen gemein ist, dass sie seit Jahren steigen, wenn auch unterschiedlich schnell. Im Zuge des Wandels der Arbeitswelt sowie vor dem Hintergrund, dass generell weniger Nachwuchskräfte in geringerem Maße nach Führungsverantwortung streben, ist von einer weiteren Zunahme auszugehen. Eine aktive Gestaltung bringt Vorteile gegenüber einer reaktiven Anpassung.

Abbildung 1: Anteil der Führungskräfte in Teilzeit

1.1 Teilzeitmodelle generell

Wie oben bereits für Führungskräfte angesprochen, bedeutet Teilzeitarbeit, dass zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer eine kürzere Arbeitszeit vereinbart ist als die Regelarbeitszeit. Dies auf einen Bezugszeitraum bezogen, i. d. R. pro Woche. Der Bezugszeitraum kann auch anders definiert sein, bis zu mehreren Jahren. Teilzeit kann also nach wie vor die stundenweise Reduzierung der täglichen Arbeitszeit, die klassische Halbtagsarbeit, sein. Das verbinden viele Arbeitgeber und Arbeitnehmer damit nach wie vor. Daneben sind vielfältige weitere Formen ...