OKR, die Abkürzung für Objectives and Key Results, begegnet einem als neues „Buzzword“ derzeit an vielen Stellen. In dieser CM-Ausgabe wird das neue Werkzeug zur "agilen" Umsetzung von Strategien aus diversen Perspektiven beleuchtet. Weitere Beiträge widmen sich verbundenen Themen wie agilem Projektmanagement, dem Vergleich von Hoshin Kanri und Balanced Scorecard sowie agile Innovation.
Die Themen dieser Ausgabe
- OKR – eine neue Management-Wunderwaffe?
- Interview mit Dr. Tobias Flinspach zum Thema OKR
- Projekte aus Kunden- und Lieferantensicht
- Hoshin Kanri oder Balanced Scorecard?
- Digitale Transformation in der Praxis
- Markenführung mit OKR
- Das agile, antifragile Innovation Lab und der Controller
- Bestandsaufnahme Beteiligungscontrolling
- Digitalisierung in Rechnungswesen und Controlling
- Visual Business Analytics
- Rollen und Zufriedenheit von Risikomanagern
- Warum erweist sich die Kostenrechnung in öffentlichen Institutionen häufig als ein Misserfolg?
- Transfer Pricing
- Wissensmanagement als Erfolgsfaktor
- So arbeiten CFOs im Jahr 2025
- Vom Zeit“management” zum Denk“management”
- Empirische Untersuchung zur Gestaltung von internationalen Managementsystemen bei Hidden Champions
Tools zum Download
In vielen Ausgaben werden Beiträge durch Arbeitshilfen ergänzt. Diese Tools liegen in einer Zip-Datei zum Download bereit.
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