Anhand der Corona-Krise wird deutlich, wie wichtig und schwierig die Aufgabe "Reporting" ist. Aus unvollständigen Daten Erkenntnisse abzuleiten und zu kommunizieren ist eine anspruchsvolle Arbeit. In diesem Heft bieten Konzepte und Praxisbeispiele wertvolle Unterstützung bei der Lösung dieser Aufgabe. Zudem finden Sie Impulse für die Controller-Arbeit gegen die Corona-Folgen.
Die Themen dieser Ausgabe
- Effizienz im Reporting steigern! Mit den richtigen Maßnahmen den Aufwand reduzieren
- Reporting und (Selbst-)Steuerung in postbürokratischen agilen Unternehmen
- Unternehmensplanung und Reporting mit der SAP Analytics Cloud
- Controlling rockt: Visualisierung von KPIs
- Digitales Reporting: Zahlen, Daten, Fakten auf Knopfdruck
- CSR-Reporting: Qualitätsanalyse der DAX-30
- Reporting im digitalen Wandel: Ansatzpunkte und Herausforderungen
- Welche Lehren können Controller für das Management Reporting aus der Verhaltensökonomie ziehen?
- Corona Krise: Die Stunde der Controller!
- Time-driven Activity-based Costing
- Interview mit Prof. Dr. Björn Baltzer und Prof. Dr. Patrick Ulrich zum Thema: Wie beeinflussen sich Controlling-Praxis und Controlling-Wissenschaft?
- Advanced Analytics im Controlling: Contributor Analytics
- KI und der menschliche Faktor
- Playmobil pro im Controlling
- Candidate Experience
- Impact Measurement
- Änderungsbacklog
- Controller contra Coronavirus: Instrumente und Empfehlungen für effektive Gegensteuerung
- Das Dringende schlägt das noch Wichtigere
Neu: Der Podcast zum Controller Magazin
Ihre neue Kolumne im Controller Magazin ergänzt Prof. Dr. Nicole Jekel, Professorin für BWL und Controlling an der Beuth Hochschule für Technik Berlin, durch einen Podcast.
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